徐海釗
摘 要 作為新課改的組織者與執(zhí)行者的中小學(xué)教育教學(xué)管理者,他們對新課改的作用可謂重大。因?yàn)樗麄儗π抡n改的理解和實(shí)踐程度不僅直接影響整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)工作,更影響著整個(gè)學(xué)校的改革進(jìn)度和深度。
關(guān)鍵詞 新課程 中小學(xué) 教育教學(xué)管理
中圖分類號:G627文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
作為現(xiàn)代學(xué)校管理的重要組成部分,中小學(xué)教育教學(xué)管理工作必須引起我們的重視!我們必須認(rèn)清形勢,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)管理理念,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)管理的質(zhì)量和水平,全力推進(jìn)新課程改革。
1加強(qiáng)校本管理的研究與實(shí)踐,強(qiáng)化管理人員的校本管理培訓(xùn)
早在幾十年前,西方發(fā)達(dá)國家就已提出了校本管理的理念,并在研究與實(shí)踐中取得了不錯(cuò)的成效。可在我國,教育專者在這方面的研究才起步不久,而“校本管理”的理念對于很多教育工作者、教育行政管理人員來說仍舊是新鮮的。因此,必須一方面要求教育專家和學(xué)者結(jié)合我國實(shí)際對“校本管理”的理論進(jìn)行深入研究;一方面要積極吸取他國經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國情開展實(shí)踐探索,并讓廣大教育工作者了解學(xué)習(xí)。
隨著“校本管理”理念的興起,必須強(qiáng)化管理人員的校本管理培訓(xùn),這樣方能促進(jìn)學(xué)校管理工作的更好地運(yùn)作,從而提高我國中小學(xué)教育質(zhì)量。因此,要通過培訓(xùn),引導(dǎo)中小學(xué)教育教學(xué)管理者深刻理解校本管理的理念,深刻認(rèn)識開展“校本管理”的意義及其各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù);通過培訓(xùn),引導(dǎo)他們在學(xué)校管理工作中各司其職,相互合作,共同改進(jìn)中小學(xué)教育教學(xué)管理工作。
2創(chuàng)新中小學(xué)教育教學(xué)管理模式,形成管理特色
傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理模式已無法適應(yīng)新課改的要求,故我們必須重視“人本管理”,積極創(chuàng)新中小學(xué)教育教學(xué)管理,努力形成具有本校特色的管理模式。
人本管理要求,新課改背景下的教育教學(xué)管理必須實(shí)行民主管理與民主決策,努力為教師的成長搭建舞臺,創(chuàng)造機(jī)會(huì),全力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。因此,我們可以在高校畢業(yè)生踏上教師這個(gè)崗位初期,由學(xué)校的骨干教師作為其導(dǎo)師,幫助其迅速成長;組織本校以及外校教師學(xué)習(xí)交流;開展各級各類進(jìn)修和培訓(xùn);組織教師參加各級各類評優(yōu)和比賽。通過這些活動(dòng),提升新老教師的教育教學(xué)管理能力。另外,必須意識到在新課改背景下,要做到辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),人才有特長。因此,中小學(xué)教育教學(xué)管理者必須堅(jiān)持“依法治校、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!?,努力構(gòu)建具有特色的管理模式,為教師、學(xué)生營造濃厚的校園文化氛圍。
3突出教學(xué)工作的中心地位,保證教學(xué)工作的順利開展
抓好備課和作業(yè)布置與批改兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。在備課方面,要充分發(fā)揮教師的集體智慧,可以采取“微格演課”或“說課”的方法來組織教師集體備課。備課組集體研討好教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)、難點(diǎn)之后,可以將一節(jié)課從引入、呈現(xiàn)、操練到鞏固練習(xí)、布置作業(yè)等每一個(gè)環(huán)節(jié)分頭準(zhǔn)備,備課組逐一討論各自分頭準(zhǔn)備好的內(nèi)容,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充,選擇最佳方案,最后形成完整的教案。備課的環(huán)節(jié)準(zhǔn)備充分,一般就能夠上好課。作業(yè)是教學(xué)活動(dòng)過程中重要的環(huán)節(jié)之一。作業(yè)的性質(zhì)是影響學(xué)生作業(yè)有效性的首要條件,直接關(guān)系到學(xué)生從事學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性和參與度以及作業(yè)完成的數(shù)量和質(zhì)量,制約作業(yè)的有效性和成功率。