摘 要：將困難企業(yè)轉型發(fā)展作為研究重點，結合企業(yè)運行狀況，認識到員工思想政治工作的價值性，核心目的是在工作整合中，實現(xiàn)員工思想政治工作的創(chuàng)新，為現(xiàn)代困難企業(yè)的轉型發(fā)展提供有效參考。

關鍵詞：困難企業(yè)；轉型；員工；思想政治；工作創(chuàng)新

困難企業(yè)轉型是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必然趨勢，伴隨我國經(jīng)濟的發(fā)展，困難企業(yè)通過轉型可以轉變現(xiàn)有的經(jīng)營狀況，實現(xiàn)企業(yè)的長期性、可持續(xù)性發(fā)展。在現(xiàn)階段困難企業(yè)發(fā)展中，由于發(fā)展觀念的限制，導致企業(yè)管理工作面臨著一定的限制，為企業(yè)的發(fā)展造成制約。因此，企業(yè)通過轉型可以在經(jīng)營方向、運營模式以及組織方法轉變，可以逐漸提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的經(jīng)濟化發(fā)展。所以，在現(xiàn)階段企業(yè)運行中，應該針對轉型工作的完善，提升員工的思想政治意識，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

1困難企業(yè)在轉型中員工思想政治工作中存在的問題

1.1員工基本訴求的轉變

研究中發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)轉型的過程中，由于企業(yè)發(fā)展模式的變化，員工自身需求逐漸提升，通常狀況下，員工訴求轉變因素體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在企業(yè)轉型之后希望經(jīng)濟收入增加。企業(yè)員工面對家庭壓力，在企業(yè)轉型之后希望逐漸提高工資，以滿足自身的需求。第二，企業(yè)轉型之后，員工企盼公司全新的發(fā)展，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅可以增加收入，而且也可以改變現(xiàn)有的工作局面。第三，在困難企業(yè)轉型之后，企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生的轉變，企業(yè)中的很多員工希望工作穩(wěn)定，而且，在企業(yè)轉型中，不愿企業(yè)推行上崗競爭機制，主要是由于企業(yè)員工思想意識缺乏導致的，若這些問題不能得到及時性的解決，會為企業(yè)的轉型發(fā)展帶來限制[1]。

1.2領導干部缺少創(chuàng)新意識

在困難企業(yè)轉型的過程中，存在著企業(yè)領導干部缺少創(chuàng)新意識的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的發(fā)生主要是由于管理者安于現(xiàn)狀，在工作中憑經(jīng)驗辦事，缺少創(chuàng)新意識，而且，在一些復雜工作中缺少主動參與的意識，多半是將工作推脫給其他同事，導致工作缺少創(chuàng)新性，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)逐漸降低了員工的工作興趣，為企業(yè)轉型中員工思想意識的提升造成制約。

1.3員工思想意識相對薄弱

困難企業(yè)轉型中，員工存在著思想意識薄弱的問題，這些問題主要表現(xiàn)在員工的工作責任心不強，對企業(yè)只懂索取，不會付出，長期發(fā)展中降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，也為企業(yè)的穩(wěn)定運行造成制約。而且，在日常工作中，工作負性心理較強，過多抱怨，降低了工作的積極性，對企業(yè)的發(fā)展缺少理解性，從而為企業(yè)的經(jīng)營總成影響[2]。

2困難企業(yè)在轉型中員工思想政治工作的優(yōu)化措施

2.1強調(diào)企業(yè)轉型中思想整合工作的宣傳力度

在困難企業(yè)轉型發(fā)展的過程中，應該通過對企業(yè)運行狀況的分析，進行宣傳工作的確定，并逐漸提升思政政治工作的宣傳力度，使員工在該種背景下形成正確的發(fā)展觀念，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。困難企業(yè)在轉型中，應該加強對員工思想政治教育的培訓，構建可持續(xù)性的教育培育理念，宣傳企業(yè)的文化，使員工對企業(yè)的發(fā)展有正確性的認識，并在工作中及時調(diào)節(jié)員工的心理，樹立科學發(fā)展觀念，改變員工的負性心理，促進企業(yè)工作的穩(wěn)定創(chuàng)新。企業(yè)可以針對員工的狀況構建幫扶制度，對于困難員工，可以積極與員工進行溝通，使員工真正感受到企業(yè)的文化。企業(yè)管理者可以不定期發(fā)放調(diào)查問卷，掌握員工對企業(yè)發(fā)展狀況的認識，企業(yè)管理者需要對這些問題進行實時性的分析，解決員工所面臨的問題，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

