鄧金健

摘要：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和自身發(fā)展的需求，企業(yè)必須進(jìn)行改革創(chuàng)新。文章對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行了思考與研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義和必要性

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了巨大的改變，企業(yè)需充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展[1]。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并與財(cái)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化，以便企業(yè)管理層及時(shí)了解企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)，企業(yè)要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，找到正確的發(fā)展方向。

互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)財(cái)務(wù)更加透明化，有利于企業(yè)管理者及時(shí)全面地了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，并據(jù)此對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行客觀分析。但是財(cái)務(wù)的透明化也給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息安全帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了防止企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露，企業(yè)需采取有效措施，如對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)置防火墻等，確保企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不被惡意盜取，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快了信息傳播以及數(shù)據(jù)更新的速度。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要依靠人力，速度慢，更新慢，且容易出錯(cuò)誤。利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，既保證了速度，又提高了準(zhǔn)確率。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中極為重要，是企業(yè)各部門之間的樞紐。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，積極開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，有利于進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)集中核算、財(cái)務(wù)決策分析以及財(cái)務(wù)內(nèi)部集中控制等功能，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的信息化，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加方便、快捷、可靠[2]。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思考

首先是管理理念的創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)的管理理念，充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，積極開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[3]?？蓪?duì)企業(yè)管理者進(jìn)行培訓(xùn)，幫助企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化和信息化的重要性。另外，定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)知水平。

其次是管理模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理多采取分散的局部管理模式，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理需延伸到工作中的任意一點(diǎn)，因此應(yīng)建立集中的、遠(yuǎn)程的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。這種管理模式便于企業(yè)管理層實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并做出正確的符合企業(yè)發(fā)展的決策，避免出現(xiàn)因?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況不清楚而導(dǎo)致的企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)分公司之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)控與集中管理，有利于企業(yè)資金的集中調(diào)配，確保資金鏈的正常。

最后是管理內(nèi)容的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新主要從籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和成本管理三個(gè)方面進(jìn)行。在籌資活動(dòng)方面，企業(yè)要從以前的籌資轉(zhuǎn)變?yōu)榛I知，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變?nèi)谫Y方式，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)小、易被投資者接受的投資方式。在投資活動(dòng)方面，互聯(lián)網(wǎng)加快了信息傳輸?shù)乃俣龋黾恿送顿Y的機(jī)會(huì)，因此企業(yè)在投資前可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，比如進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)證券投資。在成本管理方面，由于成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可提高企業(yè)成本管理水平。比如企業(yè)可以根據(jù)客戶的訂單需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行精密計(jì)算后再制訂生產(chǎn)計(jì)劃，從而確保企業(yè)的成本管理更加精細(xì)化[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使企業(yè)的發(fā)展環(huán)境、經(jīng)營(yíng)模式和管理模式都發(fā)生了變化，為了緊跟時(shí)代步伐，企業(yè)應(yīng)積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]唐赤.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2017（11）：182-183.

[2]張璐熙.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].時(shí)代金融，2018（3）：169，173.

[3]孟新智.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2017（3）：66-68，106.