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        分析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究

        2018-05-14 12:19:37蒲鑫鑫
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理新形勢創(chuàng)新

        蒲鑫鑫

        摘 要:我國的經(jīng)濟得到了強勁的發(fā)展,與此同時對企業(yè)的經(jīng)濟管理也提出了更大的挑戰(zhàn),企業(yè)要想實現(xiàn)良好的發(fā)展,就需要加強對經(jīng)濟管理的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)的管理中應(yīng)該積極的進行創(chuàng)新研究,文章根據(jù)當(dāng)前的背景研究企業(yè)在經(jīng)濟管理上的創(chuàng)新策略,提出了一些意見,希望能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理的良好發(fā)展提出一點建議。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新;策略;新形勢

        文章編號:1004-7026(2018)11-0136-01 中國圖書分類號:F272 文獻標(biāo)志碼:A

        1 企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀分析

        企業(yè)的經(jīng)濟管理要做的主要內(nèi)容就是將企業(yè)的經(jīng)濟利益提升,企業(yè)的管理工作人員能夠讓企業(yè)的經(jīng)營活動正常進行,為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。隨著全球化進程的不斷加深,我國企業(yè)受全球化影響也在不斷的進行著科技技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,只有創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理方案,才可以讓企業(yè)能夠長長久久的發(fā)展下去。我國的經(jīng)濟制度的不斷深化讓企業(yè)從事經(jīng)濟管理活動方式中存在的問題也在不斷的暴露。

        2 企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

        2.1 觀念上的問題

        因為我國傳統(tǒng)的觀念影響,企業(yè)的經(jīng)濟管理水平不高,有的甚至是低于平均經(jīng)濟發(fā)展水平,我國企業(yè)的經(jīng)濟競爭壓力大,企業(yè)的經(jīng)濟管理有很強的觀念性危機,企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)和管理層不思進取,缺少戰(zhàn)略性的管理意識。大部分的企業(yè)只是將經(jīng)濟利益看作最重要的,企業(yè)所有的活動都是為了獲得更多的經(jīng)濟利益,但是這種目的的經(jīng)營管理方式是不能長期發(fā)展的,這會讓新形勢下的企業(yè)員工和管理層之間產(chǎn)生更大的矛盾,企業(yè)的經(jīng)濟管理出現(xiàn)紊亂,不利于企業(yè)的良好發(fā)展。

        2.2 管理人員的主要問題

        企業(yè)的經(jīng)濟管理人才對企業(yè)整體的管理質(zhì)量起著非常重要的作用,但是有很多的企業(yè)缺乏專業(yè)的經(jīng)濟管理人才,并且經(jīng)驗不足。主要體現(xiàn)在:管理人員的組織能力和專業(yè)水平不高,缺少專業(yè)的管理技巧和管理模式。當(dāng)前我國的企業(yè)在經(jīng)濟管理的相關(guān)組織機構(gòu)上也不是非常完善的,影響企業(yè)經(jīng)濟管理的健康發(fā)展;企業(yè)的經(jīng)濟管理人員的創(chuàng)新意識不夠,提出的創(chuàng)新策略太過表面,很難落實到真正的工作中。還有就是企業(yè)經(jīng)濟管理人員習(xí)慣性的使用財務(wù)審計方式進行企業(yè)經(jīng)濟管理,這種方式存在很大的漏洞,無法將企業(yè)經(jīng)濟管理做到實處。

        2.3 企業(yè)的經(jīng)濟管理制度不完整

        在新形勢之下的企業(yè)經(jīng)濟管理存在著人力資源方面的問題、內(nèi)部管理上的問題等等,主要體現(xiàn)在企業(yè)其自身的發(fā)展和制度互不適應(yīng),企業(yè)的實際發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)有的執(zhí)行制度是相互矛盾的,企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相差甚遠,出現(xiàn)這些現(xiàn)象的主要原因就是因為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展沒有很好的實際應(yīng)用功能;企業(yè)的經(jīng)濟管理沒有良好的監(jiān)督管理機制,因為缺少監(jiān)督管理機制,企業(yè)的資源有很大一部分遭到了浪費;企業(yè)的經(jīng)濟管理形式化嚴(yán)重,雖然企業(yè)有經(jīng)濟管理的相應(yīng)制度,但是卻沒有在實際的工作中落實下來。

        3 企業(yè)在新形勢下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略

        3.1 創(chuàng)新管理理念

        在當(dāng)前的新形勢下,企業(yè)在經(jīng)濟管理方面的觀念不夠新穎,需要加強對企業(yè)管理理念的宣傳工作,將相關(guān)人員的工作積極性提升。宣傳之后有更多的人會了解經(jīng)濟管理理念,了解先進的管理經(jīng)驗帶來的好處,但是也不能只是追求利益,樹立正確的企業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo),有了先進的經(jīng)濟管理理念的作用,企業(yè)就能構(gòu)建新型的管理機制,這為企業(yè)的經(jīng)濟管理制度的正確形成打下了堅實的基礎(chǔ)。

        3.2 加強企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督管理機制

        監(jiān)督和管理對企業(yè)的經(jīng)濟正常發(fā)展具有非常重大的意義,企業(yè)內(nèi)部的良好監(jiān)管可以幫助企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)全局的控制。內(nèi)部控制管理的整個過程中是以市場經(jīng)濟的發(fā)展形式來進行構(gòu)建的,從而讓企業(yè)可以在未來的經(jīng)濟活動中實現(xiàn)良好的控制和調(diào)節(jié)。

        3.3 加強經(jīng)濟管理制度建設(shè)

        企業(yè)的經(jīng)濟管理制度的形成和發(fā)展是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素,這也是決定企業(yè)內(nèi)部資源配置的主要內(nèi)容。企業(yè)在經(jīng)濟管理的活動中還需要建立好相應(yīng)的監(jiān)督和管理體制以及全體工作人員的參與體質(zhì),將企業(yè)工作人員的力量凝聚在一起,企業(yè)的不斷創(chuàng)新讓企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境變得更加的好了,新形勢之下的企業(yè)發(fā)展形式有利于企業(yè)進行經(jīng)濟管理的創(chuàng)新。因為創(chuàng)新而形成的先進的管理制度有利于企業(yè)形成良好的規(guī)范性的管理模式。

        結(jié)束語

        總而言之,不斷的創(chuàng)新才能讓企業(yè)的經(jīng)濟管理更好的發(fā)展,文章對現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題進行了分析,并提出了改進建議,為企業(yè)實現(xiàn)良好的發(fā)展提供了一定的參考意義。

        參考文獻

        [1]汪雨妍.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(02):169-170.

        [2]金朋.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(01):185-186.

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