王培

【摘要】職工權(quán)益是基層工會(huì)發(fā)展的過程中必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，職工權(quán)益現(xiàn)在越來越被社會(huì)重視，特別是關(guān)于孕婦的職工權(quán)益方面的工作?；鶎庸?huì)作為基層組織，做好維護(hù)職工權(quán)益這一工作，對(duì)基層工會(huì)有積極的助推作用，所以我們基層工會(huì)應(yīng)該統(tǒng)一工作路線。在今后的工作中注意工作內(nèi)容和形式，更好地發(fā)揮基層工會(huì)應(yīng)該貢獻(xiàn)的社會(huì)價(jià)值?；鶎庸?huì)職工權(quán)益維護(hù)工作對(duì)于基層工會(huì)其他工作來說是十分重要的，職工權(quán)益維護(hù)動(dòng)態(tài)反映了基層工會(huì)工作的效果，相關(guān)人員更應(yīng)該做好這一基本工作，注意工作內(nèi)容和形式，更要注意工作態(tài)度。

【關(guān)鍵詞】職工權(quán)益;基層工會(huì);策略探討

引言

基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作是基層工會(huì)必須重視的一項(xiàng)工作，特別是要充分利用基層工會(huì)工作的特殊性?；鶎庸?huì)要多去征集職工的建議，接受職工的訴求，并盡量滿足職工的基本要求，從而保證職工工作沒有后顧之憂，認(rèn)真的從事工作?；鶎庸?huì)職工權(quán)益維護(hù)工作，要注意網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的影響，多注意干部的言論，以免引起職工的誤會(huì)?；鶎庸?huì)領(lǐng)導(dǎo)層要不斷地加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)，踏實(shí)的為職工服務(wù)，對(duì)職工的權(quán)益工作負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該是基層工會(huì)權(quán)益工作開展的關(guān)鍵人物，他們的能力將會(huì)直接影響到基層工會(huì)的權(quán)益工作進(jìn)度，基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作的重要性不言而喻?；鶎庸芾砣藛T要學(xué)會(huì)經(jīng)常與職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?，?duì)他們的基本情況動(dòng)態(tài)有所了解，從而更好地為基層工會(huì)的權(quán)益維護(hù)工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。

一、研究現(xiàn)狀

基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作必須要結(jié)合實(shí)際工作情況而開展，特別是基層干部更應(yīng)該以反映職工的需求為主要途徑，通過一定的工作價(jià)值觀影響職工的權(quán)益，促進(jìn)基層工會(huì)文化環(huán)境維護(hù)。同時(shí)基層工會(huì)基層干部也要注意對(duì)職工情感方面的關(guān)懷，通過情懷來影響職工踏實(shí)苦干、積極向上的工作態(tài)度。研究現(xiàn)狀可以主要從以下幾方面展開。

（一）關(guān)心職工權(quán)益維護(hù)過程中出現(xiàn)的問題

基層工會(huì)處理的職工權(quán)益維護(hù)工作，與其相關(guān)的大多數(shù)職工職業(yè)比較辛苦，且需要承受較大的精神壓力，如果說他們的權(quán)益維護(hù)工作沒有做到位，那么將會(huì)對(duì)職工工作能力有很大影響。多數(shù)職工要承受遠(yuǎn)離家人的孤獨(dú)，甚至要接受孕期的痛苦，或者承受高強(qiáng)度的工作。這個(gè)時(shí)期，權(quán)益維護(hù)工作就顯得尤為重要。我們要關(guān)心職工權(quán)益維護(hù)動(dòng)態(tài)變化起伏的原因，讓職工對(duì)個(gè)人情緒和工作獲取的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，從而更好地完成職工權(quán)益工作。通過對(duì)職工的情況的了解，可以促進(jìn)職工權(quán)益維護(hù)的進(jìn)度加快。讓基層工會(huì)內(nèi)部工作不完善之處得到盡快解決，促進(jìn)基層工會(huì)管理制度的創(chuàng)新與改革，特別是要嚴(yán)格管理安全措施的落實(shí)。如果職工在工作時(shí)有后顧之憂，就有可能無法完成工作任務(wù)。所以我們基層工會(huì)必須重視工作的特殊性，以及對(duì)社會(huì)輿論的敏感性。我們通過關(guān)心職工權(quán)益維護(hù)情況，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，從而完成基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（二）基層干部平時(shí)對(duì)職工權(quán)益維護(hù)工作的宣傳較少

