韓建軍　韓風(fēng)梅　李琳

摘 要 鉆井工程是一個(gè)技術(shù)復(fù)雜、周期長(zhǎng)并且規(guī)模大的工程，鉆井成本是油田企業(yè)成本管理的重要部分，其直接關(guān)系到油田企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于鉆井工程來說鉆井生產(chǎn)成本控制、管理有著非常重要意義。本文闡述了控制鉆井工程生產(chǎn)成本的意義，并根據(jù)實(shí)際提出來一些行之有效的控制對(duì)策。

關(guān)鍵詞 鉆井工程 成本 控制

中圖分類號(hào)：TE29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

0引言

作為石油天然氣勘探開發(fā)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，鉆井工程起著舉足輕重的作用，尋找到國(guó)家的能源固然很重要，但是更重要的是對(duì)這些石油進(jìn)行開采進(jìn)行鉆井，大量的鉆井工作必不可少。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益激烈，在當(dāng)今嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)大潮中，石油天然氣勘探公司也同樣的需要面對(duì)生存、發(fā)展這兩個(gè)重要的課題。除了在市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行精心的部署、選擇好的井位，還有一個(gè)非常重要的就是成本問題，如果我們能夠做好工程成本的合理減少和控制，就可以使得企業(yè)的投資效益大步的提高。

1鉆井生產(chǎn)成本控制存在的諸多問題

1.1鉆前沒有進(jìn)行井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化

所謂井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化，即為在深入地掌握鉆井地質(zhì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，通過不斷地改進(jìn)升級(jí)鉆井設(shè)備、提升鉆井相關(guān)的工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的改進(jìn)及完善，其核心目標(biāo)在于促使鉆井作業(yè)工作更加優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、安全，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的鉆探目標(biāo)，提升油田企業(yè)鉆井作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.2運(yùn)用單一的作業(yè)成本法進(jìn)行鉆井成本核算

所謂作業(yè)成本法，即為以作業(yè)為根基，以成本動(dòng)因思想為核心理論，進(jìn)行成本控制及核算的方法。該方法以產(chǎn)品作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)為基礎(chǔ)原理，為細(xì)化、深化成本控制管理體制及完善成本預(yù)算模式提供了全新的思路。鉆井成本的核算項(xiàng)目主要有機(jī)械使用費(fèi)、直接人工費(fèi)、直接材料費(fèi)、科技費(fèi)、安全費(fèi)、其他費(fèi)用等六大部分。

1.3鉆井完成以后沒有及時(shí)分析鉆井成本的諸多增長(zhǎng)因素

21世紀(jì)以來，世界天然氣石油鉆井的工作量以及相應(yīng)的成本呈逐漸上升態(tài)勢(shì)，在油氣開發(fā)勘探的全部投資當(dāng)中鉆井成本往往占據(jù)著非常重要的地位，其成本高低會(huì)直接影響到開發(fā)勘探的投資收益。目前，由于物價(jià)指數(shù)上升及生產(chǎn)工藝更新升級(jí)等諸多不利因素影響，鉆井成本也呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)收集最近幾年鉆井成本的數(shù)據(jù)資料，依據(jù)鉆井成本總體變化趨勢(shì)，研究鉆井成本的變化規(guī)律以及影響鉆井成本的諸多敏感性因素，同時(shí)分析其變化的實(shí)際原因，并依托相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范探討其存在的合理性，最終提出其中存在的主要問題和制定相應(yīng)的控制措施。

2降低鉆井生產(chǎn)成本的對(duì)策探討

2.1優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)

要綜合考慮環(huán)境保護(hù)的諸多因素以及油井鉆探后期維護(hù)、生產(chǎn)等諸多工作提供必須的支撐條件，構(gòu)建符合該油田企業(yè)實(shí)際特征特點(diǎn)的井口裝置及井身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方案，從鉆井液體系優(yōu)化、鉆頭優(yōu)選、提升鉆井液各項(xiàng)性能，進(jìn)而提升鉆井的安全度，確保井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有序?qū)嵤?/p>

