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        企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理分析

        2018-05-30 07:02:46沈可龍
        大東方 2018年1期
        關(guān)鍵詞:籌資風(fēng)險(xiǎn)有效管理企業(yè)

        沈可龍

        摘要:籌資風(fēng)險(xiǎn),指的就是企業(yè)因借入一些資金所產(chǎn)生的喪失償還能力的可能性,也是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)在籌資的過程當(dāng)中,所要重視起的一個(gè)問題,企業(yè)在進(jìn)行籌建資金的過程當(dāng)中,對于籌建的方式或者途徑選擇的是否是安全、有效也在很大程度上影響了企業(yè)未來發(fā)展的進(jìn)程,而企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)是由多種原因所造成影響的最終結(jié)果。而對于一個(gè)企業(yè)在籌資的過程當(dāng)中,選擇一個(gè)有效合理的籌資方案,能在一定程度上控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,或是使其發(fā)生在可以被接受的范圍之內(nèi)。本文立足于企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理展開了深入的研究分析。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);籌資風(fēng)險(xiǎn);有效管理;分析概述

        隨著社會(huì)不斷的發(fā)展進(jìn)步,隨著新世紀(jì)的來到,帶來了競爭與挑戰(zhàn)。當(dāng)前企業(yè)一直賴以生存的市場環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)面臨來自多方面的競爭與挑戰(zhàn)。而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),不僅僅要具有現(xiàn)代化的管理理念,還應(yīng)當(dāng)熟練的掌握好現(xiàn)代化企業(yè)的管理方式,并且還要具備強(qiáng)烈的資金風(fēng)險(xiǎn)防范意識。而一個(gè)企業(yè)在籌資、投入的過程當(dāng)中,每個(gè)環(huán)節(jié)上都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),籌資是一個(gè)企業(yè)在今后生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的出發(fā)點(diǎn),其主要目的就是為了能夠擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,使其提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,從而真正的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值。所以,對于一個(gè)企業(yè)來說,重視籌資風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。

        一、造成企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主要因素

        一個(gè)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn),來自于很多方面,有的來自于企業(yè)本身的因素,有的來自于社會(huì)的因素,等等。而一個(gè)企業(yè)要想在激烈競爭的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境當(dāng)中生存下去,并且占有一席之地,就一定要加強(qiáng)對所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素的重視度,并選取最為合適有效正確的籌資方式,積極的把握住最佳的籌資機(jī)會(huì),在最大限度上優(yōu)化企業(yè)的籌資內(nèi)部結(jié)構(gòu),分析當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場的現(xiàn)狀與規(guī)律,從而選取最好的籌資組合,以此在最大限度上將其因在籌資的過程當(dāng)中出現(xiàn)的種種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散。

        二、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的衡量與控制分析概述

        企業(yè)在籌資過程當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性,所以它的大小可以在一定的范圍內(nèi)對其進(jìn)行控制的,而要想有效的控制住資金風(fēng)險(xiǎn)的范圍,就一定要事先知道這個(gè)籌資風(fēng)險(xiǎn)它到底存在多大,所以,衡量一個(gè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小標(biāo)準(zhǔn)能在很大程度上控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。

        當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)的背景之下,企業(yè)在進(jìn)行籌建資金的過程中,存在著大大小小的不確定因素,而風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)是共存的,企業(yè)冒著風(fēng)險(xiǎn)去進(jìn)行資金的籌建,主要就是為了能夠有效的獲取到籌資之外的利潤,也就是資金風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,而資金風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值主要是通過所得到的資金利潤的一些具體指標(biāo)來進(jìn)行衡量,而一個(gè)企業(yè)舉債經(jīng)營的比例越大,那么該企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

        而確定籌資風(fēng)險(xiǎn)的大小范圍主要是有以下幾種來顯示:1.企業(yè)財(cái)務(wù)部門的杠桿系數(shù)法;2.風(fēng)險(xiǎn)概率分析方法;3.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析方法。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況來判斷哪些籌資方法適合其自身的發(fā)展模式。而一個(gè)企業(yè)如果對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng),那么為了能夠獲取更多更大的利益,就會(huì)下意識的選擇風(fēng)險(xiǎn)更大的方式,以此來獲取利益。而當(dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等各方面收益不容樂觀,抗風(fēng)險(xiǎn)的能力相對較弱的情況下,就會(huì)下意識的選擇那些風(fēng)險(xiǎn)相對較少較低的方法,以此保證穩(wěn)中求進(jìn),從而有效避免因籌資風(fēng)險(xiǎn)所帶來的滅頂之災(zāi)。

        三、企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理有效措施分析概述

        (1)有效的避免風(fēng)險(xiǎn)

        各種行業(yè)的企業(yè),對待風(fēng)險(xiǎn)的對策上,都優(yōu)先是想到怎么來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。凡是因其資金上的風(fēng)險(xiǎn),都會(huì)為企業(yè)帶來不容小覷的損失。另外,企業(yè)遇到風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失,不能通過該項(xiàng)目所得到的效益來進(jìn)行抵消的情況,避免風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。如果該項(xiàng)目在實(shí)施的過程當(dāng)中,所估測出來的收益并不是非常樂觀,而且在對收益的可能性上無法做到準(zhǔn)確的控制時(shí),并且這樣項(xiàng)目的收益是與風(fēng)險(xiǎn)處于不對等的狀態(tài),那么,企業(yè)就要對該項(xiàng)目進(jìn)行放棄,以免造成更多無法預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。企業(yè)在對每一種項(xiàng)目的實(shí)施之前,都一定要先做出一些可能性的結(jié)果分析,以保證此項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)估算值都相對準(zhǔn)確。而對于不能準(zhǔn)確估算的項(xiàng)目,企業(yè)一定要對其進(jìn)行規(guī)避,在最大限度上避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        (2)有效的減少風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)可以在實(shí)現(xiàn)的工作當(dāng)中,從各個(gè)方面來提升企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效的減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的方法主要是分為以下兩種:1.控制風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生,從而減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生狀況;2.控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率,以此在最大限度上降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)損害的范圍程度。

        而企業(yè)比較常用的減少風(fēng)險(xiǎn)的方法有:對該項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的估測;仔細(xì)的篩選出各種方案的優(yōu)點(diǎn)和弊端;及時(shí)的與相關(guān)政府獲取一些政策上的信息;發(fā)展新產(chǎn)品之前,一定要對其做好充足的市場環(huán)境調(diào)查;事先進(jìn)行多次的實(shí)驗(yàn),以此采取最為可靠安全的防范措施。

        綜上所述,企業(yè)在籌建資金過程當(dāng)中,存在籌資風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,而企業(yè)只有真正的采用有效措施對此進(jìn)行控制和防范,才能在最大限度上避免企業(yè)因籌資風(fēng)險(xiǎn)帶來的巨大損失。

        (作者單位:湖南省長沙市第一中學(xué))

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