基層干部對(duì)職工權(quán)益維護(hù)工作的宣傳，可以在一定程度上影響到職工對(duì)職工權(quán)益維護(hù)工作的了解程度。如果說基層工會(huì)充滿正能量，那么周圍需要維護(hù)權(quán)益的職工也會(huì)變得開明，與基層工會(huì)整體權(quán)益發(fā)展大體一致。所以基層工會(huì)干部要注意自己的言行舉止，工作人員要能夠間接表達(dá)職工訴求，從而更好地完成基層工會(huì)權(quán)益工作的維護(hù)?；鶎庸?huì)工作人員通過與職工工作價(jià)值觀的溝通，來表達(dá)基層工會(huì)面向的職工中大多數(shù)人的期待，引導(dǎo)職工學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，對(duì)事情有自己的判斷，有自己正確的思量。尤其是對(duì)一些災(zāi)難事件和不安全工作狀態(tài)的認(rèn)識(shí)方面，我們基層工會(huì)要對(duì)職工有適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，注意工作方式，從多個(gè)角度出發(fā)思考實(shí)際問題，以免引起不必要的恐慌，同時(shí)還要兼顧基層工會(huì)文化環(huán)境與工作價(jià)值觀的掛鉤。

二、應(yīng)對(duì)策略研究

目前，基層工會(huì)對(duì)事件的處理能力在不斷變強(qiáng)，敢于面對(duì)工作過程中的失誤，并承認(rèn)工作中出現(xiàn)的問題，敢于面對(duì)職工群眾監(jiān)督，給基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作產(chǎn)生了積極的影響。所以我們要對(duì)影響程度不一樣的事件進(jìn)行分級(jí)處理，多去從職工角度思考事情的影響。下面就權(quán)益工作開展應(yīng)對(duì)策略列舉如下。

（一）基層工會(huì)放寬對(duì)職工的管理力度

基層工會(huì)權(quán)益維護(hù)工作應(yīng)該接受所有員工和社會(huì)監(jiān)督，如果要求所有人權(quán)益完全一致，是不太可能實(shí)現(xiàn)的。但是如果說讓基層工會(huì)職工敢于表達(dá)自己的想法，對(duì)事件有自己的判斷，并接受大眾的監(jiān)督，那么事情就可以盡量滿足所有人要求。所以我們應(yīng)該放寬對(duì)職工言論自由、權(quán)益方面不一致現(xiàn)象的管理力度，尤其是要在與職工交流時(shí)，要注意基層工會(huì)對(duì)事情的承受力和容忍力維護(hù)。在遇到實(shí)際問題時(shí)，不能夠逃跑，或者干脆置職工權(quán)益于不顧，進(jìn)行強(qiáng)制性的判斷。人都是感性的動(dòng)物，他們?cè)跈?quán)益方面進(jìn)度不一致是很正常的，我們不能夠因?yàn)樗麄儥?quán)益不如我們先進(jìn)或者考慮周到，就忽視他們的權(quán)益，我們要多通過合理的方式對(duì)他們進(jìn)行引導(dǎo)，幫助他們維護(hù)自己的權(quán)益。如果要求我們職工權(quán)益要從權(quán)益上與國(guó)家發(fā)展保持高度一致，是可以實(shí)現(xiàn)的，基層工會(huì)只要坦然面對(duì)并且盡己所能加以解決問題，就會(huì)推動(dòng)權(quán)益工作的維護(hù)。同時(shí)，基層工會(huì)還要對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾恚瑏砭S護(hù)基層工會(huì)文化。

