宿菲 趙蘭花 董休
[摘要]通過凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)及效益成本率(B/C ratio)等研究玉米田轉(zhuǎn)換成軟棗獼猴桃園時的經(jīng)濟可行性,進行投資效益分析。結(jié)果表明,即使當軟棗獼猴桃價格下降30%,貼現(xiàn)率為10%時,NPV仍保持57.7萬元/hm2,IRR為77%,大于機會成本(10%),B/C ratio為5.06(大于1),具有財務(wù)可行性。所以,建軟棗獼猴桃園比種植玉米更具效益。
[關(guān)鍵詞]延邊;軟棗獼猴桃;投資效益
[中圖分類號]S663.4 [文獻標識碼]A
軟棗獼猴桃(Actinidia arguta),別名軟棗子、圓棗子。為獼猴桃科(Actinidiaceae)、獼猴桃屬(Actinidia Lindl)大型落葉藤本。軟棗獼猴桃果實因其酸甜適口,果形獨特,營養(yǎng)豐富,有“第四代水果之王”的美稱,是我國野生果樹中分布面積最廣的種類之一。近年來,在我國東北地區(qū)成功地進行了人工馴化栽培。主要在遼寧省丹東地區(qū)、吉林延邊地區(qū)和黑龍江的部分地區(qū)開始了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。軟棗獼猴桃的葉、莖、根和花都具有利用價值,是集保健產(chǎn)品、工藝品、加工食品和庭院綠化于一體的高開發(fā)價值樹種。目前我國建設(shè)了一批軟棗獼猴桃種植園,但沒有對其投資效益進行過分析,而我國玉米產(chǎn)業(yè)急需有效可行的種植轉(zhuǎn)型方案。在延邊種植園可行性研究方面,趙蘭花(2008)發(fā)現(xiàn)栽培五味子的經(jīng)濟效益可行性比大豆更高。本文通過凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率及效益成本率研究玉米田轉(zhuǎn)換成軟棗獼猴桃園時的經(jīng)濟可行性,進行投資效益分析,為新建軟棗獼猴桃園的農(nóng)戶提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1 分析模型及數(shù)據(jù)來源
1.1 投資意向決定模型
投資意向指根據(jù)投資項目中投入產(chǎn)出物的經(jīng)濟效益和社會效益的比較分析,對技術(shù)和經(jīng)濟可行性利益最大化的方案選擇。本文主要由以下動態(tài)分析法進行分析:凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)及效益成本率(B/C ratio)。
1.1.1 凈現(xiàn)值(NPV)。凈現(xiàn)值法是將項目在考察期內(nèi)各年發(fā)生的收入和支出折算為項目期初的值的代數(shù)和。當NPV>0時,投資方案可行。凈現(xiàn)值越大,投資方案越好。
計算公式:凈現(xiàn)值=未來報酬總現(xiàn)值-建設(shè)投資總額
即 NPV=∑Bt /(1 R)-∑Ct /(1 R)
式中:Bt-第t年的現(xiàn)金流入量;Ct-第t年的現(xiàn)金流出量;R-折現(xiàn)率;n-投資項目的壽命周期。
1.1.2 內(nèi)部收益率(IRR)。內(nèi)部收益率指項目投資實際可望達到的報酬率,即能使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
計算公式:
式中:Bt-t年的收益流向;Ct-t年的費用流向;r-貼現(xiàn)率;n-年數(shù)。
1.1.3 效益成本率(B/C Ratio)。效益成本率指用于清楚確立擬定項目成本流與效益流的現(xiàn)值之間關(guān)系的比率。
計算公式:效益成本比率=凈利潤/成本×100%
式中:Bt-效益流;Ct-成本流;r-資本的機會成本;n-年數(shù)。
1.2 數(shù)據(jù)來源
本文數(shù)據(jù)來源于第一手資料,于2015~2017年在吉林省延邊地區(qū)的軟棗獼猴桃種植基地及種植玉米農(nóng)戶中進行走訪。主要走訪調(diào)查了軟棗獼猴桃人工種植建園等所需要素和各項投入費用,建園后每年軟棗獼猴桃的產(chǎn)量和收入情況,附近農(nóng)戶玉米種植的投入和產(chǎn)出情況。在此基礎(chǔ)上,對軟棗獼猴桃建園前后的收益性,現(xiàn)金流動情況和投資效益進行研究。
2 軟棗獼猴桃人工種植的投資效益分析
2.1 建園前玉米種植的收益分析
延邊地區(qū)玉米產(chǎn)量平均為9000kg/hm2,價格以1.0元/kg計算,可得玉米年毛收入為0.90萬元/hm2。玉米的經(jīng)營成本要素按種子0.06萬元/hm2,化肥0.24萬元/hm2,農(nóng)藥0.03萬元/hm2,和其他費用0.2萬元/hm2進行計算。經(jīng)營費用約為0.53萬元/hm2,年毛收入與經(jīng)營費用之差可算出玉米的年純收入為0.37萬元/hm2。
