夏正華

摘 要 當(dāng)前，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和變化，各種新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，各種各樣的問(wèn)題也出呈出不窮。加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理至關(guān)重要。本文在介紹電氣運(yùn)行管理的重要性，分析當(dāng)前電氣運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，闡述了加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 電氣運(yùn)行管理 存在問(wèn)題 改進(jìn)對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1電氣運(yùn)行管理的重要性

當(dāng)前，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和變化，各種新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，各種各樣的問(wèn)題也出呈出不窮。加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理至關(guān)重要。電氣運(yùn)行管理的重要性主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先是提高運(yùn)行的效率，電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，容易受到外界環(huán)境因素的干擾，這樣不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而在其運(yùn)行過(guò)程中，做好了管理工作，能夠及時(shí)的解決設(shè)備故障問(wèn)題，提高運(yùn)行的效率；其次，有助于保障設(shè)備運(yùn)行安全工作的開(kāi)展，電氣設(shè)備在使用和操作過(guò)程中，存在有一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，在使用過(guò)程中操作不當(dāng)?shù)脑?，很可能?huì)對(duì)工作人員的生命安全造成重大威脅。而電氣運(yùn)行管理工作的開(kāi)展，則能夠及時(shí)的對(duì)各種危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，這樣能夠有效的保證工作人員的安全，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2當(dāng)前電氣運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題

2.1工作人員的綜合素質(zhì)差

電氣運(yùn)行管理是一項(xiàng)極為嚴(yán)肅的工作，而在當(dāng)前的電氣運(yùn)行管理過(guò)程中，各項(xiàng)工作的開(kāi)展還存在有較多的問(wèn)題。首先工作人員的綜合素質(zhì)差是影響電氣運(yùn)行管理工作開(kāi)展的一個(gè)重要因素。電氣運(yùn)行是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，但部分企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到運(yùn)行管理的重要性，認(rèn)為在電氣運(yùn)行過(guò)程中，只需要做好前期的準(zhǔn)備工作，基本運(yùn)行就不會(huì)存在問(wèn)題，這種錯(cuò)誤的認(rèn)知，使得他們對(duì)電氣運(yùn)行管理不重視，造成工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，對(duì)于整體運(yùn)行管理工作的開(kāi)展產(chǎn)生了不利影響。

2.2電氣運(yùn)行的復(fù)雜化影響管理

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展變化，各種各樣的新技術(shù)層出不窮，在幾個(gè)月前所研發(fā)出來(lái)的一項(xiàng)技術(shù)，可能還是電氣運(yùn)行中的新興技術(shù)，但是一段時(shí)間之后，該技術(shù)就會(huì)被其他的技術(shù)所取代。技術(shù)的不斷發(fā)展變化，對(duì)于電氣運(yùn)行管理的要求也變得更高了。而在電氣運(yùn)行的具體管理過(guò)程中，如上文所述存在管理人員素質(zhì)方面還存在有較大的問(wèn)題，如有的工作人員在管理中已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理模式和電氣運(yùn)行方式，對(duì)于新技術(shù)和新方法的掌握還存在有較多的不足，這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)電氣運(yùn)行管理工作造成影響，不利于電氣運(yùn)行管理工作的有效開(kāi)展。

3加強(qiáng)電氣運(yùn)行管理的對(duì)策

3.1制定好管理工作制度，嚴(yán)格按照制度開(kāi)展工作

俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”在進(jìn)行電氣運(yùn)行管理的過(guò)程中，首先必須要制定嚴(yán)格的管理制度，對(duì)工作人員在工作期間的種種行為進(jìn)行約束。比如說(shuō)，在進(jìn)行工作交接的過(guò)程中，要保證交接的每一道工序都順利完成了，保證在故障發(fā)生之后，能夠找到相關(guān)的責(zé)任人，避免在事故出現(xiàn)之后出現(xiàn)互相推諉責(zé)任的情況發(fā)生，影響電氣運(yùn)行管理工作的高效推進(jìn)。當(dāng)然，在建立具體的管理制度時(shí)，電力企業(yè)也要結(jié)合電氣運(yùn)行實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展，要綜合工作人員的工作意見(jiàn)，建立合理有效的管理制度，使企業(yè)上下的管理人員能夠團(tuán)結(jié)一致的開(kāi)展管理工作。