（二）權(quán)益維護(hù)工作要?jiǎng)?chuàng)新工作內(nèi)容職工權(quán)益維護(hù)工作可以與現(xiàn)有的微信公眾號(hào)結(jié)合，也可以對(duì)先進(jìn)的人和事進(jìn)行報(bào)道和鼓勵(lì)，對(duì)擁有權(quán)益維護(hù)成功的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，從而?duì)職工權(quán)益有所影響。權(quán)益工作應(yīng)該多關(guān)注基層工會(huì)職工工作態(tài)度引導(dǎo)，并與網(wǎng)絡(luò)表達(dá)平臺(tái)相結(jié)合，比如微博、QQ、論壇等職工會(huì)經(jīng)常關(guān)注的軟件公眾平臺(tái)。通過在這些平臺(tái)按期發(fā)表權(quán)益動(dòng)態(tài)的引導(dǎo)，進(jìn)而做好權(quán)益工作。當(dāng)然我們必須要對(duì)平臺(tái)維護(hù)進(jìn)行管理，對(duì)不文明、不和諧的內(nèi)容進(jìn)行處理，對(duì)值得學(xué)習(xí)、贊揚(yáng)的事跡進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)發(fā)和鼓勵(lì)，從而更好地促進(jìn)基層工會(huì)的職工權(quán)益的工作開展?，F(xiàn)在自媒體平臺(tái)在基層工會(huì)員工權(quán)益教育工作中有了廣泛的應(yīng)用，尤其是在微信公眾平臺(tái)上獲得了具體應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。這就要求基層工會(huì)對(duì)自媒體平臺(tái)加強(qiáng)管理，將管理工作相關(guān)制度條例進(jìn)行完善，避免不良的行為方式對(duì)平臺(tái)造成破壞?；鶎庸?huì)日常工作中遇到事情要匯報(bào)，且盡快提出解決方案，安撫職工及其親屬。

（三）基層工會(huì)把權(quán)益維護(hù)工作方法進(jìn)行完善

職工權(quán)益維護(hù)工作是工作開展的第一步，只有職工的權(quán)益不受損害，才能夠完成工作。職工可以通過多方面的渠道表達(dá)訴求和意愿，從而引起基層工會(huì)的重視，更好地完成基層工會(huì)的權(quán)益維護(hù)工作。所以我們相關(guān)人員要做好征集和聽取權(quán)益匯報(bào)的時(shí)間安排，定期對(duì)職工權(quán)益動(dòng)態(tài)有所了解，提高工作的普遍度。職工權(quán)益維護(hù)離不開權(quán)益小組的引導(dǎo)，更離不開基層工會(huì)制度的管理。要做好權(quán)益工作的管理，在權(quán)益工作過程中要讓職工對(duì)權(quán)益進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)，并對(duì)他們權(quán)益表達(dá)過程中的部分先進(jìn)權(quán)益進(jìn)行鼓勵(lì)和支持，對(duì)不符合基層工會(huì)和社會(huì)發(fā)展的錯(cuò)誤權(quán)益理論進(jìn)行批判和指正。只有這樣，才能夠使得基層工會(huì)內(nèi)部保持穩(wěn)定，讓基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作有效且高效的開展?；鶎庸?huì)是職工權(quán)益維護(hù)的主要部門，肩負(fù)著國(guó)家基層維護(hù)與發(fā)展的重要使命，可以在一定程度上提升工作效率。社會(huì)所有職工也都要了解自己的工作權(quán)益，尤其是要對(duì)基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行了解，敢于主動(dòng)要求維護(hù)自己的權(quán)益，從而促進(jìn)基層工會(huì)更好更快發(fā)展。

結(jié)語

我們基層工會(huì)職工權(quán)益維護(hù)應(yīng)該注意工作的內(nèi)容和形式，真正地把工作作為第一要?jiǎng)?wù)，反映社會(huì)基層現(xiàn)狀，創(chuàng)造屬于基層工會(huì)職工的社會(huì)輿論環(huán)境。通過干部對(duì)職工的側(cè)面影響，再加上基層工會(huì)所有員工的監(jiān)督，可以促進(jìn)基層工會(huì)盡快解決實(shí)際問題，更好地完成維穩(wěn)工作。