李勝
摘 要:中職教育的出路在于培養(yǎng)適合企業(yè)需求的技能型人才。為了增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,真正掌握網(wǎng)絡(luò)營銷職業(yè)技能,本文作者根據(jù)中職教育的任務(wù)和特點(diǎn),結(jié)合一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對體驗(yàn)式教學(xué)法在技能課的應(yīng)用中的應(yīng)用做了分析,值得大家學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞:體驗(yàn)式 中職教育 企業(yè) 技能
職業(yè)教育是以培養(yǎng)職業(yè)能力為主旨,就必須聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情景,按照職業(yè)活動的程序組織實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué),才能培養(yǎng)出會做和愿做的人來。中職教育的出路在于培養(yǎng)適合企業(yè)需求的技能型人才,而培養(yǎng)企業(yè)需求的技能型人才的關(guān)鍵在到企業(yè)實(shí)踐,真刀真槍的干。學(xué)校、老師必須想辦法創(chuàng)造企業(yè)環(huán)境,給學(xué)生體驗(yàn)式教學(xué)以彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足。下面我就以在網(wǎng)絡(luò)營銷技能課中開展體驗(yàn)式教學(xué)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)拋磚引玉,希望更多的職業(yè)教育從業(yè)者來交流體驗(yàn)式教學(xué)。[1]
一、體驗(yàn)式教學(xué)的起源
2500多年前,孔圣人就提出了“行萬里路勝讀萬卷書”,這是體驗(yàn)式教學(xué)法最早的雛形。二戰(zhàn)期間大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國人襲擊,許多英方年輕海員因缺乏臨戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)葬身海底,而逃生回來這部分人不一定是身強(qiáng)力壯的,但都是有豐富的生存經(jīng)驗(yàn)、意志力、求生欲望特別強(qiáng)的人。1934年,科翰和其他人創(chuàng)辦了Gordonstoun School ,培訓(xùn)年輕海員在海上的生存能力和船觸礁后的生存技巧,明顯提高了海員的生存率?,F(xiàn)在,國外有70%的教育機(jī)構(gòu)--從幼兒園到大學(xué)--都在采用體驗(yàn)式的教學(xué)方式。[2]
二、充分認(rèn)識體驗(yàn)式教學(xué)的重要性
專業(yè)技能是中職教育的特質(zhì)和靈魂,技能教學(xué)質(zhì)量高低直接影響著職業(yè)學(xué)校教學(xué)水平的高低。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的原因,很多學(xué)校沒有企業(yè)真實(shí)環(huán)境,而企業(yè)需要技能型人才,這種“真功夫”要在工作中才能領(lǐng)悟,光靠讀書離開了實(shí)踐活動是培養(yǎng)不出來的。中職教育的出路在于培養(yǎng)適合市場需求的技能型人才,而培養(yǎng)技能型人才的關(guān)鍵在于在企業(yè)真實(shí)環(huán)境中學(xué)習(xí)。[3]
三、體驗(yàn)課程要與企業(yè)的需求相結(jié)合
網(wǎng)絡(luò)營銷是眾多專業(yè)課中變化最快的一門課程之一,往往教材的變化跟不上實(shí)際需求的變化。當(dāng)教材中在作為經(jīng)典案例講解時,可能這個案例已經(jīng)成為過時的營銷方法。我們常發(fā)現(xiàn)教材中常有一些經(jīng)典案例,在百度上已搜不到這家企業(yè)或這個經(jīng)典的營銷方法了?因此與企業(yè)的實(shí)際需求相結(jié)合,并保持高度一致性顯得猶為重要。[4]
我們在講消費(fèi)者需求分析這一課時,教材中用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式來了解消費(fèi)者的需求,但教材中所列的學(xué)生手機(jī)飾品需求調(diào)查問卷在網(wǎng)上找不到了?,F(xiàn)在學(xué)生的手機(jī)除了保護(hù)殼之外很少使用其它飾品了,講究簡潔美,手機(jī)飾品也不是學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)了,于是我果斷更改了案例。正好,我校招生就業(yè)辦公室剛發(fā)布了一份“四川省XXX職業(yè)中專學(xué)校用人單位問卷調(diào)查(2017)”,我就以這個案例為準(zhǔn),讓學(xué)生參與問卷調(diào)查、了解學(xué)校、企業(yè)所關(guān)注的優(yōu)秀學(xué)生應(yīng)具備的素質(zhì)與技能,并讓學(xué)生設(shè)計、發(fā)布這樣的一個調(diào)查問卷,學(xué)生參與性高。這也正是我校正在做的一個調(diào)查問卷,具有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性、是學(xué)校這樣的單位所需要的、正在實(shí)施的,高度結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際需求、有了真實(shí)的應(yīng)用環(huán)境及與應(yīng)用體驗(yàn)。
