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        “五化”管理筑起學(xué)校的“銅墻鐵壁”

        2018-06-12 03:59:45楊立峰
        教育界·上旬 2018年3期
        關(guān)鍵詞:五化規(guī)范化

        楊立峰

        【摘要】學(xué)校的安全工作要牢固樹立以人為本的思想,始終確立安全第一的思想,不斷完善安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新管理方法,跳出安全抓安全,強(qiáng)化意識,讓全體師生主動參與;不斷完善制度,關(guān)注安全管理的細(xì)節(jié);明確責(zé)任,層層落實(shí);校內(nèi)校外聯(lián)動,無縫對接,筑起學(xué)校的“銅墻鐵壁”。

        【關(guān)鍵詞】意識化;規(guī)范化;層次化;責(zé)任化;社會化

        安全責(zé)任重于泰山,學(xué)校安全工作是學(xué)校工作最重要的一環(huán),關(guān)系到全體師生的生命安全,關(guān)系到學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)前,政府、教育主管部門及學(xué)校把安全工作擺在了特別重要的位置,但在實(shí)際安全工作中,仍然存在師生安全意識淡薄、安全制度管理不到位及安全教育流于形式等現(xiàn)象。我校特別重視學(xué)校安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為先,綜合治理,標(biāo)本兼治”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級教育行政部門關(guān)于安全工作的重要指示精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,不斷提高全體師生的自我防范能力,防止各類安全事故的發(fā)生,努力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、良好的校園育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。

        一、強(qiáng)化意識,主動參與

        心理學(xué)研究表明,意識決定人的主觀能動性。意識決定行動,行動決定結(jié)果。安全工作中培養(yǎng)安全意識是重要的基礎(chǔ)。安全工作要做強(qiáng)做細(xì),首先必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,要引起領(lǐng)導(dǎo)對安全工作足夠的重視,這樣教師才會重視安全工作。其次,強(qiáng)化全體教師的安全意識。安全工作能否真正落到實(shí)處,教師是最重要的銜接環(huán)節(jié)。安全工作中宣傳教育有沒有到位,措施制度有沒有落實(shí),安全隱患哪里還有漏洞,教師是實(shí)際的參與者和實(shí)施者。再次,強(qiáng)化全體學(xué)生的安全意識。要保證每個(gè)學(xué)生的安全,只有讓學(xué)生首先想到安全。制度和管理只能讓學(xué)生被動地接受管制,而親情式的人文關(guān)愛和貼近學(xué)生的教育才更能讓學(xué)生主動接受。

        二、規(guī)范制度,關(guān)注細(xì)節(jié)

        “沒有規(guī)矩,不成方圓”,安全工作的規(guī)范化是安全工作的基石。安全工作是一項(xiàng)綜合性工作,涉及的人員多,范圍廣,安全管理工作瑣碎,繁雜,稍有遺漏就會留下隱患,造成損失。為使管理工作做到全面、細(xì)致,規(guī)范化顯得尤為重要。

        首先,學(xué)校嚴(yán)把入口關(guān),對門衛(wèi)、保安制定了一日工作規(guī)范流程,把門衛(wèi)、保安的工作任務(wù)細(xì)化到具體時(shí)間,對應(yīng)具體任務(wù),要求保安和門衛(wèi)分工不定時(shí)在校園內(nèi)進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào),妥善處置,巡查情況及時(shí)記錄,對課間在校內(nèi)亂奔跑的學(xué)生及時(shí)勸告,做好校園靜化清理工作。

        針對全體教職員工,學(xué)校也制定了細(xì)致的課堂教學(xué)規(guī)范,明確了教師在課堂內(nèi)的職責(zé)。比如,要求全體教師在課堂上首先確保每個(gè)學(xué)生在課堂,若有學(xué)生未在課堂則必須知曉去向,確保學(xué)生在課堂上的安全。安全工作無小事,安全工作隱患無處不在,因此安全工作的眼無處不到,安全工作的手無處不伸。

        三、明確責(zé)任,層層落實(shí)

        安全工作千頭萬緒,不是一蹴而就的,而是一個(gè)長期的過程,然而,安全工作有時(shí)候會因?yàn)槭韬觥⒎潘啥劤墒鹿?。這不是危言聳聽,校園事故的屢屢發(fā)生很大程度上是責(zé)任不明確,管理不到位所致。當(dāng)前,很多教師認(rèn)為校園安全事故是“校長負(fù)責(zé)制”,出了安全事故跟自己沒有多大關(guān)系,是校長和領(lǐng)導(dǎo)的事,自己工資不會少,獎金不會扣。這樣的觀念是很不正確的。隨著時(shí)代的發(fā)展,教師的角色已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。一方面,教師要教書育人,“傳道授業(yè)解惑”,另一方面,教師也成了學(xué)生安全的責(zé)任人。

