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        多元主體參與公共體育服務(wù)治理的協(xié)同機(jī)制研究

        2018-06-11 06:30:21王英俊
        當(dāng)代體育科技 2018年21期
        關(guān)鍵詞:協(xié)同機(jī)制多元主體公共體育

        王英俊

        摘 要:本文從多元主體的協(xié)同機(jī)制角度出發(fā),對(duì)公共體育服務(wù)治理的發(fā)展過(guò)程各階段的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析,講述我國(guó)公共體育服務(wù)治理在政府主導(dǎo)下,面臨的運(yùn)行機(jī)制,內(nèi)在動(dòng)力等多方面的困難因素。在我國(guó)多元主體參與公共體育服務(wù)治理的協(xié)同機(jī)制要將政府主導(dǎo)協(xié)調(diào),社會(huì)組織共享補(bǔ)充,私營(yíng)組織互利共贏,個(gè)人積極參與作為協(xié)同機(jī)制的主體結(jié)構(gòu),要以政府主導(dǎo)下的公共體育權(quán)力與利益均衡作為內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)要把合作、競(jìng)爭(zhēng)、制衡作為協(xié)同運(yùn)行機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:多元主體 公共體育 服務(wù) 協(xié)同機(jī)制

        中圖分類(lèi)號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-2813(2018)07(c)-0240-02

        1 國(guó)內(nèi)外公共體育服務(wù)治理制度的發(fā)展

        1.1 國(guó)外公共體育服務(wù)治理制度的發(fā)展

        國(guó)外的公共體育服務(wù)治理制度根據(jù)其社會(huì)背景,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體制結(jié)構(gòu),價(jià)值取向等可以大致分為三個(gè)階段。(1)管理時(shí)代公共服務(wù)治理,主要是在19世紀(jì)末到20世紀(jì)初,理論基礎(chǔ)來(lái)源于古德跟威爾遜提出的行政從政治中分離思想,政府就是公共,擁有絕對(duì)的支配權(quán)。(2)新管理時(shí)代公共服務(wù)治理,主要是在20 世紀(jì)70年代,把政府作為了公共體育服務(wù)的主體,將民眾作為服務(wù)對(duì)象,并且引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。(3)治理時(shí)代的公共服務(wù)治理,20世紀(jì)90年代,以詹姆斯、羅茨等西方學(xué)者提出了用治理代替管理的主張,在主體上強(qiáng)調(diào)自愿與強(qiáng)制合作,范圍上主張超越國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行共同治理。治理為公共體育服務(wù)管理制度的困境指出一條出路,多元主體的運(yùn)用超越了政府和市場(chǎng)限定,成為了公共體育服務(wù)的新的選擇。

