王葉玉 王葉紅

【摘 要】融媒體時代，面對互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體尤其是基層傳統(tǒng)媒體如何生存，如何繼續(xù)發(fā)展？筆者通過分析媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀，對基層媒體在融媒體建設(shè)中如何生存與發(fā)展提出一些思考與建議。

【關(guān)鍵詞】媒體融合；基層媒體；發(fā)展；思考

由于多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的傳播方式和媒體格局發(fā)生了巨大變化。在媒體融合的大背景下，廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體正在經(jīng)歷著一場前所未有的大變革。傳統(tǒng)媒體一枝獨(dú)秀已成歷史，新型媒體如雨后春筍，滲透并影響到百姓生活的方方面面。在媒體融合的大環(huán)境下，從2014年開始，中央級和部分省級媒體已經(jīng)先行一步，而地方基層媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展、融合再生已是迫在眉睫。

一、媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀

所謂媒體融合，早在1978年，美國學(xué)者尼古拉·尼葛洛龐帝就用一個圖例演示了三個相互交叉的圓環(huán)趨于重疊的聚合過程，這三個圓環(huán)分別代表計算機(jī)工業(yè)、出版印刷工業(yè)和廣播電影工業(yè)，旨在說明不同工業(yè)即將和正在趨于融合，這應(yīng)該是對“媒體融合”的最早闡述。

2014年8月18日，習(xí)近平總書記在深改組第四次會上發(fā)表重要講話，提出：“推動傳統(tǒng)媒體和新型媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維……著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型傳播集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系?！边@是黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人首次提出“媒體融合”概念，對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了理論依據(jù)和目標(biāo)期望。2014年起，《人民日報》歷時三年，利用“兩微一端”成功打造出《人民日報》“中央廚房”——成為擁有報紙、雜志、移動網(wǎng)站、客戶端、移動直播等多種載體的全媒體形態(tài)。2016年到2017年，省級和地方媒體加快了傳統(tǒng)媒體與新興媒體的從“單一相加”到“多元相融”的發(fā)展步伐，如天津市的“津云中央廚房”、湖北的“長江云”等。如今媒體融合已經(jīng)進(jìn)入到一個快速發(fā)展、勢在必行的階段，媒體融合的發(fā)展步伐也存在不均衡問題，尤其是地方媒體的融合工作還處于剛剛起步階段，加快推動融媒體建設(shè)工作，成為基層媒體目前的首要工作。

二、基層融媒體建設(shè)勢在必行

在全國各市、縣以及省級直轄市區(qū)級層面，都有服務(wù)于地方政府與百姓的基層媒體。這些媒體平臺，麻雀雖小五臟俱全，成為地區(qū)影響較大的媒體平臺。以北京市16個區(qū)為例，除了東城、西城兩個核心城區(qū)，其余14個區(qū)均有自己獨(dú)立的媒體播出機(jī)構(gòu)，媒介平臺涵蓋廣播、報紙、電視等。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及帶來傳播領(lǐng)域變革的新形勢下，基層媒體較之中央、省級媒體，生存空間變得更為狹窄，受眾分流更為嚴(yán)重，因此轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。

2016年至2017年，基層融媒體建設(shè)推進(jìn)工作緊隨中央、省級媒體步伐，開始進(jìn)入了“相融”階段。目前，一些基層媒體融合工作已經(jīng)邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，但是融合還僅僅停留在“物理融合”，因受地域、政策環(huán)境、硬件設(shè)備等種種原因影響，沒有形成真正意義上的“融合”。2018年年初，北京市委常委、宣傳部長杜飛進(jìn)分別來到16個區(qū)的廣電中心（新聞中心），就如何實(shí)質(zhì)推進(jìn)融媒體建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。2018年3月，專門針對北京市區(qū)基層媒體的融媒體建設(shè)工作的培訓(xùn)班開班，600多名來自基層媒體的從業(yè)人員分三期進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。

三、打造基層媒體的“中央廚房”

“中央廚房”原指餐飲行業(yè)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的大廚房模式。將“中央廚房”引入“媒體融合”，就是要打破媒體集團(tuán)內(nèi)部各子媒之間的藩籬，使得新聞信息資源價值得以最大化?；鶎用襟w具有各自的區(qū)域優(yōu)勢，也有相對固定的受眾群體，在融媒體建設(shè)改革發(fā)展中，打造基層媒體的“中央廚房”是盤活現(xiàn)有資源、使傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)快速向全媒體新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的必由之路。基層媒體如何打造自己的“中央廚房”，建議從以下幾個方面著手。

（一）內(nèi)容為王、時效為先

在融媒體快速發(fā)展的今天，人們對于信息傳播的內(nèi)容有了篩選的權(quán)利。過去，“我說什么你聽什么”的傳播模式早已成為歷史，如今，“我關(guān)注什么就看什么”讓受眾有了自主選擇權(quán)。因此，融媒體時代下媒體人對于內(nèi)容的把控就顯得尤為重要，既要傳播黨和政府的大政方針，也要照顧不同年齡受眾群體的信息關(guān)注點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，信息的時效性就顯得更為重要，因?yàn)槿藗兏鼮殛P(guān)注的是正在發(fā)生的事實(shí)，這就要求基層媒體要做最“快”的新聞，利用區(qū)域優(yōu)勢第一時間做出反應(yīng)，將受眾的眼球吸引過來，做第一手的新聞報道。