四、體驗(yàn)課程要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合
體驗(yàn)課程要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,如本教材中以在問卷星上發(fā)布調(diào)查為為例講解。但備課時我發(fā)現(xiàn)了這樣的問題:1、問卷星注冊必須要用手機(jī)號接收驗(yàn)證碼才能完成注冊,這樣學(xué)生在練習(xí)時可能存在注冊難的問題:2、問卷星免費(fèi)版能回收的調(diào)查問卷數(shù)量有限制,即使學(xué)會了問卷星的發(fā)布,以后實(shí)際中不付費(fèi)就沒法用。于是我在百度及各大網(wǎng)站搜索其它具有相似功能的網(wǎng)站,咨詢做網(wǎng)絡(luò)推廣的玩家了解他們現(xiàn)在主流應(yīng)用的調(diào)查網(wǎng)站是哪些?最后發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人現(xiàn)在主要使用的是騰訊旗下的騰訊問卷。騰訊問卷免費(fèi)且沒有回收問卷數(shù)量的限制;注冊登陸使用QQ、微信登陸;登陸方便,被調(diào)查者容易參與調(diào)查;騰訊問卷訪問速度快、騰訊公司知名度高,被調(diào)查者容易接受調(diào)查并放心參與;騰訊問卷是騰訊旗下的產(chǎn)品,容易在QQ、微信朋友圈分享。騰訊問卷雖是后起之秀,在騰訊的支持下發(fā)展很快,成了現(xiàn)在主流的問卷調(diào)查網(wǎng)站之一。所以,最后我們沒有使用教材中的問卷星,而是以當(dāng)前行業(yè)中使用最多的騰訊問卷平臺為案例講解。
五、體驗(yàn)課老師要有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)
常言說得好,臺上一分鐘,臺下10年功,如果你要倒一碗水,你必須要有一桶水,體驗(yàn)課的好壞與老師水平有很大關(guān)系。學(xué)校要重視老師專業(yè)技能的培養(yǎng)與更新,要派遣老師到相關(guān)行業(yè)龍頭企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵專業(yè)課老師在本專業(yè)方面的創(chuàng)業(yè)、兼職行為,只有老師學(xué)會了才能教會學(xué)生。[5]
六、體驗(yàn)課程要有趣味性
體驗(yàn)課程很多時候是枯燥無味的,怎樣激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是我們教育者需要長期思考與研究的課題。在本次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查課程設(shè)計時,我摒棄了教材中原有的案例,果斷引用了我校正在實(shí)施的“四川省XXX職業(yè)中專學(xué)校用人單位問卷調(diào)查(2017)”為案例講解,具有很強(qiáng)的實(shí)用性、時效性及可操作性,其目的都是為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生愿意學(xué)、想學(xué)。在課后綜合練習(xí)時我設(shè)計了一個課題,讓學(xué)生討論”學(xué)生能帶手機(jī)進(jìn)校園、進(jìn)課堂嗎?”。這個話題是當(dāng)前的熱點(diǎn)話題,學(xué)生、家長、老師各方意見不一,社會理解不同。有的學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校嚴(yán)重影響了學(xué)生本人的學(xué)習(xí),同時也影響了課堂教學(xué),家長強(qiáng)烈要求學(xué)校禁手機(jī),把學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園歸責(zé)于學(xué)校、老師不作為、不管理!但實(shí)情是老師想管管不了,學(xué)生不聽、部分家長不理解、社會不理解,稍有處理不當(dāng),就成了熱點(diǎn)話題,社會關(guān)注后通常對老師、對學(xué)校很不利、指責(zé)多于表揚(yáng)。以這樣一個熱點(diǎn)話題來作為課后練習(xí)、設(shè)計調(diào)查問卷,學(xué)生參與度高、積極性強(qiáng),有話題性、有趣味效,體驗(yàn)效果好。
參考文獻(xiàn)
[1] 李吉林.李吉林情境教學(xué)(情境教育) 山東教育出版社 2000.
[2] 李吉林.我們?nèi)ふ颐?人民教育 2006.
[3] 董惠良.網(wǎng)絡(luò)營銷[M].高等教育出版社 2003.
[4] 沈玲娣,陶禮光.“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的理論與實(shí)踐綜述”.
[5] 王濤.周艷紅.網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)務(wù) 機(jī)械工業(yè)出版社 2017.