2.2創(chuàng)設服務性的員工思想政治教育工作

在企業(yè)轉型發(fā)展的過程中，企業(yè)管理者應該加強“學習型、服務型以及創(chuàng)新型”企業(yè)文化的構建，通過對企業(yè)運行理念的分析，發(fā)動企業(yè)員工轉變以往的陳舊觀念，提高企業(yè)員工的思想政治意識，加強企業(yè)文化的創(chuàng)設。在思想政治工作完善的過程中，應該將公司黨委的學習內(nèi)容作為重點，對提出的思想政治內(nèi)容進行深入性的理解及討論，并將工作的重點放在關注員工需求之中，提高員工的工作意識，并使員工形成向心力，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展提高工作專業(yè)性，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。企業(yè)在員工思想政治教育的過程中，應該關注員工的需求，及時向員工解釋工資管理機制以及考核辦法，改變員工陳舊的工作觀念，并樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的意識，提高自身的主人翁意識，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供支持[3]。

2.3積極宣傳企業(yè)轉型中的思想理念

困難企業(yè)轉型中，企業(yè)管理者需要提高思想政治工作的宣傳力度，發(fā)揮榜樣示范機制，并引導工作項目的整合及創(chuàng)新。在思想政治工作完善中，需要充分挖掘、推廣企業(yè)的安全生產(chǎn)項目，增強企業(yè)的效益管理機制，并提升企業(yè)思想政治工作的感染力度，使員工在這種背景下提高凝聚力，滿足企業(yè)思想政治工作的整合需求。例如，企業(yè)在發(fā)展中，可以通過舉辦勞模專場事跡報告的形式，對典型的事跡進行鼓勵，激發(fā)員工工作的自覺性及主動性，全面提升工作的意識。而且，在整個過程中企業(yè)需要進行工作內(nèi)容的穩(wěn)定落實，樹立典型，弘揚企業(yè)的文化，激勵員工的上級意識[4]。

結束語

總而言之，在現(xiàn)階段困難企業(yè)轉型發(fā)展的過程中，企業(yè)管理者應該認識到轉型中員工思想意識提升的重要性。在思想政治工作優(yōu)化中，需要針對員工的需求以及思想意識轉變原因的分析，構建系統(tǒng)性的解決策略，以便有效轉變員工的思想意識，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，滿足企業(yè)轉型中思想政治管理方案的有效性。通常狀況下，在工作完善中應該通過思想政治宣傳工作的完善、思想政治工作的服務創(chuàng)新以及宣傳力度的提升，提升員工的競爭意識，促進現(xiàn)代企業(yè)轉型工作的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]于沁.如何做好企業(yè)改革轉型時期的職工思想工作[J].經(jīng)濟，2016（8）：00316-00316.

[2]侯金偉.做好求生轉型困難形勢下企業(yè)思想政治工作[J].企業(yè)文化旬刊，2016（5）.

[3]李鈞奇.培育一支精神如火的員工隊伍——記鎮(zhèn)海煉化產(chǎn)業(yè)結構轉型升級中的思想政治工作[J].寧波通訊，2010（9）：62-63.

[4]李小霞.關于企業(yè)困難時期員工思想政治工作的思考——以山西晉城煤業(yè)集團為例[J].湘潮月刊，2015（6）.

作者簡介

張明亮（1977-7），性別：男，籍貫：云南省晉寧縣人，民 族：漢，職稱：助理政工師，學歷：本科。研究方向：（政工師）思想政治工作與企業(yè)轉型發(fā)展。

（作者單位：云南煤業(yè)能源股份有限公司安寧分公司）