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        高校體育資源與企業(yè)體育需求相結(jié)合的長效機制研究

        2018-06-11 06:30:27梁松尚
        當代體育科技 2018年19期
        關鍵詞:體育資源

        梁松尚

        摘 要:文章通過對高校體育資源和企業(yè)體育開展現(xiàn)狀進行調(diào)研,找出兩者之間需求的切入點。以廣東輕工職業(yè)技術學院南海校區(qū)與周邊企業(yè)合作舉辦綜合性運動會為實例。以體育資源為橋梁,搭建校企合作交流互動的平臺,用購買體育服務的方式,建立和完善學院體育資源與企業(yè)體育需求的可持續(xù)發(fā)展模式,實現(xiàn)互利共贏,為高校校企合作、學校服務地方經(jīng)濟文化提供新的思路。

        關鍵詞:體育資源 體育需求 可持續(xù)模式

        中圖分類號:G807 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2813(2018)07(a)-0194-03

        1 研究目的

        日益高漲的房價讓之前地處市中心的高校發(fā)展受到制約,因地理環(huán)境所決定,現(xiàn)在高校的發(fā)展都往郊區(qū)建立分校,校區(qū)的選址也較為偏遠。在郊區(qū)所建設的工業(yè)園區(qū)跟分校校區(qū)相隔不遠,高校的資源服務能輻射到周邊的企業(yè),企業(yè)也需要高校的人才支撐發(fā)展。這樣獨特的地域特色和地域優(yōu)勢,給學院與周邊各企業(yè)進行良好的互動交流,促進雙方的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。如何充分利用和整合高校體育資源,將高校體育與企業(yè)體育有機的結(jié)合起來,使這兩者達到最大程度的互動共贏和可持續(xù)發(fā)展,是當前擺在政府、學校和廣大體育工作者面前急待解決的課題。對廣東輕工職業(yè)技術學院南海校區(qū)的體育資源管理及利用現(xiàn)狀進行調(diào)查,同時對周邊企業(yè)進行問卷調(diào)查及對周邊相關部門進行走訪、調(diào)研得出周邊企業(yè)對體育的需求,探究高職院校體育資源校企共享共贏的模式,注重搭建校企交流互動的平臺,促進校企的深度合作以達到“雙贏”為目的。企業(yè)嘗試用購買服務的方式入手,與高校體育資源相合作,為企業(yè)職工開展體育活動,既增強了員工的幸福感,又促進高校體育事業(yè)發(fā)展,對充分發(fā)揮高校的社會服務功能,全面貫徹實施全民健身綱要,無疑都有著重大意義。

        2 研究對象與方法

        2.1 研究對象

        論文以廣東省佛山市南海區(qū)獅山大學城4所學校和周邊工業(yè)園區(qū)內(nèi)的一汽大眾廠、燕京啤酒廠、力合科技園、世錦生態(tài)工業(yè)園、長虹嶺工業(yè)園、寶麗洗滌用品廠等大小型企業(yè)為研究對象。

        2.2 研究方法

        2.2.1 文獻資料法

        查閱了相關的文獻資料,為本研究提供理論參考依據(jù)。

        2.2.2 問卷調(diào)查法

        向周邊工業(yè)園區(qū)內(nèi)等大小型企業(yè)職工共發(fā)放問卷500份,回收問卷480份,最終有效問卷468份,有效回收率為93%。其中男性問卷285 份,女性問卷183份。

        2.2.3 訪談法

        對各廠的工會主席、工業(yè)園區(qū)管理委員會的主要負責人,就在廠員工的體育活動開展情況和企業(yè)所組織相關的體育活動情況進行了詳細的訪談。

        2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計法

        運用SPSS17.0統(tǒng)計軟件對收集回的有效數(shù)據(jù)進行分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理。

        3 結(jié)果與分析

        3.1 高校體育資源

        3.1.1 體育場館硬件設施

        近年來,隨著高校的擴招、擴建,政府政策扶持力度的加大,民間資本的介入,高校新校區(qū)的建立如雨后春筍般,學校硬件設施都相當齊全,體育運動場館的條件也非常優(yōu)越。以表1場館的數(shù)量表可以看出,南海獅山大學城內(nèi)的4所學校體育場館硬件設施良好。

        但高校體育場館還是主要以滿足學校的日常體育教學使用為主,不能影響學校正常教育教學、訓練需求、脫離這個宗旨,就背離了學校教育的主旨,場地一般在寒暑假也關閉不對外開放。所以即使我國的高等院校中體育資源較為充裕,但外人皆莫能入。

