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        新時期高職院校兼職教師引進和培養(yǎng)機制探究

        2018-05-14 13:52:18田正平
        現代職業(yè)教育·中職中專 2018年6期
        關鍵詞:師資隊伍校企教學質量

        田正平

        [摘 要] 隨著我國高等職業(yè)教育的迅速發(fā)展,在“互聯網+教育”的時代背景下,對新時期高職院校兼職教師隊伍建設提出了更高的要求。旨在通過分析當前我國高職院校師資隊伍現狀,分析出現問題的原因,提出高職院校兼職教師引進辦法和培養(yǎng)機制,提高兼職教師培養(yǎng)質量,以期推動高職兼職教師隊伍建設。

        [關 鍵 詞] 兼職教師;引進;培養(yǎng)機制

        [中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)17-0020-01

        隨著我國高等職業(yè)教育的迅速發(fā)展、“校企合作、工學結合”的人才培養(yǎng)模式改革的不斷深化及市場經濟對專業(yè)需求的不斷變化,許多高職院?,F有的師資實踐教學能力薄弱、數量不足問題凸顯。引進兼職教師補充現有專任教師的不足,是解決當前高職院校師資隊伍問題的有效手段。兼職教師由于具有企事業(yè)工作經驗,具備良好的實踐技能、了解本專業(yè)的新技術、了解市場對人才的要求,能夠把企業(yè)的生產、管理及最新技術帶進學校,可以對學校人才培養(yǎng)方案起到指導作用。因此,建設一支質量、數量滿足教學需要的兼職教師隊伍,對高職院校深入推進“校企合作、工學結合”的人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)高素質技術技能人才起到關鍵作用。但由于當前兼職教師管理機制等方面的原因,各高職院校兼職教師的聘任和培養(yǎng)均在一定程度上存在著聘任渠道不暢通、數量偏少、兼職教師的整體水平不高、兼職教師不穩(wěn)定、流動性大、教師教育教學能力明顯不足等問題。如何能夠將兼職教師“引進來、培養(yǎng)好、留得住”,是當前各高職院校師資隊伍建設必須解決的現實問題。

        一、多方合作,建立兼職教師動態(tài)信息庫

        當前高職院校兼職教師師資隊伍之所以存在各種問題,究其原因是對兼職教師隊伍建設只有學校一方“熱”,單靠學校的力量是無法完成這一體系的建立的,必須政府、行業(yè)協會、企業(yè)、學校四方聯動,建立兼職教師動態(tài)信息庫,共享兼職教師信息。我們可以借鑒國外的經驗,如德國,政府要求企業(yè)有義務直接參與職業(yè)教育,企業(yè)要為職業(yè)教育提供技術、師資、場地等支持。澳大利亞的TAFE,以政府、專業(yè)協會為依托,多個大學共同合作,促進兼職教師隊伍建設。

        行業(yè)協會是協調企業(yè)與政府之間的紐帶,掌握本地區(qū)相關行業(yè)的具體情況,尤其是人員信息,高職院校與行業(yè)協會進行交流溝通,聘任兼職教師。政府是溝通企業(yè)和學校之間的橋梁,起引導作用,出臺一系列政策鼓勵企業(yè)參與職業(yè)教育,支持企業(yè)的能工巧匠進入學校傳授技能、培養(yǎng)高素質技術技能人才,鼓勵學校為企業(yè)提供技術支持,實現共贏,同時建立公共兼職教師信息管理平臺。學校作為主體,出臺兼職教師選聘辦法,建立包括姓名、年齡、學歷背景、工作經歷等信息的兼職教師信息庫,并根據變化對信息庫進行動態(tài)管理,對兼職教師變動情況及時進行更新,實現對兼職教師科學、有效、規(guī)范管理。各高職院校之間、兼職教師與學校之間信息可以共享,做到優(yōu)勢互補。

        二、優(yōu)化校企合作平臺

        當前兼職教師不足的首要原因是,企業(yè)不愿意自己的員工來學校兼職,以免影響工作。雖然兼職教師自身能夠獲得一定的經濟利益,但于企業(yè)沒有驅動力配合高職院校建立兼職教師隊伍。所以要進一步優(yōu)化校企合作平臺,加大校企合作力度,將部分學歷、素養(yǎng)、技能較高的企業(yè)人員選派到高職院校做兼職教師作為校企合作的內容之一。企業(yè)兼職教師將與企業(yè)有關的要求、知識、技能在學校進行傳授、訓練,學校再將部分學生輸送到企業(yè)就業(yè),解決企業(yè)人力資源問題,縮短員工入職培訓時間。

        三、完善培養(yǎng)機制

        來自企業(yè)的兼職教師,雖然有豐富的實踐經驗,但是需要進行系統(tǒng)的培訓才能走上教學工作崗位。高校要制定系統(tǒng)的培訓方案,基本的教學文件的編寫培訓,了解課程標準、制定授課計劃培訓,教學方法、教學手段培訓等,使其把握基本的高職教學規(guī)律,了解高職教學特點,保證教學質量。政府層面可以考慮讓辦學歷史較長、辦學效果好、師資雄厚、辦學特色突出的學校開辦師資培訓班,有兼職意向的企業(yè)人員可以申請組織培訓,提高兼職教師的教學能力。

        四、健全激勵機制

        兼職教師除需滿足經濟需求外,根據馬斯洛需要層次理論,人最高層次的需要是“自我實現”的需要。對兼職教師要制定完善的教學質量評價辦法和實施細則,采取聽評課、學生座談等多種形式監(jiān)管兼職教師教學質量。對綜合測評好的兼職教師,要在全院性工作會議中予以表彰。要與兼職教師多溝通,征求其對教學及教學管理的意見和建議,了解其實際的需求,體現出學校對其的重視。兼職教師要與專任教師一樣,有參與骨干教師評選、申報教研課題、申報教學成果的權利,鼓勵其實現自我價值。

        五、完善考核評價辦法

        制定兼職教師教學質量考核辦法,監(jiān)督教師教學質量。分層次對兼職教師教學質量進行考核,分別制定備課環(huán)節(jié)、教學環(huán)節(jié)、實驗、實訓課環(huán)節(jié)質量標準及評價方案。質量標準要涵蓋教學內容和課程結構、教學方法和教學態(tài)度、教師素質和教學效果,評價方案要全面、具體,可衡量性好,要學生、督導、領導、同行評價相結合,客觀全面反映教師教學質量。綜合評價好的兼職教師,可適度提高薪酬,并及時給予企業(yè)反饋,同時在兼職教師動態(tài)管理平臺做好記錄。

        參考文獻:

        [1]高峰.澳大利亞高等職業(yè)教育師資隊伍建設的啟示[J].沈陽農業(yè)大學學報(社會科學版),2004(1).

        [2]張亞萍,李曙生,展凱.高職院校兼職教師培養(yǎng)機制研究[J].職業(yè)教育(下旬刊),2014(3).

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