        1.2 我國(guó)公共體育服務(wù)治理制度的發(fā)展

        我國(guó)的公共體育服務(wù)治理制度是根據(jù)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景,歷史文化環(huán)境等因素來(lái)決定的,在我國(guó)的公共體育服務(wù)治理制度的發(fā)展過(guò)程中大致經(jīng)歷四個(gè)階段。(1)政府單一供給階段,在新中國(guó)成立之初,黨和政府重視國(guó)民體質(zhì)健康狀況,這一時(shí)間段里,我國(guó)在公共體育服務(wù)治理上的主體一直是國(guó)家,供給方面單一,且具有強(qiáng)制性,功能化,非競(jìng)爭(zhēng)化等特征。能夠保證公共體育服務(wù)機(jī)制的推行,發(fā)揮了積極作用。(2)政府和社會(huì)結(jié)合階段,我國(guó)在十二屆三中全會(huì)后開(kāi)始實(shí)施商品經(jīng)濟(jì)制度,因此,我國(guó)的體育管理也從由國(guó)家包辦向國(guó)家與社會(huì)辦過(guò)渡,這階段的運(yùn)行機(jī)制是以政府為主,社會(huì)組織及個(gè)人所在的單位或公社作為分工協(xié)作,其中暴露出這種治理模式中經(jīng)費(fèi)不足,職責(zé)不清等治理的問(wèn)題。(3)政府社會(huì)與市場(chǎng)相結(jié)合階段,隨著黨的十四大召開(kāi),我國(guó)的體育制度也開(kāi)始向著與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的體育體制進(jìn)行發(fā)展,我國(guó)的體育事業(yè)開(kāi)始社會(huì)化,市場(chǎng)化與產(chǎn)業(yè)化的相結(jié)合。但是這一階段里也只是由辦轉(zhuǎn)變?yōu)楣?,還沒(méi)有從管變?yōu)橹?。?)多主體協(xié)同參與治理階段,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公共體育服務(wù)方面的問(wèn)題日益突出,同時(shí)我國(guó)民間組織,私人經(jīng)營(yíng)等多元化主體開(kāi)始參與到公共體育服務(wù)中來(lái),在這種情況下,政府為了提高公共體育服務(wù)的水平,體現(xiàn)服務(wù)型政府的職能開(kāi)始主動(dòng)尋求其他主體資源。

        2 我國(guó)公共體育服務(wù)治理中的困難與問(wèn)題

        2.1 主體結(jié)構(gòu)不平衡

        在實(shí)際公共體育服務(wù)治理過(guò)程中,在體制結(jié)構(gòu)中表現(xiàn)為政府作為中心,而其他主體處于協(xié)助地位,政府里治理人員“官本位”的思想嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí),合作意識(shí),民主平等意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有給非政府主體搭建一個(gè)平等交流的平臺(tái),使得公共體育服務(wù)治理的主體結(jié)構(gòu)失衡。

        2.2 非政府主體參與不足

        在實(shí)踐治理過(guò)程中,社會(huì)私營(yíng)組織的發(fā)展落后,市場(chǎng)秩序的不規(guī)范,各組織或個(gè)人的參與率低等,對(duì)公共體育服務(wù)的載體的人員配置,資金補(bǔ)貼等供給不到位,在引導(dǎo)協(xié)調(diào),法律監(jiān)督上各主體間的權(quán)利和義務(wù)不均衡,非政府的主體往往抱著事不關(guān)己高高掛起的思想,對(duì)于公共體育服務(wù)中出現(xiàn)的矛盾沖突覺(jué)得應(yīng)該是政府的事,自己沒(méi)有責(zé)任跟義務(wù)或是干脆是不愿意去治理。

        3 多元主體在公共體育服務(wù)治理中的協(xié)同機(jī)制

        3.1 主體結(jié)構(gòu)

        根據(jù)上文中提到的問(wèn)題,需要我們深入到治理機(jī)制內(nèi)部,理順我們的治理主體結(jié)構(gòu),劃分好各個(gè)主體之間的職責(zé)范圍,才有利于我國(guó)公共體育服務(wù)治理制度的創(chuàng)新發(fā)展。(1)把政府及體育部門(mén)作為主導(dǎo)協(xié)調(diào),受我國(guó)國(guó)情影響,政府往往是一項(xiàng)制度或治理的關(guān)鍵因素,另外,政府在資源調(diào)配,人員動(dòng)員,保障上具有優(yōu)勢(shì)。(2)社會(huì)組織要補(bǔ)充共享,我國(guó)的社會(huì)組織主要是各大體育社團(tuán),單位組織,人間自發(fā)組成的體育組織,這些組織都是非營(yíng)利性的,長(zhǎng)期都開(kāi)展群眾性體育健康運(yùn)動(dòng),是公共體育最基礎(chǔ)的呈現(xiàn),社會(huì)組織參與到公共體育服務(wù)的治理中,能夠及時(shí)的對(duì)公共體育進(jìn)行補(bǔ)充共享,對(duì)于推動(dòng)我國(guó)全民體育運(yùn)動(dòng)有積極作用。(3)私營(yíng)組織要能互利共贏,私營(yíng)組織相對(duì)于社會(huì)組織,會(huì)講究對(duì)利益的追求。而且目前對(duì)于利益的追求使得私營(yíng)組織已經(jīng)參與到了我國(guó)公共體育服務(wù)的各個(gè)方面,給私營(yíng)組織定位為互利共贏,是為了防止私營(yíng)組織只強(qiáng)調(diào)追求利益而忽視了對(duì)體育服務(wù)的質(zhì)量要求,讓他們明白只有提供好的體育用品跟服務(wù),滿足了民眾對(duì)體育服務(wù)的要求,才能促進(jìn)自身的發(fā)展。(4)個(gè)人要積極參與,個(gè)人對(duì)于公共體育服務(wù)來(lái)說(shuō)既是受益者也是消費(fèi)者,所以個(gè)人在參與公共體育服務(wù)治理過(guò)程中要認(rèn)清自身的作用,在表達(dá)述求,機(jī)制的運(yùn)行,效果的監(jiān)督上都需要積極的參與,有利于政府,私營(yíng),社會(huì)組織在公共體育服務(wù)中的發(fā)展。

