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        淺析“My Class”班級(jí)管理APP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

        2018-06-05 10:05:44姚懿周思?jí)?/span>李子暄
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2017年36期
        關(guān)鍵詞:三層架構(gòu)需求分析SWOT分析

        姚懿 周思?jí)? 李子暄

        摘 要:近年來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提高班級(jí)管理的效率與精確度是信息時(shí)代的創(chuàng)新與實(shí)踐。為了使高校的管理科學(xué)化、規(guī)范化,給老師、同學(xué)一個(gè)溝通交流的平臺(tái),同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的有效利用、提升學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力,我們對(duì)華北理工大學(xué)學(xué)生情況進(jìn)行調(diào)查并進(jìn)行需求分析,研究設(shè)計(jì)了一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)當(dāng)今高校大學(xué)生的學(xué)習(xí)分享類(lèi)社區(qū)型APP——“My Class”,該APP從班級(jí)管理出發(fā),集學(xué)習(xí)共享、師生交流、院校合作為一體,全方面服務(wù)學(xué)生,同時(shí)增加班級(jí)凝聚力,營(yíng)造一種共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好學(xué)習(xí)氛圍。本文對(duì)“My Class”班級(jí)管理APP產(chǎn)品做出簡(jiǎn)單的分析探討。

        關(guān)鍵詞:“My Class” 班級(jí)管理 需求分析 三層架構(gòu) SWOT分析 大學(xué)生

        中圖分類(lèi)號(hào):G62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2017)12(c)-0155-02

        利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的先進(jìn)性來(lái)實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的自動(dòng)化,是信息時(shí)代大數(shù)據(jù)背景下的學(xué)校班級(jí)管理的實(shí)踐創(chuàng)新和理論實(shí)踐[1]。班級(jí)是一個(gè)特殊的教育化的微型社會(huì),是學(xué)生知識(shí)化、社會(huì)化、自我教育的基礎(chǔ)資源,對(duì)現(xiàn)代學(xué)校教育而言,就是整合班級(jí)資源而實(shí)現(xiàn)其整個(gè)教育功能[2]?!癕y Class”班級(jí)管理APP主要針對(duì)高校師生,為滿足其需求而設(shè)計(jì),讓它成為大學(xué)生活中不可或缺的一部分。實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的信息化、知識(shí)的資源化,給學(xué)生提供便捷高效的服務(wù),提高高校課程實(shí)施水平而達(dá)到促進(jìn)教育教學(xué)的目的。

        1 “My Class”班級(jí)管理app項(xiàng)目背景

        1.1 時(shí)代環(huán)境

        隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,目前,我國(guó)用戶總數(shù)已突破8億大關(guān),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入全民時(shí)代[3]。手機(jī)的智能化,給我們生活帶來(lái)了翻天覆地的變化,不斷地革新著我們的生活方式,滲透到我們的衣食住用行中。我們已經(jīng)開(kāi)啟了移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,不難預(yù)測(cè),不久之后,手機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)像柴米油鹽一樣成為我們生活的必需品,滿足我們的精神文化享受。“My Class”班級(jí)管理APP主要受眾是大學(xué)生團(tuán)體,他們處在時(shí)代的最前沿,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要用戶,人口基數(shù)大,傳播速度快、范圍廣,項(xiàng)目更容易被推廣。

        1.2 需求分析

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及后,高校傳統(tǒng)的班級(jí)管理方式主要依賴(lài)與QQ群、微信群以及少數(shù)的線下交流。管理難度大,資源傳遞慢,精確度低,信息傳播較為困難,很多時(shí)候,學(xué)校的一些活動(dòng)、講座以及某些有效的信息容易被學(xué)生忽略。QQ、微信畢竟是學(xué)生社交休閑的工具,而當(dāng)其被用于教育教學(xué),每天都需要去處理大量信息必然浪費(fèi)學(xué)生的時(shí)間與精力。并且,QQ、微信具有社交上的局限性,你獲取信息的來(lái)源只能依賴(lài)于你的好友,而在大學(xué)的學(xué)習(xí)中,你更需要的是從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐那里獲取資源,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。而當(dāng)你想要找尋對(duì)某個(gè)方面在行的校友時(shí)候,QQ、微信愈顯力不從心。

        2 “My Class”班級(jí)管理APP項(xiàng)目介紹

        2.1 研究與開(kāi)發(fā)

        “My Class”班級(jí)管理APP從班級(jí)管理出發(fā),集學(xué)習(xí)共享、師生交流、院校合作為一體,打造一個(gè)學(xué)校范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)共享型社區(qū),高效管理班級(jí),全方面服務(wù)學(xué)生。

        “My Class”班級(jí)管理APP采用三層架構(gòu),結(jié)構(gòu)明確,利于各層邏輯的復(fù)用,極大降低了后續(xù)產(chǎn)品更新優(yōu)化的成本和時(shí)間。

        產(chǎn)品界面的設(shè)計(jì)遵從簡(jiǎn)約大方,給予用戶最好的視覺(jué)享受,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

        IOS版+Andriod版本,面向廣大用戶。

        2.2 產(chǎn)品功能

        注冊(cè):

        (1)學(xué)生必須填寫(xiě)真實(shí)的學(xué)籍信息并進(jìn)行身份認(rèn)證。

        (2)老師必須填寫(xiě)學(xué)校和工號(hào)進(jìn)行教師資格認(rèn)證。

        個(gè)人簡(jiǎn)歷:

