南振江 富小蔓

【摘要】伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和進步，我國的建筑工程技術獲得了快速的提升，對建筑工程中各項工作內(nèi)容和節(jié)的完成都發(fā)揮著至關重要的作用。對建筑工程監(jiān)理工作來說，其自身具備著非常復雜的特點，同時包含著許多管理知識?，F(xiàn)在對建筑市場的要求和標準有所提升，對監(jiān)理企業(yè)和單位來說，要不斷加強對工作人員的培訓和教育，保證監(jiān)理工作人員的專業(yè)性，為建筑工程的各項工作做好保障。本論文從不同方面分析建筑工程監(jiān)理過程中常見的問題及對策，希望為研究建筑工程監(jiān)理的專家和學者提供理論參考依據(jù)。

【關鍵詞】建筑工程監(jiān)理;監(jiān)理市場;解決措施

現(xiàn)階段，建筑領域已經(jīng)形成了比較健全的工程監(jiān)理制度，這對我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有一定的促進作用，對建筑工程管理的提升有著積極影響。但就實際情況而言，其在發(fā)展過程中仍存在某些問題，還需要進一步優(yōu)化與完善。

一、工程監(jiān)理在建筑工程建設中的價值

在建筑工程建設中，工程監(jiān)理通過對施工進度及施工質(zhì)量進行細致嚴格的監(jiān)管，以保障建筑施工質(zhì)量。工程監(jiān)理人員要嚴格遵守我國建筑工程施工的相關標準及規(guī)定，在明確的目標指導下開展工程監(jiān)理工作，并加強與建筑施工人員的交流與溝通，以提升工程監(jiān)理工作的適宜性和有效性。部分建筑方為了追求眼前利益最大化，對建筑施工質(zhì)量、施工安全等要素未控制到位，使整體建筑工程質(zhì)量與我國相關要求不符，不利于建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。建筑工程監(jiān)理能夠協(xié)調(diào)各方關系，為建筑工程施工的順利開展做好準備工作，并能夠管理和監(jiān)督建筑工程施工進度和質(zhì)量，從整體上保障建筑工程質(zhì)量，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、建筑工程監(jiān)理存在的問題

（一）建筑監(jiān)理市場行為不規(guī)范

一些監(jiān)理單位不具備行業(yè)資質(zhì)，不能夠成為法人，無法獨立完成核算工作，無法保障自身的發(fā)展。一些不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位，將監(jiān)理工程師直接轉移，導致此行業(yè)中的人員缺乏責任意識。

（二）建筑工程監(jiān)理人員責任意識低

在建筑工程項目施工過程中，監(jiān)理工作是其重要的組成環(huán)節(jié)，但是從現(xiàn)階段的監(jiān)理工作實際來看，在具體監(jiān)理工作進行過程中，相關工作人員的責任意識有待提升。監(jiān)理工作中，一些監(jiān)理工作人員不愿意到現(xiàn)場去實際執(zhí)行監(jiān)督管理職責，沒有根據(jù)行業(yè)標準和規(guī)范對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全等進行檢查，導致很多工程現(xiàn)場存在的問題沒有及時被發(fā)現(xiàn)，為工程質(zhì)量埋下嚴重的安全隱患。

（三）工程監(jiān)理市場不規(guī)范

地區(qū)保護主義問題突出，只有本地企業(yè)才能參與本地監(jiān)理單位的工作，導致建筑監(jiān)理市場不能向著更開放的方向發(fā)展，這實際上是阻礙了監(jiān)理市場的發(fā)展。

三、增強建筑監(jiān)理的有效對策

（一）健全相應的法律法規(guī)，找準定位

為確保工程監(jiān)理的質(zhì)量及效率，相關組織和政府部門應當建立并健全相應的法規(guī)制度，督促相關單位進行必要的法規(guī)建設，進而使市場更加規(guī)范。核查監(jiān)督資質(zhì)，加大監(jiān)督單位的管理力度，約束職工行為，促進監(jiān)理的合理化發(fā)展。

（二）準確認識建筑工程監(jiān)理的意義

建筑工程監(jiān)理涵蓋了多個層面的內(nèi)容，貫穿了整個建筑工程施工過程，與建筑工程質(zhì)量息息相關。增進對建筑工程監(jiān)理的認識，有利于促進工程監(jiān)理工作的開展，為整體建筑施工質(zhì)量保駕護航。建筑工程施工具有時間長、任務重等特點，對施工技術具有較高的要求，涉及多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，必須保障每一個環(huán)節(jié)的工作落實到位，從而保障整體施工質(zhì)量。因此，工程監(jiān)理工作內(nèi)容相對復雜，監(jiān)理人員必須與其他部門及時有效地進行溝通，嚴格按照國家標準開展監(jiān)理工作，讓各方責任主體的責任和義務落實到位，為監(jiān)理工作的順利開展奠定基礎。

（三）提升監(jiān)理水平，增強質(zhì)量

要提升監(jiān)理人員的水平和能力，需要健全相應的硬件設施，完善企業(yè)內(nèi)部的各項章程制度;建立并健全相應的金融體系，避免企業(yè)的資金運作難題;配備專業(yè)的檢測機制，科學合理化施工，促使監(jiān)理工作有序正常進行。此外，在人員建設方面也需要予以足夠的重視，針對監(jiān)理人員要進行嚴格的資格考核，組織定期的培訓，提升其綜合素質(zhì)、水平與能力。在人員選拔問題上，具備監(jiān)理工程師證書的應當優(yōu)先考慮;在人員培訓問題上，需依據(jù)實際提出適合的培訓方案，強調(diào)創(chuàng)新與合作意識，進而促進企業(yè)的文化建設;在人員考核問題上，所運用的考核體系及獎懲體系要與企業(yè)發(fā)展方向相符，明確獎懲條例，提升員工主動參與意識。

（四）嚴格遵循監(jiān)理工作的基本原則

監(jiān)理工作的實施過程應當依據(jù)相應的標準和規(guī)定進行。首先，要確保合理陛，按照工程的區(qū)域與實際的規(guī)模情況，實施審查與監(jiān)督，進而確保管理水平符合相應的工作需求;其次，確保全面性，由于此項工程具有明顯的系統(tǒng)性特征，因此，監(jiān)理單位對此項工程的每一環(huán)節(jié)均應重視，進而防止影響整體工程進度，要依據(jù)合同規(guī)定嚴格實行。