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        初中班級小組合作管理模式的實踐

        2018-05-02 07:56:26勞曉聰
        智富時代 2018年2期
        關(guān)鍵詞:初中班級管理小組合作實踐

        勞曉聰

        【摘 要】一個班集體要具有自己的需要、情感、思維、個性和價值追求,要有自己獨特的班級文化,群體心理和社會關(guān)系,要具有自我管理和自我教育的能為。根據(jù)班級產(chǎn)生的問題,使筆者產(chǎn)生對初中班級管理小組合作模式的研究。在了解理論基礎(chǔ)后,制定了符合班級需要的合作小組,進行了小組角色安排,制定了小組評價制度。通過小組合作與競爭,小組成員們各自發(fā)揮所長、一起齊心協(xié)力地去完成各項目標任務(wù),這樣既可以培養(yǎng)學生的個人責任感,也有利于提升學生之間的競爭意識。這種合作與競爭的關(guān)系讓同學們之間相互取長補短、互相學習,共同進步與提高。

        【關(guān)鍵詞】初中班級管理;小組合作;實踐

        一、問題的提出

        進入初三年級,班級出現(xiàn)了一些現(xiàn)象:班上成績好的同學各人自掃門前雪,自己埋頭學習缺乏與其他同學交流;成績差的同學過于放松自己,學習效率低。初三上學期期末成績較上學期開學考試成績有所下滑。早上到校后,科代表經(jīng)常不及時將班級作業(yè)交給任課教師,教師們意見都比較大。對于部分教師布置的自檢、自己訂正等這一類型的作業(yè),完成的數(shù)量、質(zhì)量也沒有得到檢查。勞動衛(wèi)生方面,同學們表現(xiàn)得非常不積極,幾乎每天都需要班主任催促才開始打掃。在課堂紀律上也不時地有講小話、注意力不集中的現(xiàn)象。整個班級狀態(tài)非常不理想,亟待改善。

        在研究了一些班級管理方面的書籍,以及向優(yōu)秀班主任請教之后,筆者嘗試采用小組合作的方式開展班級管理,改善班級狀態(tài)。

        二、小組合作管理模式

        (一)小組合作管理模式的理論基礎(chǔ)

        1.以人為本的現(xiàn)代教育理論。羅杰斯倡導的人本主義理論認為:人是天生就具有自我實現(xiàn)的需要,人具有通過自我完善和教育來實現(xiàn)自我的潛能。馬斯洛的需要層次理論認為:人類除了最基本的生理、安全的需要外,更高層次的需求就是對尊重的需求,希望能得到他人的欣賞和認可,得到社會的肯定。要使這種潛能得到發(fā)揮的前提:無條件的尊重和自尊。自我實現(xiàn)理論提出學生可以根據(jù)自己的情況來選擇學習的目標和步驟、并通過隨時監(jiān)控反饋、找到差距,從而真正的做到自我發(fā)展。我國教育部頒布的新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的指導性文件一一《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》中明確了課程改革一定要以學生的發(fā)展為核心目標來設(shè)計我們的基礎(chǔ)教育課程,這充分體現(xiàn)了以人為本的現(xiàn)代教育理念。綱要從課程功能上強調(diào),學習是一個學習基礎(chǔ)知識和基本技能的過程,同時更是一個學會學習、養(yǎng)成積極主動的學習態(tài)度和學習價值觀的過程。

        2.群體效應的心理學基礎(chǔ)。在心理學中群體對個體心理和行為的影響主要表現(xiàn)在使個體之間產(chǎn)生歸屬感、認同感和得到支持的力量。任何一個人都有一種歸屬的需要,都希望自己能被別人喜歡和接納,害怕彼別人及群體冷落。我們在班級中開展小組合作,不但讓小組成員之間存在這種群體效應,而且小組和小組之間也存在這種群體效應,這樣可有效激發(fā)學生的好勝心,有利于開展小組組內(nèi)的合作。

