金圣智 金成哲

[摘要]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要途徑，對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的意義。吉林市吉康綠谷公司作為吉林市農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是近幾年吉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合中發(fā)展較好的企業(yè)。通過對(duì)吉康綠谷公司發(fā)展的現(xiàn)狀分析，找出其當(dāng)前發(fā)展的不足，并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

[關(guān)鍵詞]吉康綠谷公司；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合；現(xiàn)狀分析；吉林市

[中圖分類號(hào)]F592.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的本質(zhì)是延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)、加工、流通沒有融合，即使融合也局限在二次融合。因此，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合首先要延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)的融合。吉康綠谷作為近幾年新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，是當(dāng)前吉林市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性企業(yè)。

1 吉康綠谷公司概況

吉林市吉康綠谷公司位于吉林市孤店子鎮(zhèn)孤店子村。作為一個(gè)擁有肥沃黑土地資源的東北小村，以前，孤店子村的農(nóng)民大多以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植業(yè)為主，村民們長(zhǎng)年辛苦勞作，但收入微薄，村民始終沒有找到好的致富門路。隨著近年來(lái)政府對(duì)農(nóng)民的扶持力度加大，2013年，在上級(jí)相關(guān)部門的引導(dǎo)和相關(guān)政策的支持下，由孤店子村委員會(huì)主任帶領(lǐng)組織，村民們積極響應(yīng)參與的公司成立，注冊(cè)資金為一百萬(wàn)元。該公司是一家集日光溫室建設(shè)、功能性富硒農(nóng)產(chǎn)品種植、銷售于一體的公司。公司采用“種植+銷售”的經(jīng)營(yíng)管理模式，成立之初就堅(jiān)定了將服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)村作為合作社的奮斗宗旨。嚴(yán)格的按照國(guó)家和省市的相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范來(lái)建立健全組織機(jī)構(gòu)，管理制度章程和細(xì)則，遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共享”的宗旨。經(jīng)過近幾年的發(fā)展壯大，目前吉康綠谷公司共有員工80多人，綠色谷物有機(jī)種植基地100hm2，綠色果蔬種植基地20hm2，日光溫室102棟，年可增加農(nóng)民收入300余萬(wàn)元。

2 吉康綠谷公司產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 第一次和二次產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展

種植業(yè)與加工業(yè)聯(lián)系密切。吉康綠谷公司作為一個(gè)向著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合方向發(fā)展的公司，其種植業(yè)與加工業(yè)有著緊密的聯(lián)系。吉康綠谷公司是以富硒大米為主要產(chǎn)品進(jìn)行銷售，通過先種植再加工的方式將原材料進(jìn)行包裝。在公司成立之初的2014年共產(chǎn)大米90萬(wàn)t，實(shí)際加工了15萬(wàn)t，占總產(chǎn)量的16.67%。并且在近幾年的發(fā)展過程中，種植業(yè)與加工的關(guān)系更加緊密，到了2017年底，公司共產(chǎn)500萬(wàn)t大米，實(shí)際加工了210萬(wàn)t，占總產(chǎn)量的42%。說明了公司的種植業(yè)與加工業(yè)密不可分，是公司出產(chǎn)的主要方式。

2.2 第一次和三次產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展

鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展迅速。吉康綠谷的鄉(xiāng)村旅游主要是以采摘園為核心，其采摘的核心產(chǎn)品是富硒草莓輔以綠色蔬菜和花卉等，并且還加入了農(nóng)家樂的方式便于游客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行食用。旅游方式主要是游客通過在采摘園對(duì)蔬菜水果進(jìn)行采摘后，由工作人員對(duì)蔬菜水果進(jìn)行加工，或者直接來(lái)點(diǎn)餐已達(dá)到農(nóng)家樂的模式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過不斷地努力宣傳以及推出優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)吸引顧客，公司采摘園的年客流量已經(jīng)從2014年的19萬(wàn)人達(dá)到了2017年的100萬(wàn)人，年經(jīng)濟(jì)效益也從2014年的10萬(wàn)元達(dá)到了2017年的820萬(wàn)元。

2.3 第一二三次產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展

吉康綠谷公司在成立之初就以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合為目標(biāo)對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，形成了以種植大米為主，種植水果蔬菜為輔的第一產(chǎn)業(yè)；以大米加工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)和以鄉(xiāng)村旅游采摘園為主，農(nóng)家樂餐飲為輔的第三產(chǎn)業(yè)。在公司成立的這幾年里逐漸的將各個(gè)產(chǎn)業(yè)比率進(jìn)行轉(zhuǎn)化。在2014年底，公司第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為5萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)為6萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)為2萬(wàn)元。到了2017年底，公司第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值則達(dá)到了200萬(wàn)元，第二產(chǎn)業(yè)達(dá)到了800萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)達(dá)到了86萬(wàn)元。使公司正式進(jìn)入了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式，同時(shí)也形成了一二三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，齊頭并進(jìn)的發(fā)展模式。

