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        淺析會(huì)計(jì)信息化在實(shí)務(wù)運(yùn)用中的問(wèn)題及對(duì)策

        2018-05-14 12:19:35戴馨
        山西農(nóng)經(jīng) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息化特點(diǎn)運(yùn)用

        戴馨

        摘 要:隨著科技與網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,人類進(jìn)入了信息社會(huì),特別是互聯(lián)網(wǎng)大面積與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大面積的普及與應(yīng)用,使得各行各業(yè)都進(jìn)行了信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化也順應(yīng)時(shí)代自然而然產(chǎn)生的,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)進(jìn)行“成本管控、提質(zhì)增效”有著得重要作用,會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)掌握成本流向、成本支出等方面有了及時(shí)了解和管控,提升企業(yè)資源運(yùn)用效率、對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值能力的提高,有著其他部門無(wú)可替代的重要作用。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;會(huì)計(jì)信息化;特點(diǎn);運(yùn)用;問(wèn)題

        文章編號(hào):1004-7026(2018)05-0082-02 中國(guó)圖書分類號(hào):F232 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        1 會(huì)計(jì)信息化簡(jiǎn)述

        會(huì)計(jì)信息化顧名思義就是會(huì)計(jì)與信息的結(jié)合,是人類進(jìn)入信息社會(huì)后,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息隨時(shí)掌控要求與手段,也是企業(yè)會(huì)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)、順應(yīng)信息時(shí)代所必須做出舉措。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取財(cái)務(wù)信息并制定相應(yīng)的決策重要參考數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)發(fā)展變化情況能及時(shí)準(zhǔn)確地做出相應(yīng)地調(diào)整,對(duì)提高企業(yè)的生存能力,提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。雖然會(huì)計(jì)信息化在國(guó)外有了20來(lái)年的發(fā)展,但由于我國(guó)過(guò)去網(wǎng)絡(luò)普及率較低,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展比較緩慢,隨著科技與網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展進(jìn)步,特是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),會(huì)計(jì)電信息化才始進(jìn)入發(fā)展的快車道。

        會(huì)計(jì)信息化是依托現(xiàn)代信息技術(shù),把傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型重建,加入現(xiàn)代會(huì)計(jì)元素,通過(guò)信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合,能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)快速送達(dá),并能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的現(xiàn)代會(huì)計(jì)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的自動(dòng)化,并與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)地新的會(huì)計(jì)思想,會(huì)計(jì)信息化是一種新的會(huì)計(jì)觀念,把傳統(tǒng)筆記記帳模式轉(zhuǎn)為電子記帳模式,特點(diǎn)是業(yè)務(wù)處理更加自動(dòng)化與信息化,能夠做到主動(dòng)與實(shí)時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)信息,決策層能隨時(shí)隨地的了解財(cái)會(huì)收支情況,便于及時(shí)調(diào)整企業(yè)決策、決斷。

        2 目前會(huì)計(jì)信息化運(yùn)用中存在的問(wèn)題

        2.1 對(duì)開展會(huì)計(jì)信息化重要性認(rèn)識(shí)不足

        盡管人類已進(jìn)入信息化社會(huì),信息化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的普及給人們之間即時(shí)通信變成現(xiàn)實(shí),但人們受傳統(tǒng)企業(yè)管理的影響較深,還是習(xí)慣于一天一報(bào)表,每天對(duì)財(cái)務(wù)有一個(gè)掌握就可以了,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性。主要原因會(huì)計(jì)雖然是在一個(gè)企業(yè)中的重要部門,但不是關(guān)鍵部門,幾乎沒(méi)有決策與發(fā)言的權(quán)力,只要管好這個(gè)“家”的財(cái)務(wù)就可以了,再一個(gè)就是財(cái)會(huì)人員習(xí)慣用專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不足,領(lǐng)導(dǎo)或說(shuō)決策層不具備相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí),導(dǎo)致雙方不能有效溝通。至于會(huì)計(jì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析報(bào)告預(yù)測(cè)出相應(yīng)的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)計(jì)信息化在我國(guó)起步較晚,人們的思維觀念特別是企業(yè)的決策者們還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的給企業(yè)的決策帶來(lái)重要意義,所以他們把目光僅僅局限在本部門。他們把信息化只是膚淺地理解為原來(lái)由人送遞變成電子送遞而已,沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)的變化。有的單位將會(huì)計(jì)室也改為會(huì)計(jì)信息室,只不過(guò)趕時(shí)髦的一種形式而已。所謂會(huì)計(jì)信息只不過(guò)將傳統(tǒng)的手工記帳變?yōu)殡娮佑泿ぃ瑑H僅是減輕了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)籠帳、查帳的負(fù)擔(dān),提高效率而已,根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性,致使現(xiàn)有會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù),傳統(tǒng)的手工記賬方式長(zhǎng)期被人們所接受,只是管好企業(yè)的財(cái)產(chǎn),尊從領(lǐng)導(dǎo)的指示,按財(cái)務(wù)制度當(dāng)好企業(yè)的管家,長(zhǎng)期沒(méi)有參與企業(yè)發(fā)展決策,人們自然不會(huì)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化重要性,更沒(méi)有讓會(huì)計(jì)形成一定的圖表反應(yīng)企業(yè)發(fā)展情況以及預(yù)測(cè)相關(guān)信息。

