劉芳

摘 要：當(dāng)前，隨著我國(guó)發(fā)展水平的逐漸提升，企業(yè)也在逐漸的擴(kuò)大與增多，企業(yè)所需要面臨的困難與挑戰(zhàn)也在逐漸增加，企業(yè)越來(lái)越需要在當(dāng)前的局勢(shì)中謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益與發(fā)展。這就需要企業(yè)自身的制度足夠的完善，企業(yè)水平足夠優(yōu)秀，從而有能力面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文主要針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀與解決方法進(jìn)行探析，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，完善企業(yè)自身的制度進(jìn)行完善與健全。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)會(huì)；內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制；現(xiàn)狀；思考

文章編號(hào)：1004-7026（2018）07-0079-01 中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1 企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)差

當(dāng)前，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，大多數(shù)的企業(yè)將自身的發(fā)展重心放在企業(yè)的科技與生產(chǎn)中，雖然這種做法加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身帶來(lái)許多消極影響。導(dǎo)致企業(yè)的管理問(wèn)題越來(lái)越突出、嚴(yán)重。

1.2 企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制存在問(wèn)題

企業(yè)的財(cái)會(huì)工作離不開(kāi)相關(guān)的制度與機(jī)制，由于工作人員對(duì)于財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督工作的意識(shí)較差，直接導(dǎo)致企業(yè)的管理機(jī)制上出現(xiàn)問(wèn)題，更嚴(yán)重則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的癱瘓。在當(dāng)前的企業(yè)中，大部分企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督體制不夠完善，管理中存在問(wèn)題。

1.3 企業(yè)財(cái)會(huì)人員中存在的問(wèn)題

在國(guó)家的眾多企業(yè)中，部分企業(yè)對(duì)于財(cái)會(huì)人員的工作能力及綜合能力不夠重視，導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員在工作中，由于個(gè)人原因出現(xiàn)各種疏漏與問(wèn)題，從而導(dǎo)致工作人員的監(jiān)督效率低，監(jiān)督問(wèn)題較多。這種問(wèn)題產(chǎn)生的原因是由于工作人員自身能力的不足，專業(yè)水平不夠，或者對(duì)自己的約束力較差，從而為企業(yè)的財(cái)會(huì)安全帶來(lái)較大 的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的財(cái)會(huì)信息缺乏真實(shí)性與可靠性，危機(jī)到了企業(yè)的利益，阻礙企業(yè)管理工作的進(jìn)行[1]。

1.4 當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)企業(yè)的威脅

隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)逐漸走入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作中，為企業(yè)的管理提供便利，但同時(shí)，也帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)常會(huì)發(fā)生信息外泄、信息篡改等問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步帶來(lái)消極影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)信息與財(cái)會(huì)工作的安全性帶來(lái)影響。

2 針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制的思考

2.1 培養(yǎng)員工的企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)

當(dāng)前，企業(yè)針對(duì)員工財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督意識(shí)差，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與思想提升。加強(qiáng)企業(yè)的自身文化建設(shè)，組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)則與要點(diǎn)，國(guó)家相應(yīng)的法律、法規(guī)。加強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)與文化意識(shí)，提升企業(yè)員工的監(jiān)督意識(shí)，從而為企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督工作帶來(lái)方便，有利于提升企業(yè)的工作效率與管理能力[2]。

2.2 健全企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督體制

針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督體制存在的問(wèn)題，企業(yè)可以從兩個(gè)方面進(jìn)行思考。第一是依照我國(guó)當(dāng)前的法律法規(guī)及政策，結(jié)合企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題以及企業(yè)的發(fā)展方向，制定相應(yīng)的企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)財(cái)會(huì)具有安全性與可靠性。第二，建立相應(yīng)的權(quán)責(zé)管理制度，對(duì)管理的責(zé)任進(jìn)行劃分，防止企業(yè)發(fā)生問(wèn)題卻無(wú)人管理、無(wú)人承擔(dān)。這種方式能夠題提升企業(yè)工作管理的規(guī)范性，從而提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作的效率[3]。

2.3 培養(yǎng)企業(yè)財(cái)會(huì)員工的綜合能力

針對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的各種問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行重視，對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作能力以及道德修養(yǎng)加以培訓(xùn)與考核。當(dāng)政府以及相關(guān)單位出臺(tái)相關(guān)政策時(shí)，組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與分析，從而在以后的工作中，在面對(duì)財(cái)會(huì)問(wèn)題時(shí)，能夠進(jìn)行解決。同時(shí)，要提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力，提高財(cái)會(huì)人員的工作效率。

2.4 保障公司網(wǎng)絡(luò)安全

網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的威脅逐漸增加，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的信息安全建設(shè)，解決企業(yè)財(cái)會(huì)的信息安全管理問(wèn)題。對(duì)于且的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)定期進(jìn)行殺毒檢測(cè)處理，安裝專業(yè)的辦公軟件，建立可靠的財(cái)政安全系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的信息化管理，保證企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的安全。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前隨著市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)逐漸增加，企業(yè)在面對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，更應(yīng)該加以注意，對(duì)自身的機(jī)制進(jìn)行提升與改善，尤其是企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制主要是為了保證企業(yè)財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性與可靠性，為企業(yè)的財(cái)會(huì)管理提供一定的保障。完善當(dāng)前企業(yè)的財(cái)會(huì)內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，能夠提升企業(yè)自身的監(jiān)管水平與管理能力，使企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠凸顯自己、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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