3 吉康綠谷公司發(fā)展的問題

3.1 大米加工效率低

富硒大米作為有機(jī)大米的一種，其種植成本十分的高，那這就對(duì)加工的轉(zhuǎn)化率有了極大的要求。如果加工效率過低，就會(huì)造成大量的損失，進(jìn)而提高了種植成本。公司的實(shí)際加工能力隨著產(chǎn)量的增加而增加，但是實(shí)際上公司每年實(shí)際的加工量不足產(chǎn)量的一半。在最初的2014年公司實(shí)際產(chǎn)量為90萬(wàn)t，公司的加工能力為30萬(wàn)t，而實(shí)際的加工量?jī)H為15萬(wàn)t，為產(chǎn)量的16.67%。在最近的2017年，公司的總產(chǎn)量為500萬(wàn)t，加工能力為300萬(wàn)t，而實(shí)際產(chǎn)量為210萬(wàn)t，占總產(chǎn)量的42%，仍不足50%。這就可以看出，雖然公司的產(chǎn)量在逐年增加，生產(chǎn)能力也在不斷提高，但是加工的轉(zhuǎn)化率仍然很低。

3.2 人才不足

人才的缺失是新型農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中遇到的一個(gè)重要問題，相關(guān)人才的出現(xiàn)在為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力的同時(shí)，還能激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新精神，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。公司在成立之初是在鎮(zhèn)政府和村民的支持下成立的，其主要的工作人員仍然以農(nóng)民為主。在2014年，公司員工共有39人，可具有專業(yè)知識(shí)的人員僅有5人，這極大地限制了公司的發(fā)展空間，也是公司在第一年虧損的一個(gè)重要原因之一。雖然工作人員在2017年達(dá)到了80人，但是相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員也不足20人，大部分仍然是一些沒有知識(shí)基礎(chǔ)的當(dāng)?shù)卮迕瘛?/p>

3.3 政府對(duì)公司的扶持力度較小

雖然公司是在鎮(zhèn)政府的支持下成立的，但是鎮(zhèn)政府也僅僅是從當(dāng)?shù)匾恍┬〉恼呱辖o予了公司相應(yīng)的幫助，并沒有在財(cái)政上給予公司相應(yīng)的扶持。與此同時(shí)，政府對(duì)公司的稅收方面也沒有過大力的支持，從沒有為公司提供稅收的減免額。鎮(zhèn)政府在2016年給予吉得利工貿(mào)有限責(zé)任公司4萬(wàn)元的扶持金，減少了稅收2萬(wàn)余元，但吉康綠谷公司從未得到政府的財(cái)政支持或者稅收優(yōu)惠。

4 吉康綠谷公司的發(fā)展對(duì)策

4.1 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高公司的加工能力

富硒大米作為一種綠色健康的大米，公司在產(chǎn)品研發(fā)方面投入了大量的成本，如果成本有所損失則不利于公司的發(fā)展。而產(chǎn)品的加工生產(chǎn)作為工作最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，公司應(yīng)該加大對(duì)加工設(shè)備的投入，學(xué)習(xí)先進(jìn)的加工技術(shù)，使用先進(jìn)的加工設(shè)備。并且，還應(yīng)該加大公司的創(chuàng)新發(fā)展精神，研究新的加工方法，從而達(dá)到提高加工效率的目的。

4.2 引進(jìn)高素質(zhì)人才

隨著公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)于人才的需要量就會(huì)不斷增加。所以，需要公司加大引進(jìn)人才的力度。通過與大學(xué)進(jìn)行合作，開展招聘會(huì)，或者通過人才市場(chǎng)尋找社會(huì)上的精英。與此同時(shí)，對(duì)于那些沒有相關(guān)知識(shí)的工作人員，也應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平。這樣也有助于公司生產(chǎn)加工的高效運(yùn)行。

4.3 政府應(yīng)加大扶持的力度

政府作為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾，為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了不少的優(yōu)惠政策。在提供優(yōu)惠政策的同時(shí)，也能給予一些財(cái)政上的扶持。孤店子鎮(zhèn)政府為吉康綠谷公司的成立提供了不少優(yōu)惠的政策，但并沒有在財(cái)政上給予支持。在公司第一年出現(xiàn)虧損的情況下，政府依然沒有給予公司相應(yīng)的支持，使得公司在一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了負(fù)盈利的情況。所以，政府也應(yīng)該更加關(guān)注公司的發(fā)展，并在公司出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候伸以援手。這樣不僅能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，也能夠提高政府的威信。

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