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        努力開創(chuàng)新形勢下醫(yī)院工會工作新局面

        2018-06-11 07:27侯新剛
        好日子(下旬) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:工會工作新形勢醫(yī)院

        侯新剛

        【摘要】醫(yī)院基層工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,必須承擔(dān)起代表和維護(hù)醫(yī)院職工的切身利益,承擔(dān)起激發(fā)職工創(chuàng)造力的重任,承擔(dān)起為醫(yī)院健康發(fā)展和諧發(fā)展的任務(wù)。在新形勢下,醫(yī)院工會必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,用發(fā)展的思路創(chuàng)新工會工作,增強(qiáng)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        【關(guān)鍵詞】新形勢;醫(yī)院;工會工作

        一、努力發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,扎實推進(jìn)思想政治工作

        面對新形勢醫(yī)院工會面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn),做好職工思想工作,提高職工素質(zhì)是工會的首要任務(wù)。作為工會組織,積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,是義不容辭的責(zé)任。工會要充分利用墻報、宣傳欄、圖書室、活動室等宣傳工具和陣地,愉悅職工身心,營造良好文化氛圍;扎實推進(jìn)院務(wù)公開,民主管理等事項,自覺接受監(jiān)督,讓職工主人翁地位得到充分尊重;開展“職工思想動態(tài)分析”、“貪心交友活動周”等專題活動,密切干群關(guān)系,通過這些扎實有效的工作,既能豐富職工業(yè)余生活,又能陶冶思想情操,拉近干群之間心理距離,有責(zé)任為單位發(fā)展盡自己一份力,推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)、科研、綜合管理快速前進(jìn),全院職工凝心聚力,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,為兒童提供更優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔的醫(yī)療服務(wù),為人民健康事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

        竭誠為職工服務(wù),是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。以建設(shè)“職工之家”為目標(biāo),廣泛開展“面對面,心貼心”活動,替職工說話、辦事,幫職工答疑解惑是工會的權(quán)利和義務(wù)。發(fā)揮工會的職能優(yōu)勢,把思想政治工作貫穿到維護(hù)職工合法權(quán)益得始終,樹立發(fā)展理念,深化落實醫(yī)改相關(guān)政策,增強(qiáng)思想政治工作的凝聚力和說服力。

        二、建立辦實事機(jī)制,加大送溫暖力度

        改革是社會利益關(guān)系的重新調(diào)整,涉及到廣大職工方方面面的切身利益,這就要求工會既要引導(dǎo)廣大職工理解和支持單位的改革舉措,正確對待改革中的利益關(guān)系調(diào)整;又要特別關(guān)注職工在改革中遇到的各種困難,真心實意幫助職工群眾解決工作和生活的問題。

        醫(yī)院要把送溫暖工程當(dāng)作履行職能、發(fā)揮紐帶作用的重要舉措,讓職工真正感受到黨的關(guān)心和溫暖。一是建立困難職工家庭管理檔案。摸清職工家庭基本經(jīng)濟(jì)生活狀況,同時指導(dǎo)幫助建立詳實的困難職工及家庭經(jīng)濟(jì)、生活狀況管理臺賬。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系生活困難戶制度。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要主動和困難職工結(jié)對幫扶,無論是炎炎夏日還是凜凜寒冬,時刻心系困難職工,讓職工一年四季感受春意濃濃。三是建立困難職工預(yù)警機(jī)制。醫(yī)院工會要切實擔(dān)負(fù)幫困職工“第一責(zé)任人的職責(zé)”,不斷健全和完善困難救助,準(zhǔn)確把握特重困職工生活動態(tài)信息,從經(jīng)濟(jì)、生活、心理等各方面鼓勵和幫助他們樹立自強(qiáng)勇氣,盡早脫貧。

        三、緊貼醫(yī)療中心服務(wù),不斷創(chuàng)新勞動競賽

        發(fā)展才是硬道理,發(fā)展是建設(shè)醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的第一要務(wù)。一是圍繞中心,創(chuàng)新競賽觀念。工會要推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)務(wù)素質(zhì)為主要內(nèi)容,大力推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新工程,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),把開展“以病人為中心”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全年工作目標(biāo),有效促進(jìn)了工會工作與醫(yī)療中工作的融合。二是明確主題,形成梯次遞進(jìn)。工會要結(jié)合形勢、政策進(jìn)行廣泛宣傳,全員技術(shù)練兵,引導(dǎo)和教育廣大職工樹立效益意識、服務(wù)意識和憂患意識,有效地增強(qiáng)職工的凝聚力和職工主人翁地位。三是開展業(yè)務(wù)競賽創(chuàng)新活動。根據(jù)醫(yī)院實際情況,工會選取一些真實典型病例,具有一定的疑難性和復(fù)雜性,非常貼近工作實際,既檢驗理論功底,又檢驗業(yè)務(wù)能力,,是對業(yè)務(wù)能力的展示,也是一次再“充電”再提高的機(jī)會,以進(jìn)一步激活職工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、推進(jìn)工作創(chuàng)新的熱情,確保以賽促學(xué),以賽促練,學(xué)出新的水平,更上一層樓。

        四、適應(yīng)知識發(fā)展需求,努力提升職工素質(zhì)

        隨著醫(yī)療體制的深化改革和廣大群眾的更高需求,我們只有不斷進(jìn)步,加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實提高職工素質(zhì),建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬、技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、適應(yīng)多方位需求的職工隊伍,為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源,才能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新要求。第一,要勤于學(xué)習(xí),更新技術(shù)。醫(yī)療技術(shù)是推動醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)勁動力,技術(shù)的更新是不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量的重要途徑,也是增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力和保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。所以在工作中,要抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會,吸收各方面的知識,全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),應(yīng)用新技術(shù)。第二,要善于思考,創(chuàng)新理念。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,工作的方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,要充分運(yùn)用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責(zé)的需要,積極思考如何打開工作新局面。第三,要敢于轉(zhuǎn)變,改進(jìn)作風(fēng)。我們在工作的過程中,會面臨各種各樣的人和事,面臨著各種考驗,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),在工作中既要把握好原則性,又要靈活多變,同時,要能夠放下身段,破除舊觀念,才能更好的為患者服務(wù)。

        醫(yī)療文化建設(shè)是一項長期性的日常工作,在于醫(yī)院管理工作中堅持不懈地開展文化建設(shè),持續(xù)進(jìn)行文化滲透,用文化打造醫(yī)院優(yōu)勢團(tuán)隊,讓文化建設(shè)成果發(fā)揮主導(dǎo)作用,使廣大職工更具凝聚力,職工素質(zhì)不斷提高,用醫(yī)院文化打造強(qiáng)勢團(tuán)隊,有效地促進(jìn)醫(yī)院各項工作跨越式發(fā)展。

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