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        企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)比率分析及運(yùn)用

        2018-05-14 08:55:53王紅建
        財(cái)訊 2018年14期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理者周轉(zhuǎn)率比率

        王紅建

        在企業(yè)的發(fā)展和管理中,財(cái)務(wù)比率分析法是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要方法。為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富最大化,所以在企業(yè)經(jīng)菅管理中,必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)資金情況,平衡企業(yè)資本結(jié)構(gòu),控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而在這些方面,企業(yè)均可以使用財(cái)務(wù)比率分析法進(jìn)行運(yùn)作和控制。本文以財(cái)務(wù)比率分析法在運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析的運(yùn)用、在償還能力指標(biāo)分析的運(yùn)用、在盈利能力指標(biāo)分析的運(yùn)用三方面,詳細(xì)論述企業(yè)管理中財(cái)務(wù)比率分析法的應(yīng)用。希望可以為企業(yè)管理者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面提供有力幫助。

        企業(yè)管理

        財(cái)務(wù)比率分析 分析 引用

        財(cái)務(wù)比率分析法,是企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、償還能力、盈利能力進(jìn)行分析時(shí),所運(yùn)用的一種常見(jiàn)方法。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的不斷改革,財(cái)務(wù)比率分析法因其具有直觀性、邏輯性等優(yōu)點(diǎn)逐漸走入企業(yè)管理者視野,并且大范圍的實(shí)施和應(yīng)用。財(cái)務(wù)比率分析法可以有效的輔助企業(yè)管理者,對(duì)公司的發(fā)展路線和方向進(jìn)行決策。以下,是筆者對(duì)于財(cái)務(wù)比率分析法的運(yùn)用分析,希望可以給各位同行一點(diǎn)啟示和借鑒。

        在運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)分析的運(yùn)用在對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析時(shí),通常會(huì)運(yùn)用到財(cái)務(wù)比率分析法中存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,運(yùn)營(yíng)和管理能力,企業(yè)資金的流動(dòng)性。

        第一點(diǎn),對(duì)于企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。就存貨周轉(zhuǎn)率而言,存貨周轉(zhuǎn)率越高,企業(yè)庫(kù)存管理情況越好,產(chǎn)品營(yíng)銷越成功。但也并非是企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率越高越好,存貨周轉(zhuǎn)率過(guò)高,可能會(huì)引起企業(yè)因庫(kù)存不足,而無(wú)法應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。所以,企業(yè)應(yīng)調(diào)配自身存貨周轉(zhuǎn)速率,秉持可持續(xù)發(fā)展觀念,在保證企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)資源利用率,提升企業(yè)資金流動(dòng)性。

        第二點(diǎn),對(duì)于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。對(duì)于應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率來(lái)說(shuō),其速率越高,證明企業(yè)收取資產(chǎn)速度越快,企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性越高。一定程度上可以反映企業(yè)工作效率。應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率,可以側(cè)面反映,企業(yè)信用政策的強(qiáng)度,很多企業(yè)采取高度信用政策,其應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率較低,但其銷售額巨大,如果能正確處理,二者之間的關(guān)系,可以更好的提升企業(yè)資金的流動(dòng)性,減少壞賬,提高企業(yè)盈利能力。企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)其自身狀況,采取適宜公司發(fā)展的信用政策,保證資產(chǎn)流動(dòng)性,提升公企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        第三點(diǎn),對(duì)于企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析時(shí),企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是評(píng)價(jià)企業(yè)非常重要的指標(biāo)。企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高,證明企業(yè)管理水平越高,企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)的整體把握越強(qiáng)。據(jù)此點(diǎn)可以得出,企業(yè)管理者,可以通過(guò)薄利多銷的方式,刺激企業(yè)產(chǎn)品銷售,提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,為公司帶來(lái)巨大利潤(rùn)。

        在償還能力指標(biāo)分析的運(yùn)用

        在對(duì)企業(yè)償還能力進(jìn)行分析時(shí),通常會(huì)運(yùn)用到財(cái)務(wù)比率分析法中短期償還能力、長(zhǎng)期償還能力兩項(xiàng)指標(biāo),評(píng)價(jià)企業(yè)是否具有支付其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的能力。