對學(xué)生來說,作業(yè)的目的是鞏固和提高學(xué)習(xí)成效,激發(fā)興趣,為下一步學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ);對教師來說,作業(yè)可以提供教學(xué)反饋,修正教學(xué)計(jì)劃,挑戰(zhàn)教學(xué)方法,合理分解教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)任務(wù)。因此,必須優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),以便提高教學(xué)質(zhì)量。作業(yè)布置注意以下幾個(gè)方面:(1)難度應(yīng)控制在適當(dāng)水平上,讓學(xué)生積極參與并取得較高的成功率;(2)內(nèi)容和形式應(yīng)體現(xiàn)趣味性。內(nèi)容應(yīng)便于學(xué)生理解;方式可以有言語的、圖片的、實(shí)物的、操作的、體驗(yàn)的、思考的、口頭的、書面的等形式;(3)應(yīng)選擇新穎而又符合學(xué)生能力水平和經(jīng)驗(yàn)背景的作業(yè),使學(xué)生因覺得作業(yè)有價(jià)值、有意義,學(xué)生因而積極努力、堅(jiān)持不懈地去完成,富有創(chuàng)造性地去完成;(4)相關(guān)性是指作業(yè)任務(wù)目標(biāo)與所期望的教學(xué)目標(biāo)的密切程度。教師在布置作業(yè)時(shí),應(yīng)充分考慮作業(yè)任務(wù)與教學(xué)目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,所布置的作業(yè)不能偏離教學(xué)目標(biāo),而應(yīng)該是教學(xué)目標(biāo)的具體化,操作化。即:能夠?yàn)樘囟ǖ慕虒W(xué)目標(biāo)(知識、技能、態(tài)度、價(jià)值觀)提供適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用和練習(xí)機(jī)會(huì),以有利于學(xué)生完成作業(yè),有利于教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成;(5)應(yīng)及時(shí)批改,及時(shí)反饋。應(yīng)有糾錯(cuò)的要求。教師的批評和批改符號應(yīng)規(guī)范,注意批改行為本身對學(xué)生的示范性和教育性。
4重視教師素質(zhì)的影響力,提高教師的綜合實(shí)力
俗話說:“給學(xué)生一碗水,教師自己要有一桶水”,現(xiàn)代的教育理論又提出“百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本”??梢娊處煂τ趯W(xué)習(xí)教學(xué)活動(dòng)的重要性。要提高教育教學(xué)質(zhì)量、教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,師資隊(duì)伍建設(shè)是辦學(xué)永恒的主題,學(xué)校應(yīng)該成為師資隊(duì)伍成長提高的基地,校長最大的貢獻(xiàn)就是帶出一支好的教師隊(duì)伍。
4.1要倡導(dǎo)教師終身學(xué)習(xí)的理念
“活到老學(xué)到老”,這是教師經(jīng)常給學(xué)生說的話,而對于教師,我們也應(yīng)該倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念?,F(xiàn)代教育呼喚素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的教師,對教師提出了更高的要求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)成為學(xué)校的重要研究課題。因此要做好三個(gè)方面的工作:(1)開展“校本培訓(xùn)”,創(chuàng)設(shè)“促學(xué)”氛圍。學(xué)校要發(fā)揮好學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用,讓他們上好觀摩課、探討課,做好教案設(shè)計(jì)、教材分析示范,以供廣大教師學(xué)習(xí)借鑒,取長補(bǔ)短;(2)鼓勵(lì)“自學(xué)”,號召教師全程學(xué)習(xí),做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。通過教師自學(xué)彌補(bǔ)自己在知識、能力、觀念等方面存在的缺陷或不足,積極提高自己,把學(xué)到的知識方法運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐,外化為能力;(3)積極搭臺子、鋪路子,盡可能多提供走出去開闊眼界、學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。
4.2不斷提高教師的教學(xué)活力
教學(xué)是一項(xiàng)比較枯燥的工作,年復(fù)一年的重復(fù)著相似的事情,這也引起教師的審美疲勞,造成教學(xué)的效果不佳,所以我們要不斷的提高教師的教學(xué)活力,舉辦優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文評比活動(dòng),在廣大教師中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。大力鼓勵(lì)教師進(jìn)行教育教學(xué)改革,積極探索更為有效的教學(xué)方法和管理方式。
參考文獻(xiàn)
[1] 鐘正美,孫兆環(huán).新課程背景下中小學(xué)教育教學(xué)管理初探[J].東方教育,2014(01):247.