魏慶印 魏雪蓮

摘要：近年來，在我國(guó)城市化與工業(yè)化發(fā)展的推動(dòng)下，化工企業(yè)得到快速發(fā)展，并不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大設(shè)備投入，以滿足新時(shí)期社會(huì)各界的發(fā)展需求。但是，在化工企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過程中，部分企業(yè)的管理人員過度追求經(jīng)濟(jì)效益，從而在一定程度上忽視了企業(yè)的安全生產(chǎn)，弱化了企業(yè)安全管理的重要性，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此，為了更好地促進(jìn)化工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展和化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，應(yīng)大力提高管理人員的安全意識(shí)，強(qiáng)化工作人員的綜合能力，加大安全知識(shí)的宣傳和教育，從而在提升企業(yè)整體管理水平的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)化工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；化工生產(chǎn)過程；安全管理；要點(diǎn)分析

1化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全問題

1.1 安全管理意識(shí)有待強(qiáng)化

目前，我國(guó)化工企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的主要安全問題就是安全管理意識(shí)不強(qiáng)，沒有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生?，F(xiàn)階段，我國(guó)的化工企業(yè)普遍都為中小型企業(yè)，無論是生產(chǎn)管理、技術(shù)開發(fā)、設(shè)備投入等多方面建設(shè)還需要不斷完善，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中，還存在管理措施不全面、生產(chǎn)技術(shù)落后、生產(chǎn)設(shè)備陳舊等問題。

1.2 安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位

設(shè)立專門的監(jiān)察部門，提升監(jiān)察人員的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)能力是落實(shí)企業(yè)安全管理工作的主要途徑。就我國(guó)化工企業(yè)安全管理工作來看，大部分工作人員都抱著應(yīng)付的態(tài)度來面對(duì)企業(yè)的安全管理，企業(yè)的監(jiān)察部門工作過于形式化，沒有起到其應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致監(jiān)察工作不到位，企業(yè)的安全管理工作存在缺失。此外，還有一部分化工企業(yè)為了減少經(jīng)濟(jì)支出，沒有設(shè)置專門的生產(chǎn)監(jiān)察部門，只是由其他部門的工作人員進(jìn)行臨時(shí)執(zhí)行，致使企業(yè)的監(jiān)督職能無法得到有效發(fā)揮，制約企業(yè)管理水平的提升。

1.3 安全管理制度有待完善

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定完善可行的安全管理制度，以幫助企業(yè)規(guī)避生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率。但是，目前我國(guó)的化工企業(yè)還缺乏較為完善的安全管理制度，通常只是照搬成功企業(yè)的管理制度，并沒有根據(jù)自身的發(fā)展需求和生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行有效融合，從而導(dǎo)致管理制度不切合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展埋下安全隱患。

1.4 工作人員的綜合素養(yǎng)偏低

在一些中小化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于工作人員的業(yè)務(wù)能力與工作素養(yǎng)存在不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)問題時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，由于部分工作人員并沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，專業(yè)性知識(shí)比較匱乏，因而一旦在工作中出現(xiàn)突發(fā)狀況，無法進(jìn)行科學(xué)判斷，并采取有效的解決措施，致使安全事故發(fā)生。

2化工過程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)要點(diǎn)分析

2.1生產(chǎn)原料安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

在進(jìn)行化工工藝生產(chǎn)的過程中，一些生產(chǎn)原料在經(jīng)過加工處理之后，其物理性質(zhì)或化學(xué)性質(zhì)常常會(huì)發(fā)生較大的變化，可能會(huì)讓其轉(zhuǎn)變?yōu)橐兹家妆奈镔|(zhì)，增大生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。而且這些原材料在加工生產(chǎn)過程中，也可能產(chǎn)生一些易燃易爆、有毒的氣體物質(zhì)，對(duì)加工人員的身體健康帶來較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，需要加強(qiáng)對(duì)化工過程生產(chǎn)原料進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，提前找出可能帶來的危害，再對(duì)其加以有效的控制。

2.2工藝設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

許多化工原材料、成品、半成品都表現(xiàn)出較強(qiáng)的腐蝕性，對(duì)于化工的工藝設(shè)備提出更高的要求，尤其是一些儲(chǔ)存設(shè)備的應(yīng)用，必須做好相應(yīng)的安全措施，以免因?yàn)閮?chǔ)存泄露帶來嚴(yán)重的安全事故。對(duì)于生產(chǎn)加工過程中使用的工藝設(shè)備，也必須具備達(dá)到相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足整個(gè)施工過程的使用。如果發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備存在著安全風(fēng)險(xiǎn)問題，需要立即對(duì)其進(jìn)行處理，在彌補(bǔ)相應(yīng)缺陷之后再投入使用。