        第一點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的短期償還能力進(jìn)行分析。短期償還能力的指標(biāo)是由流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率等因素共同形成的。不同的影響因素,對(duì)于短期償還能力指標(biāo)的作用是不同的,例如,表面來(lái)看,流動(dòng)比率升高,代表著企業(yè)流動(dòng)負(fù)債能力強(qiáng)。并且處于不同立場(chǎng),對(duì)于流動(dòng)比率的分析也將不同。站在債權(quán)人的立場(chǎng)來(lái)看,流動(dòng)比率高,證明著資金安全性高,相應(yīng)的企業(yè)資金可以得到一定的保障。站在企業(yè)管理者的立場(chǎng)來(lái)看,流動(dòng)比率高并不是一件非常好的事情,它可能對(duì)于企業(yè)的盈利造成影響時(shí),促使大部分資金無(wú)法流動(dòng)。故而,在對(duì)企業(yè)短期償還能力進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)注重結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況及綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,以期獲得最大利潤(rùn)。

        第二點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期償還能力進(jìn)行分析。長(zhǎng)期償還能力的指標(biāo)是由資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)等因素共同形成的。對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期償還能力進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光看待企業(yè),并對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,以企業(yè)的負(fù)債比率和利息收入為重點(diǎn),評(píng)價(jià)企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)是否具有償還能力。舉例說(shuō)明,作為債權(quán)人,負(fù)債比率越高,所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越高。相對(duì)的,負(fù)債比率越低,財(cái)務(wù)償還的風(fēng)險(xiǎn),越久越低。所以,企業(yè)管理者,應(yīng)靈活的運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析法,制定適合企業(yè)發(fā)展的決策,從而達(dá)到利益最大化發(fā)展壯大企業(yè)。

        在盈利能力指標(biāo)分析的運(yùn)用

        在對(duì)企業(yè)盈利能力進(jìn)行分析時(shí),可以運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析法中銷售凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率兩項(xiàng)指標(biāo),分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,評(píng)價(jià)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力和償還能力等。

        第一點(diǎn),對(duì)于企業(yè)的銷售凈利率進(jìn)行分析。企業(yè)銷售凈利率越高,表明企業(yè)銷售過(guò)程中,賺取的利潤(rùn)越多。銷售凈利率與銷售凈利潤(rùn),是相輔相成的關(guān)系,但是,因?yàn)閮衾麧?rùn)是營(yíng)業(yè)收入扣減營(yíng)業(yè)成本、期間費(fèi)用等事項(xiàng)后的金額,所以企業(yè)管理者,對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理和發(fā)展時(shí),應(yīng)注重成本費(fèi)用的控制,不應(yīng)盲目擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)和增加銷售費(fèi)用。

        第二點(diǎn),對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率進(jìn)行分析。在評(píng)價(jià)企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力時(shí),應(yīng)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析法中企業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率進(jìn)行比較分析。在同等條件下,資產(chǎn)報(bào)酬率越高,可以表明企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的利用效率越高。相反的,對(duì)于資產(chǎn)報(bào)酬率偏低的企業(yè),應(yīng)提高其管理水平,分析企業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率偏低的原因,從而全面的提升經(jīng)濟(jì)效益,讓企業(yè)獲得更大利潤(rùn)。

        綜上所述,財(cái)務(wù)比率分析法,對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深刻意義,可以為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益。故而,在公司管理過(guò)程中應(yīng)善用財(cái)務(wù)比率分析法,分析利弊、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)公司更好更快的發(fā)展,為公司的前途提供有效幫助。企業(yè)管理者也應(yīng)科學(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析法,在管理過(guò)程中作出對(duì)公司發(fā)展最有利的決策。

        [1]蔡瑤瑤,熊英.財(cái)務(wù)比率分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].時(shí)代金融,2017(15):176-177+180.

        [2]陳婭,藺穎.淺析比率分析法在企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用[J].時(shí)代金融,2017(11):210-211.

        [3]克里舍.G佩普,保羅.M.希利,維克多.L.伯納德,運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行企業(yè)分析與估價(jià),北京,中信出版社,2004。

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