唐婷婷
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,在高校教育管理中靈活應(yīng)用以人為本的理念,能夠提高管理的科學(xué)性和有效性,還能夠為學(xué)生提供更好的生活于學(xué)習(xí)空間,提高學(xué)生自我發(fā)展的積極性和主動性,對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提升都有重要作用。本文將從以人為本理念的內(nèi)涵出發(fā),探究以人為本理念在高校教育管理中的實際應(yīng)用。
以人為本理念是我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀中的核心理念,但是這一理念不止針對國家的治理與發(fā)展,更應(yīng)被應(yīng)用于社會生活的方方面面。高校是為國家培養(yǎng)優(yōu)秀人才的主陣地,必須堅持以人為本,培養(yǎng)全面發(fā)展的綜合型人才。
一、以人為本管理理念的內(nèi)涵
以人為本,顧名思義,是指在管理工作中要以人的發(fā)展需要為核心,將人的管理視為工作的起點,將激發(fā)人的積極性作為工作的最終目標(biāo),由此開展具有創(chuàng)新性和發(fā)展性的管理工作。人是萬物的靈長,有充分的主觀能動性,在管理工作中不能逆勢而為,而是要根據(jù)人的發(fā)展軌跡和發(fā)展需要,給予人更多的關(guān)心、理解和尊重,這樣才能夠更好地培養(yǎng)人的能力,發(fā)揮人的作用,創(chuàng)造更大的價值。
二、以人為本理念在高校教育管理中的現(xiàn)狀
盡管以人為本的理念已經(jīng)被提出很多年,這一理念也在高校的教育管理工作中也已應(yīng)用了數(shù)年,但是,以人為本理念在高校教育管理中的應(yīng)用仍然存在一些問題,這些問題使得高校的教育管理無法達到更好的效果,在人才的教育、培養(yǎng)和管理中仍然無法買上一個更高的臺階。以人為本理念在高校的教育管理應(yīng)用中主要存在以下問題:
(一)學(xué)生的主體地位沒有得到重視
以人為本理念,具體到高校教育管理的具體實踐中實際上就是以生為本,然而,有一些高校對以人為本理念的學(xué)習(xí)和理解仍然不夠到位,甚至存在偏差。在教學(xué)實踐中不能夠發(fā)揮學(xué)生的主體性作用,仍然貫徹以往的以教師為主導(dǎo)的保守式教學(xué)方法,學(xué)生不是學(xué)習(xí)的主體而只是一個教學(xué)活動的參與者,學(xué)生意識不到自己的重要地位,反而只是長期地被動學(xué)習(xí),這樣一來,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就會被削弱,學(xué)習(xí)的效果也會大打折扣,尤其是高校學(xué)生正處于青年期,逆反心理嚴重,急于表達和展示自己的心情也十分強烈,一旦自主性受到打壓,學(xué)生的創(chuàng)新性也會被磨滅,教育教學(xué)的活動就違背了最初的意愿,無法做到以生為本。
(二)學(xué)生的綜合能力培養(yǎng)不足
隨著國家的發(fā)展,對人才的需求也越來越大,優(yōu)秀的人才對于建設(shè)一個更強大的國家有著重要的作用,尤其是綜合實力強勁的跨學(xué)科人才,更是有充分的可塑造性。然而,作為為國家培育和輸送優(yōu)秀人才的文化機構(gòu),部分高校在這方面卻無法做到以生為本。在高校不斷擴招的背景下,學(xué)校卻無法很好地分配資源,對培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的通識課程投入不足,有些學(xué)校雖然設(shè)置了大量通識課程,卻沒有配套的評分標(biāo)準的機制,致使原本應(yīng)該豐富學(xué)生知識,為學(xué)生未來發(fā)展鋪路的通識課程成為了“水課”,教師缺乏重視,學(xué)生上課的積極性也不足,最終的效果自然是敷衍了事,實際的能力卻沒有得到培養(yǎng)。
(三)教學(xué)與管理的邊界不清晰
在目前的國內(nèi)環(huán)境下,評判一個學(xué)者能力的標(biāo)準就是論文的寫作與發(fā)表,而對老師教學(xué)的實際能力卻要求甚低,于是為了評到更高的職稱,獲得更高的行業(yè)地位,許多教師將重心投入到論文中,對教學(xué)工作則置之不理,學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)不被重視。教師專注于個人發(fā)展,而管理卻又放任職能部門來負責(zé),職能部門主抓行政任務(wù),讓行政強勢介入教學(xué)會造成教育管理與教學(xué)相分離,等于是外行人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行人,效果自然不會非常好,高校的教學(xué)未能體現(xiàn)以人為本的理念,高校實施教育管理的目的也無法真正實現(xiàn)。
三、高校實施以人為本理念的途徑
(一)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,尊重學(xué)生自主性
要發(fā)揮以人為本理念在高校教育管理中的作用,首先應(yīng)當(dāng)使教師和管理人員都能對“以人為本”理念有深入的了解,教師必須轉(zhuǎn)變原來固守的教學(xué)理念和教學(xué)方式,重視學(xué)生的獨立性和自主性,給予學(xué)生充足的發(fā)展空間,讓學(xué)生成為課堂的主人,這樣才能使學(xué)生有足夠的發(fā)展空間,讓學(xué)生在自由自主的環(huán)境中成長起來。
(二)建立以學(xué)術(shù)和就業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)目標(biāo)
高校的教學(xué)不止是讓學(xué)生學(xué)習(xí)到一定的知識,更是要通過學(xué)生在大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與生活鍛煉和建立起人生的目標(biāo),培養(yǎng)積極向上、堅韌不拔的性格,只有這樣,才能讓學(xué)生在走出校園、走上社會之后,不但能夠擁有一個美好的人生,更能夠為國家和社會的發(fā)展做出貢獻。高校在教育課程的設(shè)置上要以學(xué)生未來發(fā)展為準,充分考慮學(xué)生積累專業(yè)學(xué)術(shù)知識和未來就業(yè)導(dǎo)向的需求,少一些浪費時間的“水課”,多一些真材實料的充實課程,這樣才能讓學(xué)生得到更好的發(fā)展。
(三)教學(xué)相長,共同進步
教師的教學(xué)活動和職能部門的管理活動最終都是在學(xué)生發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)之上進行的,二者要相互配合,尤其是在高校氛圍之下,要給予老師充分的自主性,鼓勵教師的發(fā)展。
四、結(jié)語
綜上所述,高校教學(xué)管理中應(yīng)用以人為本觀念必須要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,尊重學(xué)生的自主性、建立以學(xué)術(shù)和就業(yè)為導(dǎo)向的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)相長,共同進步,只有這樣,才能實現(xiàn)學(xué)生與學(xué)校的共同發(fā)展。(作者單位為大連理工大學(xué)城市學(xué)院)