2.2要結(jié)合作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算

應(yīng)當(dāng)吸取傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法當(dāng)中諸多合理成分，進(jìn)而完善、充實(shí)作業(yè)成本法。發(fā)揮作業(yè)成本法的最大功能也必須引進(jìn)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法的理念，標(biāo)準(zhǔn)化全部的作業(yè)過程。通過制定各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不僅能夠在鉆井以前、鉆井過程當(dāng)中及完成鉆井以后準(zhǔn)確核算出某區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)鉆井成本，還能夠在鉆完成鉆井以后分析具體的資源利用率和提供服務(wù)率，從而有效地控制和管理鉆井成本，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各個(gè)作業(yè)過程的實(shí)際業(yè)績(jī)。

2.3找出影響鉆井成本的關(guān)鍵因素，提出應(yīng)對(duì)措施

為明確影響鉆井成本的關(guān)鍵因素，要詳細(xì)比較諸多成本項(xiàng)目變動(dòng)情況，按油井的不同類型明確影響成本變化的關(guān)鍵因素，采用比率法、差額計(jì)算法、比較法、因素分析法等計(jì)量各因素的重要程度，根據(jù)不同類型油井的計(jì)算結(jié)果并綜合工作量的加權(quán)比重，明確綜合成本當(dāng)中諸多因素重要程度。

2.4科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)

工程成本一直以來存在著一個(gè)比較普遍的問題就是對(duì)項(xiàng)目前期的成本控制重視得不夠，認(rèn)識(shí)得比較片面。在工程前期的設(shè)計(jì)階段要堅(jiān)決的把握好，做好工程設(shè)計(jì)：首先我們可以考慮試行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)，找到最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案；然后對(duì)有條件的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額；在這個(gè)過程中價(jià)值工程的應(yīng)用一定要重視；同時(shí)還要做好設(shè)計(jì)會(huì)審工作。

2.5強(qiáng)化施工管理是的重點(diǎn)

控制鉆井工程成本還有一個(gè)重要的措施就是加強(qiáng)施工的管理：（1）道路走向和井位的優(yōu)選，這樣可以使得鉆前工程有效地減少投資。近年來，勘探的隨著勘探新領(lǐng)域和地區(qū)的擴(kuò)展，風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。我們要想做好勘探風(fēng)險(xiǎn)的降低，用好和管好資金的投入，首先要做好井位的論證、井址的精選。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、跟蹤評(píng)價(jià)要加強(qiáng)。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做到地質(zhì)、駐井監(jiān)督到每一口井，這樣才能有效的降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的決策質(zhì)量。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，科學(xué)合理地分配和監(jiān)管各個(gè)技術(shù)支撐、項(xiàng)目管理、研究評(píng)價(jià)及各駐井監(jiān)督組，使用歸口管理的方法來處理信息出入，嚴(yán)格的按照規(guī)定發(fā)布信息，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠、安全。最后我們還要合理安排、精心組織生產(chǎn)，避免不必要的停工損失。

2.6要做到以人為本

由于鉆井工程的成本控制比較復(fù)雜，它會(huì)廣泛的涉及到很多的專業(yè)和環(huán)節(jié)，如規(guī)劃、競(jìng)標(biāo)、施工的管理、工程的驗(yàn)收等。人才永遠(yuǎn)是技術(shù)和工程的第一生產(chǎn)力，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有能力有技術(shù)的人去完成，大量合理的人才的應(yīng)用能夠直接有效地避免很多失誤，避免企業(yè)的效益大幅下降。在工程成本控制上要注重以人為本，培養(yǎng)一些高素質(zhì)的人才，對(duì)于員工也要加強(qiáng)培養(yǎng)，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，要做好激勵(lì)工作，發(fā)揮人才的作用。

3結(jié)束語

為確定影響鉆井成本的主要因素，企業(yè)先根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料比較成本項(xiàng)目變化情況，按不同井別確定影響成本變化的主要因素，后采用比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等計(jì)算各因素影響程度，綜合成本中各項(xiàng)因素影響程度根據(jù)不同井別計(jì)算結(jié)果結(jié)合工作量比重加權(quán)進(jìn)行確定。建立鉆前效益論證與鉆后評(píng)價(jià)對(duì)比考核長(zhǎng)效機(jī)制，建立全過程造價(jià)管理機(jī)制，加強(qiáng)造價(jià)環(huán)節(jié)成本控制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化管理，加大市場(chǎng)開放程度，規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，適度控制特殊工藝井?dāng)?shù)量，優(yōu)選部署區(qū)塊等。

參考文獻(xiàn)

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