董青

加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，不斷提升黨組織在企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。特別在全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的新形勢下，基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化運(yùn)行愈加具有重要的意義。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，全面從嚴(yán)治黨新要求，中鐵十二局集團(tuán)一公司黨委積極探索推進(jìn)“五化”管理，改進(jìn)體制機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，提升干部素質(zhì)，使黨建工作步入新常態(tài)，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

1 黨群干部任用嚴(yán)格化

公司嚴(yán)把黨群干部，尤其是基層黨工委書記入口關(guān)，制定了《項(xiàng)目黨工委書記選拔任用辦法》，將其作為選拔任用黨工委書記的硬性標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行組織考察、民主推薦、集體研究、公開公示等選人用人程序，最大限度的避免人為因素。2014年初，公司按項(xiàng)目編制序列，對(duì)65個(gè)基層黨組織及專（兼）職黨工委書記進(jìn)行重新任命，近兩年，補(bǔ)充調(diào)整了8名項(xiàng)目書記，選配了4名專職副書記，堅(jiān)持培養(yǎng)成熟一名任命一名，不勉強(qiáng)提拔，不帶病上崗，把書記崗位留給真正熱愛政工工作，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才，保持了黨工委書記隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性。

2 黨員教育學(xué)習(xí)目標(biāo)化

根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司把提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，作為黨員教育學(xué)習(xí)的終極目標(biāo)，扎實(shí)開展了黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。首先，明確目標(biāo)，專題專項(xiàng)落實(shí)。公司根據(jù)上級(jí)安排，和企業(yè)不同時(shí)期各階段的工作重心，確立主題、內(nèi)容、目標(biāo)，穩(wěn)步逐項(xiàng)推進(jìn)。近兩年一公司先后組織了群眾路線教育實(shí)踐、“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)提升”活動(dòng)、《管理就要敢于較真》文章學(xué)習(xí)、“三嚴(yán)三實(shí)”等專題。公司黨政主管不僅帶頭學(xué)習(xí)，還認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)，在《建筑》、《鐵道建筑報(bào)》等報(bào)刊雜志發(fā)表文章，給普通黨員做了表率，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)干、“較真”之風(fēng)的形成。其次，制定制度，確保學(xué)習(xí)效果。為達(dá)到學(xué)習(xí)效果，公司建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度、干部培訓(xùn)制度、黨員學(xué)習(xí)制度等一系列制度，并通過考勤、考試、抽查學(xué)習(xí)筆記等舉措，確保了黨員學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí)。再次，注重激勵(lì)，夯實(shí)學(xué)習(xí)成果。為鼓勵(lì)黨員干部勤于思考，總結(jié)提高，公司在電子刊物《企業(yè)資訊》中開辟了政工論文板塊，被刊登的優(yōu)秀論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元。政工干部當(dāng)年發(fā)表論文達(dá)30篇，促進(jìn)了黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流。

3 黨建基礎(chǔ)工作信息化

公司建立了包括黨員信息系統(tǒng)、黨組織書記QQ群、公司網(wǎng)站、廣訊通等在內(nèi)的信息平臺(tái)，使公司黨委對(duì)黨員個(gè)人信息、組織歸屬、流動(dòng)去向了如指掌，保證了組織工作的全覆蓋。在實(shí)踐中，公司黨建工作充分發(fā)揮了信息平臺(tái)的三個(gè)優(yōu)勢：一是，即時(shí)性，僅用一臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線，黨組織和黨員群眾即實(shí)現(xiàn)“面對(duì)面”交流，實(shí)現(xiàn)了信息即時(shí)溝通。二是，開放性，職工可在公司網(wǎng)站“開誠布公”板塊，對(duì)黨建工作效果提出意見建議，建立了對(duì)黨建工作全新的監(jiān)督機(jī)制。三是，互動(dòng)性，借助“員工論壇”，使黨組織更好的貼近職工群眾，了解他們所思、所想、所盼，利用線上互動(dòng)推動(dòng)線下服務(wù)，做到了群眾有所呼、黨組織有所應(yīng)，群眾有所需、黨組織有所為。

4 黨的工作制度標(biāo)準(zhǔn)化

致力于建立科學(xué)性、規(guī)范性、可操作性的制度體系，建立健全50余項(xiàng)黨建工作制度流程，包括《黨委議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則、“四項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則”等，發(fā)揮政治核心作用的“基本法”，保證黨組織參與重大事項(xiàng)決策有依據(jù)。將《工程項(xiàng)目部黨的建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《基層黨組織工作考評(píng)辦法》等，以《文件制度匯編》、《管理規(guī)范匯編》形式下發(fā)項(xiàng)目部，實(shí)現(xiàn)黨建工作有制度可查、有標(biāo)準(zhǔn)可依、有措施可循、有目標(biāo)可追、有指標(biāo)可考，保證了黨建工作的高效運(yùn)行。按照工作流程化要求，編發(fā)了《基層黨建日常工作需知》。包括由組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、日常工作標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)組織標(biāo)準(zhǔn)、資料整理標(biāo)準(zhǔn)等十部分組成，內(nèi)容涵蓋基層黨建日常工作的方方面面。這不僅是各級(jí)黨組織有了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，簡單問題遵程序、復(fù)雜問題循流程的工作模式，而且有效促進(jìn)組織生活的常態(tài)化、規(guī)范化、實(shí)效化。

5 黨組織考評(píng)具體化

根據(jù)基層黨建工作的發(fā)展變化，公司在修訂《項(xiàng)目年終考核評(píng)比辦法》、《項(xiàng)目黨工委書記選拔任用辦法》等文件時(shí)，對(duì)基層黨組織年度工作考評(píng)項(xiàng)目部的年終考核同期進(jìn)行，把黨建工作考核、生產(chǎn)經(jīng)營考核、干部業(yè)績考核緊密結(jié)合起來，保證了考核工作的效果。細(xì)化了項(xiàng)目黨建和黨工委書記考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加量化具體，操作性更強(qiáng)。對(duì)黨工委書記考核分項(xiàng)目民主測評(píng)、職代會(huì)民主測評(píng)、公司黨委對(duì)基層黨組織年度工作考評(píng)三個(gè)部分，群眾評(píng)議權(quán)重達(dá)到60%，較好的維護(hù)了職工的民主權(quán)力。同時(shí)加大了獎(jiǎng)罰力度，公司對(duì)優(yōu)秀黨工委書記獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)從5000元升到10000元；對(duì)連續(xù)兩年考核居后的書記進(jìn)行誡勉談話，對(duì)工作能力不強(qiáng)，群眾不滿意的書記實(shí)行退出機(jī)制，明確規(guī)定5年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目書記。

“五化”管理，著力“強(qiáng)基礎(chǔ)”，有效地提高了企業(yè)黨建工作質(zhì)量和水平，保證了黨建工作的高效運(yùn)行，推動(dòng)發(fā)展的執(zhí)行力明顯提高。“提素質(zhì)”，黨組織的職能意識(shí)和政工干部的職業(yè)意識(shí)不斷加強(qiáng)，助推企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)力不斷提升?！爸毓芾怼?，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營需要，有針對(duì)性開展黨員教育管理，確保了改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)措施變成員工的自覺行動(dòng)，推動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)斗力得到提升。近幾年，公司年完成施工產(chǎn)值和收益率連年攀升。企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展為廣大員工分享成果提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，薪酬改革、基地二期住房建設(shè)等一項(xiàng)項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措讓廣大員工得到了實(shí)惠，諸多職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到解決，凝聚起推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的強(qiáng)大保障力。

[責(zé)任編輯：湯靜]