3.2加強(qiáng)防范的措施的實(shí)施

（1）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、操作票制度、工作票制度，認(rèn)真召開(kāi)班前班后會(huì)，并把當(dāng)班運(yùn)行中發(fā)生的情況及處理結(jié)果交接清楚。正確填粟、審票，辦理工作票要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)。

（2）操作前首先執(zhí)行模擬操作，操作中要嚴(yán)格執(zhí)行唱票復(fù)誦制，認(rèn)真檢查設(shè)備狀態(tài)，看清操作方向然后再操作，倒閘操作要嚴(yán)格執(zhí)行：“四查：查工作票全部終結(jié)；查安全措施全部拆除、回路符合運(yùn)行條件；查檢修單位有書(shū)面交代；查運(yùn)行值班記錄”、“六清：接受命令清、布置任務(wù)清、操作聯(lián)系清、發(fā)生疑問(wèn)要問(wèn)清、操作完畢匯報(bào)清、交接班清”、“六核對(duì)：核對(duì)工作票、核對(duì)按地線登記簿、核對(duì)模擬圖、核對(duì)接地線懸掛處、核對(duì)接地線存放處、核對(duì)交接班記錄”。

（3）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)責(zé)任感，事后在出事地點(diǎn)懸掛警示牌，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（4）開(kāi)展安全生產(chǎn)大整頓，從人員安全思想意識(shí)、規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)程、設(shè)備管理等方面，全方位查找問(wèn)題，舉一反三，剖析原因，制定對(duì)策，消除安全隱患。

（5）加強(qiáng)操作的過(guò)程控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)組織和技術(shù)措施的落實(shí)，真正做到安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控、在控。

（6）切實(shí)開(kāi)展好“大型操作評(píng)價(jià)”和“運(yùn)行操作無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不擺花架子，實(shí)實(shí)在在地在安全運(yùn)行管理上下功夫，提高運(yùn)行操作質(zhì)量。重大復(fù)雜操作有關(guān)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)，不但要到崗，更要到位，真正起到監(jiān)督作用，及時(shí)制止和糾正習(xí)慣性違章行為。

（7）加強(qiáng)“兩票三制”管理，杜絕習(xí)慣性違章。切實(shí)落實(shí)“操作票”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，操作員按操作步驟嚴(yán)格操作，值班員要復(fù)述操作命令，監(jiān)護(hù)人要監(jiān)護(hù)到位，杜絕無(wú)票操作，打手勢(shì)傳達(dá)命令，傳達(dá)命令不報(bào)姓名等習(xí)慣性違章行為。

3.3提升管理人員的綜合素質(zhì)

當(dāng)前，電氣運(yùn)行技術(shù)在發(fā)生快速變化，管理人員的綜合素質(zhì)高低對(duì)于管理工作的良好開(kāi)展有著決定性影響，在進(jìn)行電氣管理的時(shí)候，需要提升管理人員的綜合素質(zhì)，在管理人員上崗之前，做好崗前培訓(xùn)工作，保證每一位管理人員都能夠勝任自己的工作，尤其是對(duì)于一些年紀(jì)比較大的工作人員來(lái)說(shuō)，更應(yīng)當(dāng)注意需要做好新興技術(shù)的講解工作，提升他們的管理技能，使電氣運(yùn)行管理能夠更好的開(kāi)展。

3.4做好信息化建設(shè)工作

在落實(shí)電氣運(yùn)行管理工作的時(shí)候，還應(yīng)當(dāng)做信息化建設(shè)工作，加大對(duì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，通過(guò)信息化管理平臺(tái)對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)工作人員的工作，及時(shí)的解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，避免管理中隱患的出現(xiàn)。要做好各項(xiàng)設(shè)備的信息登記記錄，當(dāng)電氣運(yùn)行的設(shè)備出現(xiàn)故障之后，能夠及時(shí)找出故障涉筆，便于及時(shí)掌握電氣設(shè)備的使用狀態(tài)和質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)

總之，加強(qiáng)做好電氣運(yùn)行管理工作對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展是十分重要。在電氣運(yùn)行管理過(guò)程中，只有真正的認(rèn)識(shí)到了電氣運(yùn)行管理工作的重要性，積極的配合企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運(yùn)行，為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1] 張瀟，王曉宙.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)探討[J].通訊世界，2017（04）：167-168.

[2] 陳立新，侯永強(qiáng).淺談電廠電氣運(yùn)行的調(diào)試及應(yīng)用[J].黑龍江科技信息，2013（09）：19.