魏海鵬

摘 要：土木工程項目質(zhì)量管理涉及內(nèi)容非常多，質(zhì)量管理難度較大，且隨著當前人們生活水平的提高，人們對質(zhì)量管理的要求也越來越高。因此，在當前土木工程項目施工中，要加強質(zhì)量管理，確保各工序順利開展，保證工程質(zhì)量與設計要求相符。但從當前土木工程項目質(zhì)量管理效果來看，還存在諸多問題，本組主要針對存在的問題進行分析，在此基礎上對加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策進行探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目；質(zhì)量管理；對策

當前，城市化發(fā)展速度非?？欤鞒鞘兄型聊竟こ淌┕ろ椖繑?shù)量也越來越多，為了促使施工項目更好的開展，就需要加強土木工程項目質(zhì)量管理，減少施工中存在的問題及安全事故，提高工程的社會效益。因此，對于施工單位而言，要從自身管理水平入手，嚴格質(zhì)量管理，確保項目整體建設質(zhì)量與設計要求及國家相關(guān)標準相符，促使我國土木工程項目建設更好的發(fā)展，為社會經(jīng)濟的快速發(fā)展提供保障。

1、土木工程項目管理概述

所謂項目管理指的是在工程項目建設過程中，對項目計劃、安排、組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等環(huán)節(jié)利用現(xiàn)代科學技術(shù)及管理技術(shù)進行全過程管理。具體施工中，項目管理主要針對施工進度、質(zhì)量、費用等方面進行全方位、全過程的規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等，項目管理針對的是具體項目。對于土木工程項目管理而言，有其自身的特殊性與復雜性，因此在開展項目管理中，應該按照科學的方法、手段及理論來執(zhí)行，確保項目管理質(zhì)量的提升。

2、土木工程施工項目質(zhì)量管理的不足

2.1諸多安全隱患的存在

對于土木工程施工隊伍而言，由于其在進行內(nèi)部管理中，相關(guān)制度不完善，尤其是安全管理制度存在疏漏，導致施工中安全管理工作落實不力，施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患。對于部分施工單位而言，認為安全事故的發(fā)生概率很低，不容易出現(xiàn)，所以施工中心存僥幸，對安全管理重視力度也不足，即便是開展了安全管理工作，往往也只是流于形式，對安全工作的重要性沒有從根本上認識到。

2.2施工質(zhì)量較低

建筑物使用功能的發(fā)揮與土木工程施工質(zhì)量有直接的關(guān)系，但是我國部分土木工程施工項目中，存在施工質(zhì)量水平較低的問題，與業(yè)主的工程質(zhì)量的要求不符，并且對建筑結(jié)構(gòu)安全可能造成一定的影響，威脅著人們的安全。根據(jù)諸多土木工程項目中存在的施工質(zhì)量問題進行分析，主要包含砌筑砂漿匹配度設計不當、鋼筋長度不當、鋼筋成形綁扎方法錯誤及磚砌體與砌筑縱橫墻一致性不當?shù)葐栴}，此類問題的存在，對土木工程項目建設質(zhì)量都造成直接的影響。

2.3管理人員綜合素質(zhì)低，管理制度不完善

現(xiàn)階段，部分建筑企業(yè)在開展土木工程項目施工中，對項目質(zhì)量管理的重要性尚未充分重視起來，所以在整個施工過程中，缺少了工程監(jiān)理部門的監(jiān)督，雖然部分項目中，也相應的成立了監(jiān)理部門，但是由于在質(zhì)量管理制度上還不完善，以及部分管理人員對管理理論知識了解不多，缺乏專業(yè)管理技能及管理經(jīng)驗，在法律意識、安全意識等方面相對薄弱，自身綜合素質(zhì)不高等因素的存在，導致土木工程項目質(zhì)量管理工作的有效開展受到影響，項目質(zhì)量管理水平也不高。

3、加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策

3.1加強施工各單位的有效溝通

在土木工程施工該項目中，涉及到的部門比較多，包含施工單位、涉及單位、監(jiān)理單位及業(yè)主等，所以作為施工中最關(guān)鍵的工作，質(zhì)量管理工作也涉及到各個參加單位。對于設計單位與施工單位而言，要從質(zhì)量管理出發(fā)，制定科學合理的質(zhì)量控制目標，并嚴格執(zhí)行。同時，在實施質(zhì)量管理期間，會涉及到各單位、各部門的利益，所以，各個部門之間的有效交流與溝通要加強，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應該由各單位相互協(xié)調(diào)來解決，才能確保土木工程施工項目順利進行，質(zhì)量管理工作也才能更有效、更開學的開展。