        2.2 我國(guó)目前會(huì)計(jì)信息化普及率較低

        隨著我國(guó)會(huì)計(jì)信息化逐步實(shí)現(xiàn),對(duì)企業(yè)而言,僅僅是報(bào)表時(shí)間大大減短,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確率提高,在工作強(qiáng)度上更多的是減輕了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān),在一定程度上減輕了企業(yè)財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān),但也存在著很多問(wèn)題。原因,(1)企業(yè)考慮成本,不愿意過(guò)多投入,現(xiàn)在市場(chǎng)上相應(yīng)的軟件不便宜。(2)會(huì)計(jì)不太習(xí)慣,年老的會(huì)計(jì)不會(huì)運(yùn)用電腦,年輕的會(huì)計(jì)又不太會(huì)做帳,那種既懂電腦又懂會(huì)計(jì)的復(fù)合型人才相對(duì)較少。(3)缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范。(4)企業(yè)的會(huì)計(jì)大多是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”,沒(méi)有危機(jī)感,缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力。(5)面子工程,有的企業(yè)引入網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)純粹是面子工程,內(nèi)部沒(méi)有建立網(wǎng)絡(luò),只是偶爾上上QQ聊聊天、玩玩微信,看看新聞,更多的是在玩游戲,作擺設(shè)。

        會(huì)計(jì)只是這企業(yè)而言,僅僅是企業(yè)的管家,是為管理者服務(wù)的,只是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)而已,會(huì)計(jì)沒(méi)有或者很少做數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論供決策者參考功用,隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展深入,會(huì)計(jì)由完全記帳功能逐漸會(huì)轉(zhuǎn)向?yàn)闆Q策者提供決策數(shù)據(jù)或預(yù)測(cè)分析數(shù)據(jù),財(cái)會(huì)人員逐漸有參與管理和決策的權(quán)力,隨著管理者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告越來(lái)越重視,會(huì)計(jì)信息化程度自然也會(huì)越來(lái)越高,企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化投入也會(huì)越來(lái)越多,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)要求也會(huì)越來(lái)越高。

        2.3 會(huì)計(jì)的角色決定其地位

        角色決定人格,角色同樣決定在舞臺(tái)的位置,會(huì)計(jì)角色決定了其地位,其地位又決定了其永遠(yuǎn)成了銀光燈下那最耀眼的那一位,只能是隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,會(huì)計(jì)的地位越來(lái)越重要,越來(lái)越離不開,但永遠(yuǎn)不會(huì)被聚焦在中心點(diǎn)上,所以會(huì)計(jì)信息化缺少榜樣為會(huì)計(jì)進(jìn)行揚(yáng)名利腕,來(lái)提升會(huì)計(jì)在企業(yè)、在社會(huì)上的知名度。

        會(huì)計(jì)軟件是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的第一步,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵之一,但目前開發(fā)的許多會(huì)計(jì)軟件僅僅是替換會(huì)計(jì)手工記帳的功能,缺乏有效地統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能,最多有的軟件實(shí)現(xiàn)了柱狀圖、餅狀圖,沒(méi)有真正有效地能分析市場(chǎng)情況或能給出最好的結(jié)論,一切還要靠管理者的頭腦和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策。更不要談那些開發(fā)的功能不強(qiáng)大,適應(yīng)能力差的軟件了,這也是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展較慢原因。

        會(huì)計(jì)要求嚴(yán)謹(jǐn),每天估各種帳和各種報(bào)表耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,對(duì)企業(yè)其他部分缺乏相應(yīng)的了解,這就嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)在企業(yè)中所應(yīng)體現(xiàn)出來(lái)的能提供決策的建議與能力,所以現(xiàn)實(shí)生活中,會(huì)計(jì)往往是幕后英雄,決策正確是領(lǐng)導(dǎo)英明,抉斷正確,領(lǐng)導(dǎo)有方。比如提到世界500強(qiáng),問(wèn)到500強(qiáng)企業(yè)的總裁、董事長(zhǎng),每個(gè)人都能說(shuō)出幾個(gè),問(wèn)到500強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)總監(jiān),能說(shuō)出哪怕一二個(gè)人名來(lái),那也是屈指可數(shù)。由于會(huì)計(jì)的特殊地位,重要但不是關(guān)鍵地位,只關(guān)注本身而涉及其他的部分業(yè)務(wù)知識(shí),所以也就沒(méi)有很好建議提供給決策層,也可以說(shuō)會(huì)計(jì)的身份關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部,對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境了解較少或根本不了解,這也是造成會(huì)計(jì)受尊重又不受重視的原因,也是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展較慢原因之一。

        3 會(huì)計(jì)信息化在實(shí)務(wù)中運(yùn)用存在問(wèn)題的解決策略

        3.1 加強(qiáng)復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)