（二）渠道多樣，資源整合

全媒體時代，“中央廚房”是一個大編輯概念，融媒體建設(shè)不單單是報紙、電視、廣播、網(wǎng)站等各種媒介的表面融合，而是將文字、聲音、圖像、圖表、動畫、視頻等媒體符號綜合在一個傳播單元里的深度融合。這就需要我們將傳統(tǒng)媒體和新興媒體的資源進(jìn)行有效整合，利用新媒體的技術(shù)優(yōu)勢和傳統(tǒng)媒體的人才優(yōu)勢進(jìn)行多渠道傳播。以北京海淀區(qū)新聞中心為例。目前海淀新聞中心組建了以“海淀區(qū)政務(wù)網(wǎng)站群、掌上海淀APP、北京海淀頭條號、海淀新聞微博、北京海淀微信和海淀網(wǎng)”為一體的海淀新媒體矩陣，海淀區(qū)內(nèi)的大事小情，通過這個媒體矩陣平臺統(tǒng)一發(fā)布，實(shí)現(xiàn)了信息渠道的多元化傳播。

（三）貼近受眾，增強(qiáng)服務(wù)

地域局限性是基層媒體弱項(xiàng)，反過來也是基層媒體的獨(dú)特優(yōu)勢。作為基層媒體，我們更應(yīng)該多做“本土新聞”“社區(qū)新聞”“鄉(xiāng)村新聞”“胡同新聞”等在一定程度上更能代表百姓身邊事的新聞。在貼近受眾的同時，如何為受眾做好服務(wù)，這就需要將地區(qū)的政務(wù)服務(wù)平臺納入基層融媒體中心平臺建設(shè)，在為有政務(wù)需求的受眾提供服務(wù)的同時，積攢共同的用戶量，從而積攢更多的人氣。2018年3月，北京昌平APP正式上線，該平臺將新聞宣傳、政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)融為一體，推進(jìn)“新聞+服務(wù)”的傳播方式，昌平的老百姓通過這個平臺，既可以解決各種如生活繳費(fèi)等與百姓衣食住行息息相關(guān)的事宜，也可以在這個平臺上關(guān)注區(qū)內(nèi)媒體的各種新聞資訊。同樣，浙江安吉廣電在融媒體建設(shè)中，也成功構(gòu)建了政務(wù)新媒體矩陣，打通新聞與政務(wù)信息平臺，集中發(fā)力“指尖上的政務(wù)”，取得了良好的效果。

（四）加強(qiáng)一專多能型記者的培養(yǎng)

媒體的融合發(fā)展，人才是根本，隊(duì)伍是關(guān)鍵?；鶎用襟w由于受硬件等方面的影響和制約，人才一直較為匱乏，但基層媒體相比于央視、省級媒體，在人才隊(duì)伍上又有一個非常鮮明的特點(diǎn)，那就是經(jīng)常一個人要干幾個人的活，如播音員主持人，不僅從事播音主持工作，還要從事編導(dǎo)、攝像甚至后期制作工作，而恰恰這樣一專多能型的人才就非常適合融媒體建設(shè)人才隊(duì)伍的需要。因此，融媒體建設(shè)中，需要記者具備多媒體素養(yǎng)，以進(jìn)行融合使用。北京海淀區(qū)新聞中心在融媒體建設(shè)中，就成功推出了“全媒體記者團(tuán)”的人才管理使用制度，進(jìn)入這個平臺的工作人員需要具備至少兩種專業(yè)技術(shù)，一旦全媒體指揮調(diào)度平臺發(fā)布選題執(zhí)行的指令，“全媒體記者團(tuán)”的記者將即刻奔赴現(xiàn)場，完成新聞采編任務(wù)。通過“全媒體記者團(tuán)”記者的一次采集、然后到平臺匯總、再進(jìn)行多元生成，最終實(shí)現(xiàn)多媒傳播。

總之，在傳媒業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革的今天，基層媒體要想在改革浪潮中擁有一席之地，必須清醒地認(rèn)識到：任何單純的強(qiáng)調(diào)制度、技術(shù)、人才等因素制約發(fā)展的思維都是片面的、膚淺的，需要我們從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，樹立融合的觀念，在保持傳統(tǒng)媒體求精的基礎(chǔ)上，更要樹立互聯(lián)思維，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。只有這樣，基層傳統(tǒng)媒體才會在融媒體建設(shè)的改革中重新煥發(fā)生命活力。

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[4]伍剛.傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的愿景與路徑[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2014.

（作者單位：王葉玉，北京市石景山區(qū)廣播電視中心；王葉紅，安徽廣播電視臺新聞中心）

責(zé)編：周蕾