        3.自我教育、自我管理的教育理論基礎(chǔ)。蘇霍姆林斯基曾說過:"真正的教育是自我教育,是實現(xiàn)自我管理的前提和基礎(chǔ),而自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志。"我們開展小組合作班級管理模式的目標就是要實現(xiàn)從管理學生到學生自己約束自己,自己管理自己。

        4.美國著名學者埃德加.戴爾的金字塔學習理論。

        第一種,“聽講”是學習效果最低的,兩周以后學習的內(nèi)容只能留存在大腦5%;第二種,通過“閱讀”的方式學到的內(nèi)容,可以保留10%;第三種,用“聲音、圖片”的方式來學習,內(nèi)容可以保留20%;第四種,采用“示范”、“演示”的學習方記住30%; 第五種,通過“小組討論”的方式,可以記住50%的內(nèi)容;第六種,“做中學”或“實際演練”,可達到75%左右;第七種,處于金字塔基座位置的學習方式,是“教別人”或者“馬上應用”,這樣可記住90%。根據(jù)這個理論,埃德加.戴爾提出:學習效果較差的教育教學模式都是個人的學習或者說是被動的學習,而學習效果較好的都是主動學習、參與式學習和團隊學習。

        5.動機理論激勵法

        動機理論激勵法包括認知內(nèi)驅(qū)力、自我提高內(nèi)驅(qū)力和附屬內(nèi)驅(qū)力。學生有因自己的勝任能力而贏得對等的地位的需要,是他們自我提高內(nèi)驅(qū)力的體現(xiàn);學生為了得到老師的贊美和認可、同學的夸獎、父母的表揚,心中堅定要做個好學生的信念,并為之不斷付出努力,則是附屬內(nèi)驅(qū)力的一種體現(xiàn)。

        (二)小組合作管理模式的實踐

        1.分組原則和依據(jù)

        采取組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)的原則進行班級分組。全班一共四個小組,每組分五名同學,包含一名組長和四名組員。分組依據(jù)是將初三上學期四次月考成績綜合考慮,每位同學進行排名,1-4名為A等級,5-8名為B等級,9-12名為C等級,13-16名為D等級,17-20名為E等級。結(jié)合班級同學平時相處的一些實際情況,從ABCDE等級中各抽一名學生,組成一個小組。同時還關(guān)注每組中要安排文科和理科較好的同學,至少各一名。

        2.小組角色安排

        五人小組中,一名為組長,職責是全組的日常管理,包括每周小組座位安排、組織每天放學后的學習活動、勞動的安排以及其他以小組為單位的活動的組織和督促工作。小組中文科和理科較好的兩位組員負責安排每天學習活動的具體內(nèi)容并組織小組成員開展活動。小組另外兩位組員,一位負責每日收集組員作業(yè),檢查完成情況后上交并告知科代表;另一位組員負責督促和檢查小組勞動情況。小組每位成員都有具體的工作,做到“人人有任務(wù),處處有人管”。

        3.小組評價原則

        安排了小組,那么小組之間就需要形成一定的競爭,才能使小組合作機制運轉(zhuǎn)起來。為了達到這一目的,筆者采取小組之間互相監(jiān)督、形成競爭的機制。四個小組中,第一組監(jiān)督第二組、第二組監(jiān)督第三組、第三組監(jiān)督第四組、第四組監(jiān)督第一組。小組成員負責組內(nèi)什么事務(wù),就要相應地監(jiān)督另一個組同一事務(wù)。例如第一小組成員負責本組的作業(yè)上交和作業(yè)檢查工作,他就需要監(jiān)督第二小組的作業(yè)上交和作業(yè)檢查情況,并及時等級,按一周一次匯總。有了這樣的監(jiān)督機制,各小組才能認真要求自己,真正實現(xiàn)小組合作。