        學(xué)校首先把“一崗雙職”引入到安全管理工作中。所謂“一崗雙職”就是指教師在課堂上不但要承擔(dān)教學(xué)的任務(wù),還要承擔(dān)起管理學(xué)生安全的任務(wù)。從校長到普通教師,甚至到門衛(wèi),每個(gè)人都有自己擔(dān)任的首要工作,同時(shí)又安排有專門的安全工作。比如對非班主任的任課教師,“一崗雙責(zé)”中就有如下內(nèi)容:“加強(qiáng)課堂紀(jì)律的控制,嚴(yán)防學(xué)生在課堂上出現(xiàn)喧嘩、打鬧等不良現(xiàn)象?!薄吧险n前首先清點(diǎn)班上學(xué)生的人數(shù),如發(fā)現(xiàn)學(xué)生無故曠課,必須第一時(shí)間通知班主任,并做進(jìn)一步處理?!钡鹊取_@就要求任課教師在教學(xué)活動中除了要完成教學(xué)任務(wù)外,還必須對課堂的安全負(fù)責(zé)。

        其次,學(xué)校每學(xué)期還要求教師簽訂“安全責(zé)任狀”,進(jìn)一步要求全體教師在開展常規(guī)以及臨時(shí)教學(xué)活動時(shí)必須保證教學(xué)活動的安全性。“安全責(zé)任狀”與教師年度考核相掛鉤,與評優(yōu)評先相結(jié)合,采用獎優(yōu)罰差的方法,使每一位教師時(shí)刻緊繃安全這根弦。除此以外,為了保證校園的整體安全,還實(shí)行了“處室承包制”。學(xué)校對全校的房屋建筑、設(shè)施設(shè)備實(shí)施責(zé)任包干,每個(gè)班主任負(fù)責(zé)本班的教室及設(shè)備安全,各功能室、專用室安排相應(yīng)的專任教師包干,目的是保證校園的設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。

        四、反饋評價(jià),量化考核

        學(xué)校的安全工作如何能夠做到常抓不懈,我們認(rèn)為,反饋考核是比較好的手段。安全工作如果沒有反饋考核,廣大的教職員工就會產(chǎn)生惰性,覺得干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,長此以往,于安全工作不利。為了調(diào)動廣大教職員工的工作積極性,強(qiáng)化全校教職員工的安全責(zé)任,學(xué)校對全體教職員工的安全工作制定年度安全目標(biāo),簽訂目標(biāo)責(zé)任書。首先對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工,將安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組分年級段負(fù)責(zé)包干,年級段的班主任或課任教師出現(xiàn)安全工作的失誤,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也會受到懲罰,以此來相互監(jiān)督。在績效考核中,實(shí)行“安全獎”進(jìn)行月考核,月獎懲。學(xué)校根據(jù)每月考核結(jié)果,給予相關(guān)人員一定金額獎勵(lì)。學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核,采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法,按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎懲。學(xué)校對舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者,予以獎勵(lì)。同時(shí),根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較大事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究,給予處理。學(xué)校采用與績效工作掛鉤的獎懲措施,大大加強(qiáng)了教職工對安全工作的重視,許多教師對安全工作精益求精,總是想著能做得比別人更細(xì)一點(diǎn),更全一點(diǎn),安全工作效益明顯提升。

        五、內(nèi)外聯(lián)動,無縫對接

        學(xué)校的安全工作做得再好,也只是保證了學(xué)生在學(xué)校不會發(fā)生傷害事故和意外事故,但一跨出校門,面對的是復(fù)雜的社會,脫離了學(xué)校的保護(hù),脫離了家長的監(jiān)管,此時(shí)的學(xué)生就處于安全真空狀態(tài)。事實(shí)證明,大量傷害未成年人的事件基本都是在未成年人失去監(jiān)管的時(shí)候發(fā)生的。為了把對學(xué)生的安全監(jiān)管延續(xù)到校外,保證每個(gè)學(xué)生始終處于一個(gè)安全的環(huán)境中,學(xué)校開始研究如何讓校內(nèi)和校外聯(lián)動起來,做到真正的無縫對接。

        學(xué)生在思想上比較單純,淳樸,這是犯罪分子經(jīng)常利用的弱點(diǎn)。因此,我們首先還是從增強(qiáng)學(xué)生的安全意識入手,聘請法制副校長和邀請法律專家為同學(xué)們開展講座,增強(qiáng)師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法的意識。其次,邀請相關(guān)部門配合學(xué)校做好安全工作。再次,發(fā)揮家長優(yōu)勢,利用平安平臺讓家長主動參與安全教育。

        “生命有多重要,安全工作就有多重要;生命有多大;安全工作就有多大;生命成長有多難,安全工作就有多難?!边@是我們經(jīng)常對全體教職員工說的話。安全工作作為學(xué)校工作的重中之重,我們將繼續(xù)不遺余力地堅(jiān)持做好。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]李雯.校長做好學(xué)校安全工作的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)[J].基礎(chǔ)教育參考,2009(07):12-14.

        [2]吳磊.學(xué)校安全工作的現(xiàn)狀分析及對策[J].基礎(chǔ)教育研究,2016(16):76-77.

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