        3.2 協(xié)同治理的機(jī)制

        協(xié)同治理的機(jī)制是指政府與非政府各主體之間,基于共同的公共體育服務(wù)利益與追求為目標(biāo),彼此間建立信任依賴的關(guān)系,共同解決公共體育事物中遇到的問(wèn)題,對(duì)公共體育服務(wù)中各治理資源進(jìn)行共享的管理過(guò)程。多元主體的參與治理,要求政府、市場(chǎng)、社會(huì)共同治理,各非政府主體需要依賴于政府主體,政府主體對(duì)于公共體育事物的治理又需要通過(guò)各非政府主體的配合,各非政府主體之間職責(zé)范圍不同,需要相互協(xié)商交流互通。協(xié)同機(jī)制的建立有利于厘清各參與主體的關(guān)系,明確各主體的職責(zé)范圍,平衡各主體在治理機(jī)制中的地位,在協(xié)同治理的機(jī)制中,政府可以通過(guò)多元主體了解公共體育服務(wù)中的缺陷問(wèn)題,按照協(xié)同治理的機(jī)制,政府又要做到還權(quán)于民,既可以保持自身的主導(dǎo)地位,又能獲得更廣泛的支持,提高自己的權(quán)威。非政府主體在協(xié)同機(jī)制中能夠真正成為公共體育服務(wù)治理的主體,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有機(jī)會(huì)表達(dá)跟爭(zhēng)取自身的權(quán)益,同時(shí)也更方便開(kāi)辟新的服務(wù)渠道,更多的輸出體育服務(wù)資源,對(duì)于公共體育服務(wù)方式的創(chuàng)新發(fā)揮積極作用。

        綜上所述,在我國(guó)多元主體參與公共體育服務(wù)治理的協(xié)同機(jī)制要將政府主導(dǎo)協(xié)調(diào),社會(huì)組織共享補(bǔ)充,私營(yíng)組織互利共贏,個(gè)人積極參與作為協(xié)同機(jī)制的主體結(jié)構(gòu),要以政府為主導(dǎo)下的公共體育的權(quán)力與利益的均衡作為內(nèi)在動(dòng)力,同時(shí)要把合作、競(jìng)爭(zhēng)、制衡作為協(xié)同機(jī)制的運(yùn)行機(jī)制。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉艷.公共體育服務(wù)多元參與機(jī)制創(chuàng)新研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2016⑴:20-25.

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        [3] 戴健,張盛,唐炎,等.治理語(yǔ)境下公共體育服務(wù)制度創(chuàng)新的價(jià)值導(dǎo)向與路徑選擇[J].體育科學(xué),2015(11):3-12,51.

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