        加入班級(jí)后,每個(gè)學(xué)期末都需要完善個(gè)人簡(jiǎn)歷,提交成功后由學(xué)生干部或者輔導(dǎo)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后方可收入資料庫(kù),個(gè)人不可隨意修改簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷可在人才庫(kù)中調(diào)用,供校內(nèi)人員查看。

        權(quán)限管理:

        個(gè)人可以將簡(jiǎn)歷、個(gè)人信息、聊天設(shè)置為私密模式。

        班級(jí)管理:

        學(xué)生:系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)學(xué)生學(xué)籍信息分配班級(jí)。只有學(xué)生干部能在班級(jí)群里發(fā)消息。學(xué)生、老師之間可以互相聊天。

        老師:老師可以自行選擇班級(jí)加入并獲得班級(jí)布置作業(yè)、資源分享等權(quán)限。輔導(dǎo)員老師需要進(jìn)行相關(guān)資格審查,審查成功后獲得學(xué)生信息修改、學(xué)生干部任免權(quán)限,批量化發(fā)布任務(wù)。

        人才管理:

        學(xué)生可以申請(qǐng)加入人才庫(kù),系統(tǒng)根據(jù)學(xué)生簡(jiǎn)歷,對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)、興趣、能力進(jìn)行合理的評(píng)估及分類(lèi)。以便于有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生能找到所需要的人才。

        社區(qū)管理:

        (1)公共社區(qū):以學(xué)校為單位,作為一個(gè)面向全校的資源分享平臺(tái)。資源被采納達(dá)一定數(shù)量可換取平臺(tái)積分,得到相應(yīng)特權(quán)標(biāo)識(shí)。

        (2)專(zhuān)業(yè)社區(qū):以專(zhuān)業(yè)為單位,面向本專(zhuān)業(yè)分享一些有用的經(jīng)驗(yàn)或資源。資源被采納達(dá)一定數(shù)量可換取平臺(tái)積分,得到相應(yīng)特權(quán)標(biāo)識(shí)。

        (3)校園活動(dòng):由老師發(fā)布校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)公告。

        網(wǎng)絡(luò)課程:

        用戶可以自由開(kāi)設(shè)直播間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn),可自行設(shè)置收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

        2.3 盈利模式

        短期:為了樹(shù)立品牌形象,和高校合作交流,增加用戶,打開(kāi)市場(chǎng),加大投資。

        中期:本產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)后,憑借擁有大量、區(qū)域性集中的學(xué)生用戶,接收外界廣告費(fèi)獲取利潤(rùn)。

        長(zhǎng)期:從網(wǎng)絡(luò)直播授課中賺取利潤(rùn)。

        3 “My Class”班級(jí)管理APP項(xiàng)目SWOT分析

        3.1 優(yōu)勢(shì)(strength)

        產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):有效地整合班級(jí)、教學(xué)資源并進(jìn)行分類(lèi)整理,方便了老師和學(xué)生。以班級(jí)為單位,從而覆蓋全校,能加速宣傳,擴(kuò)大該APP的影響力。

        環(huán)境優(yōu)勢(shì):目前世界經(jīng)濟(jì)加速向以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)變,國(guó)家鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

        創(chuàng)意優(yōu)勢(shì):從班級(jí)管理出發(fā),建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū),本款A(yù)PP具有首創(chuàng)性。

        3.2 劣勢(shì)(Weakness)

        市場(chǎng)劣勢(shì):沒(méi)有品牌側(cè)托,用戶認(rèn)識(shí)度不高,推廣難度大。

        3.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)

        市場(chǎng)空缺:目前市場(chǎng)缺少一款社區(qū)化、完全滿足高校教師學(xué)生教育學(xué)習(xí)的校園APP。

        發(fā)展契機(jī):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正處于高速發(fā)展時(shí)期,國(guó)家高度關(guān)注。

        3.4 威脅(Threat)

        競(jìng)爭(zhēng)者威脅:被其他團(tuán)隊(duì)抄襲仿制,搶占市場(chǎng)。

        風(fēng)險(xiǎn)因素:投資較大,回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)高。

        3.5 面對(duì)劣勢(shì)和威脅應(yīng)對(duì)策略

        劣勢(shì)應(yīng)對(duì)策略:加大產(chǎn)品前期的宣傳和推廣。以服務(wù)學(xué)生、提高學(xué)生知識(shí)技能為基本方針,積極和院校開(kāi)展合作。尋找投資,依靠于大公司大品牌有效地進(jìn)行宣傳推廣。

        威脅應(yīng)對(duì)策略:努力完善APP,優(yōu)化用戶體驗(yàn),勇于創(chuàng)新,把自己做得最好,搶占市場(chǎng)先機(jī),讓別人追趕自己而不是停滯不前。

        4 結(jié)語(yǔ)

        “My Class”班級(jí)管理APP不僅能夠科學(xué)規(guī)范地管理班級(jí),對(duì)促進(jìn)教學(xué)、提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)規(guī)劃能力、提高學(xué)生的積極性等都有著很大的作用。在高校教學(xué)管理中具有一定的應(yīng)用前景。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 曾令華,胥經(jīng)華.大數(shù)據(jù)時(shí)代班級(jí)管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用研究[J].中國(guó)電化教育,2015(7):37-41.

        [2] 陳衍發(fā).高校學(xué)生班級(jí)管理創(chuàng)新研究[D].南昌大學(xué),2013.

        [3] 佚名.我國(guó)已進(jìn)入“全民互聯(lián)”時(shí)代[J].信息安全與通信保密,2014(7):15.

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