2.2 建軟棗獼猴桃園后的收益分析
2.2.1 軟棗獼猴桃園的收益分析。軟棗獼猴桃定植3年后開始結(jié)果,以玉米為軟棗獼猴桃園的初期間作物,軟棗獼猴桃第1年的可間作空間約為60 %,則第1年間作收入約為0.5萬元/hm2;第2年可間作空間約為30 %,間作收入為0.2萬元/hm2;第3年可間作空間約為 0%,無間作收入。苗木定植后第3年開始結(jié)果,第4年有一定產(chǎn)量,第5年開始大量結(jié)果,6~7年進入盛果期。根據(jù)2017年軟棗獼猴桃市場調(diào)研可知,目前鮮果本地價格為40元/kg,故設(shè)定軟棗獼猴桃鮮果銷售價格定為40元/kg(見表1)。
2.2.2 投資費用及更新費用。本文把建軟棗獼猴桃園的主要投資費用項目設(shè)為苗木購買和定植費用、架材、灌水設(shè)施等。以2017年物價標準計算,建軟棗獼猴桃園時的投資費用為5.7萬元/hm2。第2年補苗費用約0.2萬元。投資設(shè)施使用壽命中,軟棗獼猴桃架材和手扶拖拉機為10年,灌水設(shè)施和高壓噴霧器為5年,所以第6年須再增加更換灌水設(shè)施和噴霧器1.1萬元。
2.2.3 不同樹齡軟棗獼猴桃園經(jīng)營費用和收入分析。軟棗獼猴桃經(jīng)營費用包括農(nóng)藥、肥料、包裝、小農(nóng)機具、人工費等。在軟棗獼猴桃園經(jīng)營初期,主要的經(jīng)營費用為肥料、人工費和間作物費用。在盛果期則消耗更多肥料、包裝物和人工費用。根據(jù)實際數(shù)據(jù)推算預(yù)計第4年經(jīng)營費用可達1.95萬元/hm2。間作費用第1~2年需0.3萬元、0.15萬元。預(yù)計第五年軟棗獼猴桃園毛收入為33.3萬元/hm2,可推算農(nóng)戶純收益為31.3萬元/hm2。在第6年刨除相關(guān)的設(shè)備更新費用,農(nóng)戶純收益基本穩(wěn)定在63.8萬元/hm2(見表2)。
2.3 現(xiàn)金流動情況
2.3.1 現(xiàn)金收入。在建園之前種植玉米的年收入為0.9萬元/hm2。在栽植1~2年可進行不同程度的玉米間作。軟棗獼猴桃在栽植第5年的盛果期,鮮果產(chǎn)量為8330kg/hm2,收入可達33.3萬元/hm2。第6年達到最高產(chǎn)量為16660kg/hm2,收入可達66.6萬元/hm2。在此之后的6~100年產(chǎn)量基本保持穩(wěn)定。
2.3.2 現(xiàn)金支出。軟棗獼猴桃建園前種植玉米的經(jīng)營費用為0.53萬元,即現(xiàn)金支出費用。建園當年包含建園所需的投資費用5.7萬元和經(jīng)營費用1.2萬元,以及生產(chǎn)玉米的間作費用0.3萬元。第6年須增加設(shè)備更新費用。隨著軟棗獼猴桃產(chǎn)量的提高,其生產(chǎn)經(jīng)營費用也逐漸增加。
2.3.3 現(xiàn)金純收益?,F(xiàn)金純收益是指現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出的差值。在栽植當年和第二年是軟棗獼猴桃的投資階段,所以現(xiàn)金純收益為負,之后每年保持順差,呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢。
2.3.4 軟棗獼猴桃建園效益。軟棗獼猴桃建園當年無收入,初期投資費用最高,所以第1~2年建園的效益仍為負值;建園的第3年起少量結(jié)果,軟棗獼猴桃園的效益轉(zhuǎn)為正值;第5年盛果期后效益超過了30萬元;第6年除設(shè)備更新外,軟棗獼猴桃園的效益已超過63萬元。
2.4 投資效益分析
假設(shè)該軟棗獼猴桃建園的項目費用由農(nóng)戶個人承擔,則建園NPV為88.2萬元/hm2,IRR為94%,大于社會機會成本(10%),B/C ratio為7.21(大于1),其分析結(jié)果可評價為有經(jīng)濟可行性。雖然軟棗獼猴桃的資本回收期限為3年,但其收益性顯著高于玉米。
表3為軟棗獼猴桃價格變化時的感應(yīng)度分析,可見當軟棗獼猴桃價格由2017年的40元/kg下降30%,貼現(xiàn)率為10%時,NPV仍保持57.7萬元/hm2,IRR為77%,大于機會成本(10%),B/C ratio為5.06(大于1),所以有財務(wù)可行性。即軟棗獼猴桃的價格下降30%時也比種植玉米更有經(jīng)濟效益性。
3 結(jié)論
新建軟棗獼猴桃園的投資效益分析結(jié)果表明:建園NPV為88.2萬元/hm2,IRR為94%,大于社會機會成本(10%),B/C ratio為7.21(大于1),具有經(jīng)濟可行性。當軟棗獼猴桃價格下降30%,貼現(xiàn)率為10%時,NPV仍保持57.7萬元/hm2,IRR為77%,大于機會成本(10%),B/C ratio為5.06(大于1),具有財務(wù)可行性。所以,建園軟棗獼猴桃比種植玉米更具效益。
[參考文獻]
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