        會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用,要求會(huì)計(jì)人員能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),同時(shí)又熟悉企業(yè)各個(gè)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)開展情況,招聘會(huì)計(jì)人員時(shí),先要求他們到其他崗位從事相關(guān)工作與流程,甚至能達(dá)相應(yīng)的技術(shù)級(jí)別,如在生產(chǎn)部門,了解企業(yè)生產(chǎn)的流程,了解從原料到產(chǎn)品的整個(gè)流程,這樣等會(huì)計(jì)做報(bào)表時(shí)就明確地指出,這次原料的應(yīng)用率是多少,原料的品質(zhì)如何?總成本增加或減少了多少,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加大還是減少原料的采購(gòu)量。如到銷售部門,懂得會(huì)計(jì)知識(shí)的銷售人員經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間熟悉,知道業(yè)務(wù)員日常銷費(fèi)是哪些?哪些費(fèi)用是業(yè)務(wù)員自己虛報(bào)的,哪些是業(yè)務(wù)員必須花的,哪些費(fèi)用又是業(yè)務(wù)員能省下的,這樣在做報(bào)表時(shí),就能給領(lǐng)導(dǎo)者提出更加中肯又合理的建議,就業(yè)務(wù)員也服氣。會(huì)計(jì)專業(yè)人員如果和計(jì)算機(jī)編輯人員結(jié)合在一起就能為企業(yè)編制出更加合理的財(cái)務(wù)軟件,讓會(huì)計(jì)信息化真正為企業(yè)帶來(lái)效益,從而更加積極地推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。

        大力加強(qiáng)人才培訓(xùn)的力度,提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓專業(yè)會(huì)計(jì)人員不斷接受培訓(xùn),了解企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作模式,完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)信息化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,讓專業(yè)會(huì)計(jì)人員根據(jù)單位自身的特點(diǎn),把各個(gè)相關(guān)部門會(huì)計(jì)信息化,設(shè)計(jì)出相應(yīng)的會(huì)計(jì)模型,供各個(gè)部門有利于查看自己收入和支出,給企業(yè)帶來(lái)什么效益。人們自然而然利用會(huì)計(jì)知識(shí),從而促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的順利發(fā)展。

        3.2 完善會(huì)計(jì)信息化軟件管理功能

        會(huì)計(jì)軟件是會(huì)計(jì)信息化的基本體現(xiàn),只有把原來(lái)記帳型原件增加管理功能,只要把相應(yīng)的數(shù)據(jù)和相關(guān)參數(shù)輸入軟件,各個(gè)部門所需要數(shù)據(jù)圖表自然而然就會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)部門電腦中或指定的某個(gè)網(wǎng)址或某個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中,便于各個(gè)部門員工隨時(shí)掌握本部門業(yè)務(wù)情況,與以前相比有了哪些變化,在以后業(yè)務(wù)工作中哪些引以為戒,哪些是需要改進(jìn)的,在一定程度上增加了財(cái)務(wù)透明性,業(yè)務(wù)上的良性競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)為管理者提供最真觀、最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這就是會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)管理服務(wù)提供最真實(shí)、最及時(shí)的數(shù)據(jù)。決策層利用管理功能模塊,根據(jù)計(jì)算機(jī)給出的數(shù)據(jù)分析,做出相應(yīng)的預(yù)算,如生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算、銷售預(yù)算、投資預(yù)算,最后制定相應(yīng)的目標(biāo),并對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,提高企業(yè)效率,增加投入產(chǎn)出比。

        3.3 加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

        領(lǐng)導(dǎo)也需要掌握相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),這樣更利于財(cái)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,有利于領(lǐng)導(dǎo)看懂會(huì)計(jì)信息化提供各種數(shù)據(jù)與圖表,更加有利于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決測(cè),更加利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展作出正確的選擇,現(xiàn)階段,是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的初期,也是會(huì)計(jì)專業(yè)與各個(gè)部門相互學(xué)習(xí)、相互磨合的時(shí)期,會(huì)計(jì)專業(yè)人員與其他各個(gè)部門的人員之間相互了解越多,越利于企業(yè)的生產(chǎn),越利于企業(yè)的發(fā)展壯大。所以企業(yè)應(yīng)加組織相應(yīng)的培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)人員與各部門人間多多相互交流與學(xué)習(xí)。

        總之,現(xiàn)階段,隨著國(guó)家一帶一路深入發(fā)展,企業(yè)與國(guó)際的聯(lián)系會(huì)越來(lái)越密切,會(huì)計(jì)信息化將是企業(yè)獲取信息來(lái)源的重要渠道,是“業(yè)財(cái)”的高度融合的基礎(chǔ),是企業(yè)走向現(xiàn)代化管理必由之路。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董惟重.多行業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)信息化管理體系研究[D].安徽財(cái)經(jīng)大學(xué),2014

        [2]王浩淼.ERP環(huán)境下A企業(yè)會(huì)計(jì)信息化體系構(gòu)建研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2017.

        [3]趙揚(yáng).A公司基于互聯(lián)網(wǎng)+的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2017.

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