        3.1.2 體育專業(yè)技術服務資源

        體育資源概念,不但涵蓋了有形的資源如體育指導人員、場地設施、運動器材等,還包括了一些無形的資源包括組織管理能力、專業(yè)技術知識、教師專業(yè)素質(zhì)等。各高校的體育教師接受過正規(guī)的體育教育,具有科學的體育知識、豐富的體育經(jīng)驗,也擁有較強的體育能力和賽事活動組織管理能力。據(jù)了解,獅山大學城4所學校雖然未招收體育專業(yè)的學生。但是每個學校都有組織學生,參加各項目的運動隊訓練,以備戰(zhàn)全國全省大大小小的比賽。這些運動隊的學生個人運動能力突出,同時也具備了一定體育素養(yǎng)和賽事組織能力,并且都是學校體育社團重要的骨干成員。這些豐富的人力資源將成為指導企業(yè)職工體育活動開展的主力軍。

        3.2 企業(yè)的體育開展狀況

        3.2.1 影響個人體育需求的因素

        隨著社會的發(fā)展,人民群眾逐漸意識到了體育鍛煉的重要性,對追求健康生活,提高生活質(zhì)量的愿望日益增強。但從相關的研究可以看出,企業(yè)職工的體育開展并不太順利。從整理的調(diào)查問卷中也可以看出(見圖1),運動場地的缺少和時間的缺乏是制約企業(yè)職工體育鍛煉的重要因素。除此之外,企業(yè)職工大部分是屬于藍領階層,在他們的工作性質(zhì)中,體力勞動多過腦力勞動,加班加點的超負荷工作量也是制約他們參加體育鍛煉的因素之一。再有就是周邊人群參加體育鍛煉的氛圍也很重要。人們都有從眾的心理,良好的氛圍能帶動一部分人參加到體育鍛煉中去。例如下班后同事們?nèi)宄扇旱南嗉s去參加體育活動,既鍛煉了身體,又增進了同事間的感情,那企業(yè)也會健康、有序的發(fā)展。但目前大多數(shù)人都不太愿意花錢去鍛煉,在市場經(jīng)濟的今天,租個場地,買個球拍都得花錢。所以在個人經(jīng)濟條件的考慮下,也會制約職工參加體育鍛煉的熱情。

        3.2.2 影響企業(yè)體育開展的因素

        在接受調(diào)查問卷時,企業(yè)職工認為企業(yè)體育活動開展較好的原因里,很多職工選擇“領導喜歡”這個選項。領導的親身示范和參與有利于企業(yè)職工體育積極性的培養(yǎng)。其次,就是體育經(jīng)費的投入多少來衡量企業(yè)對體育開展的重視程度,也是企業(yè)擁有良好經(jīng)濟效益的體現(xiàn)。再次,體育活動的策劃和組織都是由企業(yè)工會一手包辦,由于專業(yè)體育人力資源的匱乏再加上場地、器材不足、指導開展體育活動經(jīng)驗欠缺、組織形式的相對落后等因素讓舉辦的賽事舉步維艱,極大程度地制約了企業(yè)體育活動健康持續(xù)的開展。

        3.3 校企合作可持續(xù)模式

        3.3.1 整合資源,制定制度

        在學校體育基礎設施、人力資源等方面實現(xiàn)大范圍的統(tǒng)籌管理,以實現(xiàn)資源的最大化利用,便于加強分級管理和利于進行有針對性的資源建設。加強對體育場館、器材設施安全隱患的排查。安全問題是學校最擔心的,一旦與企業(yè)合作開展體育賽事,屆時將會增加學校的管理難度,并且運動事故或損傷難以預料,會將學校陷入復雜的糾紛當中。所以企業(yè)必須制定相關的規(guī)章制度及具體辦法。如:(1)加強對企業(yè)職工思想教育;(2)制定的制度要嚴格執(zhí)行,對有違反的職工嚴肅處理;(3)進入校園必須服從學校管理,不影響學校正常的教學秩序;(4)發(fā)放校園臨時出入證,保障在校師生的安全;(5)實施保險制度, 減少學校和企業(yè)合作過程中的責任糾紛;(6)學校和企業(yè)做好突發(fā)事件處理的預案及應對措施等。從而才能較好地保障校企體育活動工作開展有序進行。