3.2加強施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理水平對整個土木工程施工建設質(zhì)量有直接的影響，所以施工單位要從自身出發(fā)，對施工隊伍通過培訓、教育等方法加強質(zhì)量控制意識，對相關(guān)技術(shù)人員通過技術(shù)培訓使其專業(yè)技能得到提升，保證各施工工序有序開展，各工序順利銜接，現(xiàn)場質(zhì)量管理工作有效開展，促使施工質(zhì)量與施工效率的提升。此外，在施工現(xiàn)場要安排專門的質(zhì)量監(jiān)督人員對違規(guī)現(xiàn)場進行控制與監(jiān)督，樹立質(zhì)量第一、安全第一的理想，避免施工現(xiàn)象出現(xiàn)混亂的情況。

3.3加強施工監(jiān)理監(jiān)督

監(jiān)理單位在施工過程中發(fā)揮著重要作用，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以為了提高土木工程施工質(zhì)量，對施工中監(jiān)理人員的建議及意見就需要廣泛的采納與吸取，對監(jiān)理制度也要不斷完善。對于監(jiān)理單位而言，對監(jiān)理人員要定期進行職業(yè)技能及素養(yǎng)的培訓，使監(jiān)理人員對先進的管理手段及監(jiān)理技術(shù)能夠?qū)W習與掌握，使自身的業(yè)務能力及專業(yè)素質(zhì)得到提高，保證土木工程項目建設中能夠發(fā)揮出控制與監(jiān)督職能。此外，對監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)由監(jiān)理單位定期進行檢驗，防止部分監(jiān)理人員渾水摸魚，導致工程質(zhì)量受到影響，造成嚴重質(zhì)量事故及安全事故的發(fā)生。

3.4加強土木工程設計質(zhì)量管理

土木工程設計質(zhì)量對整體工程質(zhì)量有直接的影響，所以在設計過程中，需要對設計質(zhì)量由專人進行管理與監(jiān)督，確保設計內(nèi)容符合我國相關(guān)規(guī)范及標準，同時也要有效的監(jiān)督設計內(nèi)容的科學規(guī)范性及經(jīng)濟性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與設計人員進行溝通，及時進行修改與糾正。對于設計人員而言，在進行設計時，要與工程所在地的氣候條件、人文條件、施工工藝、施工技術(shù)及機械設備等情況相結(jié)合，才能保證設計質(zhì)量符合要求。所以，對土木工程設計質(zhì)量加強管理，是項目質(zhì)量管理的重點，是工程整體效益得以提升的保證。

3.5提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員的素質(zhì)及專業(yè)能力對土木工程建設質(zhì)量的影響非常大，現(xiàn)階段在施工隊伍組成中，農(nóng)民工是施工隊伍的主要組成部分，所以施工隊伍的施工能力及專業(yè)素質(zhì)偏低，在對先進技術(shù)工藝、設備進行使用中，使用的程度往往比較差，導致整個施工質(zhì)量都受到影響。所以，對于施工單位而言，應該從施工隊伍的組成結(jié)構(gòu)方面進行調(diào)整，增加施工隊伍中高技術(shù)、高素質(zhì)人才的占比，同時還應該建立健全考核培訓機制，對項目所有人員進行崗前培訓，包含管理人員與施工人員，在培訓中讓所有人員都能夠?qū)W習到先進設備及技術(shù)的使用方法，有意識的在質(zhì)量管理控制方面進行加強，提高施工隊伍的質(zhì)量意識與安全意識，從而使土木工程項目質(zhì)量得到保證。此外，通過考核制度對人員培訓情況進行檢驗，考核通過者發(fā)放上崗證，人員持證上崗，在確保施工隊伍整體素質(zhì)提升的同時，也提高了質(zhì)量管理水平。

4、結(jié)語

隨著城市化進程的加快，土木工程各行施工項目越來越多，加強項目質(zhì)量管理與控制，是項目后期使用功能的正常發(fā)揮的保證。在實際管理過程中，要求管理人員從工藝、技術(shù)方面嚴格管理，從各個施工環(huán)節(jié)出發(fā)，建立健全質(zhì)量管理制度，并嚴格落實，提高管理人員的綜合素質(zhì)，促使土木工程施工項目質(zhì)量管理水平的提升，提高土木工程施工質(zhì)量，加速我國土木工程項目的建設與發(fā)展。

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