2.3輸送管道的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

在化工工藝生產(chǎn)過程中，化工原材料、半成品等通常都需要使用輸送管道進(jìn)行輸送，為此也對(duì)輸送管道提出了較高的要求，需要加強(qiáng)對(duì)輸送管道的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。當(dāng)輸送一些危險(xiǎn)性較高的化學(xué)物質(zhì)時(shí)，必須充分保證輸送管道的完好性，以免在輸送的過程中出現(xiàn)泄漏，引發(fā)安全事故。同時(shí)對(duì)于輸送管道來講，通常還需要具備抗腐蝕性、防滲漏性、抗高溫性等特點(diǎn)，需要能夠承擔(dān)輸送相應(yīng)化工原料的任務(wù)。在實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中，尤其應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)輸送管道連接位置、拐角位置等進(jìn)行檢查，這些地方也是安全風(fēng)險(xiǎn)最高的地方。

3新時(shí)期提高安全生產(chǎn)對(duì)策分析

3.1搭建動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)評(píng)估機(jī)制

基于現(xiàn)代化信息技術(shù)結(jié)合 HAZOP 以及 LOPA 等工藝安全評(píng)估機(jī)制對(duì)最終所涉及的化工生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位評(píng)估。利用該評(píng)估機(jī)制可以依據(jù)設(shè)備的復(fù)雜情況，周期性的反復(fù)評(píng)估，依據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)等對(duì)設(shè)計(jì)的方案的合理性、合規(guī)性進(jìn)行評(píng)估。針對(duì)建設(shè)完成后的設(shè)備所完成的變更開展統(tǒng)一的安全評(píng)測(cè)，并利用云計(jì)算技術(shù)對(duì)潛在問題點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步監(jiān)測(cè)，建立新的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系。

3.2建立健全完善的管理機(jī)制

首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有人員對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是化工企業(yè)生存與發(fā)展的首要前提，唯有確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全性，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。針對(duì)化工生產(chǎn)的相關(guān)安全制度則是確保安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)保障。對(duì)于現(xiàn)階段的化工企業(yè)務(wù)必轉(zhuǎn)變舊的思想觀念，提高對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的重要性認(rèn)識(shí)。其次應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制。重視安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提，而堅(jiān)定落實(shí)安全管理制度則是提升企業(yè)安全生產(chǎn)等切實(shí)途徑，在各項(xiàng)措施落實(shí)過程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)決杜絕喊口號(hào)、走形式等情況出現(xiàn)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部安全管理崗位人員應(yīng)當(dāng)與監(jiān)管人員通力合作，有效落實(shí)安全管理機(jī)制，充分發(fā)揮管理工作的重要作用。最后應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的操作規(guī)范章程?？v觀歷史上化工生產(chǎn)安全事故，不合理的操作行為是引發(fā)安全事故的重要原因之一。因此對(duì)于化工行業(yè)務(wù)必更加重視規(guī)范操作的重要性。并在日常化工生產(chǎn)中將該問題視為監(jiān)管的重點(diǎn)，建立健全完善的規(guī)范操作章程，避免誤操作以及不合規(guī)操作情況出現(xiàn)。針對(duì)該問題企業(yè)第一步應(yīng)當(dāng)建立完善的執(zhí)行保障機(jī)制，確定在化工生產(chǎn)過程中相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)以及安全操作章程均得到有效落實(shí)；第二步應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)管工作，通過強(qiáng)有力的監(jiān)管措施盡可能避免不當(dāng)操作，確保整個(gè)化工生產(chǎn)過程始終符合章程設(shè)計(jì)要求；最后應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部全面建立操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高相關(guān)人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，從而盡可能帶有風(fēng)險(xiǎn)性的操作引發(fā)一系列安全事故。

3.3構(gòu)建設(shè)備認(rèn)證機(jī)制

針對(duì)重要核心設(shè)備或者設(shè)備組件應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的認(rèn)證機(jī)制，確定所有設(shè)備均符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)供應(yīng)商的所提供的不同設(shè)備均應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的技術(shù)認(rèn)證，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。對(duì)于所有供應(yīng)商建立詳細(xì)的供應(yīng)商名冊(cè)，針對(duì)供應(yīng)商退出以及參與建立完善的機(jī)制，避免由于盲目的追求價(jià)格優(yōu)勢(shì)而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商建立雙贏合作模式，從而實(shí)現(xiàn)互相共同發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)過程存在著較多的安全風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中需要注重加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，然后針對(duì)這些安全風(fēng)險(xiǎn)采取有效的管控措施，才能夠有效保證化工生產(chǎn)過程的安全性。

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（作者單位：兗礦化工有限公司）