        3.3.2 購買服務,迎合需求

        購買體育服務,顧名思義,就是學校利用豐富的體育資源和現(xiàn)有的體育設施條件,發(fā)揮地域優(yōu)勢,為企業(yè)以及周遍事業(yè)單位舉辦各類的體育活動。而企業(yè)支付適當?shù)慕?jīng)費給學校,用來保障體育活動的正常開展,還可以用來場地器材的日常維護。結(jié)合廣東輕工職業(yè)技術學院南海校區(qū)與獅山鎮(zhèn)政府、燕京啤酒廠合作舉辦的綜合性運動會的實際案例,以點帶面,針對可操作性強的各類大型活動進行合作與交流,并逐漸豐富企業(yè)體育活動的內(nèi)容,為企業(yè)職工提供體育服務。

        企業(yè)職工參加體育鍛煉的年齡層次不同、性別不同所選擇參加的項目就會不同。首先應該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,充分利用和開發(fā)校內(nèi)、校外的體育資源,為相關企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務等方面提供“產(chǎn)品”,制訂完整的計劃,迎合企業(yè)的體育需求。可由企業(yè)工會和學校聯(lián)合組織開展各類體育項目的學習班,例如青壯年職工會選擇足球、籃球?qū)W習班,年長的職工會以乒乓球或羽毛球為主,而女性職工更傾向于瑜伽或形體塑造,由學院體育師資統(tǒng)一組織,并在相對固定的時間內(nèi)學習,避免影響學校正常的教學工作。

        3.3.3 加強宣傳,培育文化

        學校與企業(yè)建立互通機制,聯(lián)合成立體育資源校企共享開發(fā)部,利用手機軟件APP,讓企業(yè)及其職工更快、更便捷地了解學校體育資源開放服務的相關信息,更加高效的利用學校資源。在“自媒體時代”的今天,充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化傳媒工具,宣傳校企合作舉辦的體育賽事,更為企業(yè)的正面形象增添不少光彩。伴隨著生活水平的不斷提高,企業(yè)領導人逐漸認識到體育活動對推動企業(yè)文化建設的作用。企業(yè)職工體育活動與體育比賽,已經(jīng)從單純的強身健體、體育競技,發(fā)展成展示企業(yè)形象的窗口、增強職工凝聚力和激發(fā)職工斗志的平臺;特別是某些職工體育示范單位,開展某些運動項目具有悠久的歷史,體育活動作為重要載體已經(jīng)融入到企業(yè)文化中去了,與高校的合作,不但提高了企業(yè)的知名度,更是促進了企業(yè)文化的建設。

        3.3.4 吸收人才,解決就業(yè)

        有針對性的加強培養(yǎng)體育人才資源為企業(yè)服務。通過與企業(yè)的溝通和對相關專業(yè)的了解,廣東輕工職業(yè)技術學院在高職體育課程方面做出了調(diào)整,根據(jù)本專業(yè)技術領域和職業(yè)崗位的任職要求,參照相關的職業(yè)資格標準,建立了以職業(yè)體能為基礎的應用型人才培養(yǎng)方案,使之服務于企業(yè)、行業(yè)的需求。而校企合作開展體育活動的交流能使企業(yè)了解學校、了解學生,還能使學生了解企業(yè)的文化內(nèi)涵,為今后學生的就業(yè)和企業(yè)的選人建造了一個雙向橋梁。

        4 結(jié)語

        把企業(yè)比喻成“顧客”,學校如同“銷售人員”,讓體育服務作為一種商品賣給“顧客”,在保證服務質(zhì)量的同時,又能滿足好“顧客”的需求,這樣的買賣還是較為劃算的。讓企業(yè)了解學校,愿意來學校合作開展體育活動,必須找到雙方的利益結(jié)合點,才能調(diào)動校企雙方的積極性,在服務過程中,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展、高校發(fā)展、學生發(fā)展的良好局面。

        參考文獻

        [1] 張麗.“校、企”合作共促高校體育發(fā)展的現(xiàn)狀調(diào)查與對策[J].運動,2013(5):60-62.

        [2] 嚴木林.高職院校體育資源校企共享共贏模式的探究——以佛山職業(yè)技術學院為例[J].體育科技文獻通報,2013,21(1):118-119,132.

        [3] 陳思.企業(yè)體育文化建設研究[D].湖北大學,2012.

        [4] 戴豫.高校與社會體育資源共享研究[D].蘇州大學,2010.

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