        4.小組合作的實施

        (1)學習方面:組長根據(jù)本小組周測、月考小組的成績,找到小組薄弱科目,安排兩位文理科特長的組員組織課后學習活動。如第一小組因為上一次月考英語和數(shù)學成績比較不理想,所以兩位組員安排一三五中午強化英語,主要有單詞聽寫、互相背書等活動;二四中午強化數(shù)學,主要有難題講解、作業(yè)討論等活動。形式各異,但都比較符合小組的需求。成績好的同學作為組里的小老師,不但幫助了組里的后進生,自己也能讓知識更鞏固;成績待優(yōu)的同學通過交流,獲得知識和解題思路,也有不小的收獲。因為有了專人負責收作業(yè)和作業(yè)監(jiān)督,各科作業(yè)上交及時了,得到了任課教師的贊許,同學們也和老師們的距離更拉近了。同時,作業(yè)質(zhì)量也有了提高,基本消滅不寫作業(yè)上交的、留大量空白上交的情況。在作業(yè)成績和考試成績上,同學們還進行了組間PK。先確定挑戰(zhàn)對象,有組與組之間挑戰(zhàn)的,也有各組組員之間挑戰(zhàn)的。PK雙方用累積一周的作業(yè)A+個數(shù)進行比賽;還PK周測成績和月考成績,有的小組PK分值,有的PK單科A+和總分A+。這樣的活動,讓班級的學習氛圍瞬間燃起來,同學們的學習狀態(tài)也得到了極大的改善。

        (2)常規(guī)方面:由于班主任賦予了組長管理權(quán)限,由組長和組員商量,自行調(diào)配座位和勞動安排,所以組員可以根據(jù)自己實際情況和組長溝通,組員之間也能互相協(xié)調(diào)。這樣的操作既減輕了班主任的負擔,又使學生有了自主管理的權(quán)利,有效地激勵了學生的內(nèi)驅(qū)力。而且經(jīng)過一段時間的觀察,部分組長成長得特別快,對團隊管理非常周全細致。這樣的良好品質(zhì)也同時在學習中有明顯的體現(xiàn)。

        三、小組合作管理模式的總結(jié)與反思

        使用小組合作班級管理模式一個學期以來,班級無論是學習氛圍還是常規(guī)工作都得到了較大的改善。這個學期三次月考各科分數(shù)和A+率較上學期期末相比,提高了不少。同時師生、同學之間的關(guān)系更融洽了,班主任的工作也得到了一定的減輕。

        但是,在開展的過程中還是存在這一些問題。個別小組的組員有時不愿意參加課后的小組學習活動。因為小組活動或占用他做作業(yè)的時間,他認為浪費時間;也有一些組員課后想安排其他活動或者想立即回家,所以也出現(xiàn)個別組員偶爾不參加小組學習活動的現(xiàn)象。另外,有的組長在組內(nèi)協(xié)調(diào)方面做得不到位,導致組內(nèi)一些工作開展不夠順利。

        小組合作班級管理是現(xiàn)代教育中一種新興的教育教學管理模式,它對教師的“教”和學生的“學”都提出了新的要求。當一種新的觀念和模式己經(jīng)開啟的時候,作為班主任,要轉(zhuǎn)變自己的觀念,既要靜心觀摩、虛心學習又要積極反思和不斷創(chuàng)新。將別人的優(yōu)秀成果與自己的設(shè)想融為一體并付諸于實踐,從而獲得一種全新的適合自己的模式。我們教育的理想境界不是管,不是導,而是喚起學生的主體意識,把管理的權(quán)利還給學生,讓學生通過小組合作,全員參與到管理中來,成為一個優(yōu)秀的班級。

        【參考文獻】

        [1]劉向前,李如密 班級管理的小組模式初探[J].教學與管理.2004年34期

        [2]蘇霍姆林斯基.給教師的建議[M].學科教育出版社.2000.

        [3] 王坦. 論合作學習的理論基礎(chǔ) [J]. 教育評論.1994(4)

        [4]蔣曹冰.現(xiàn)代意義上的班級觀[J]. 教學與管理2002年32期

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