許文英

摘要：隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的物質生活水平得到了很大提升，然而，隨之而來的環(huán)境問題也越來越嚴重。近些年來，霧霾頻頻出現(xiàn)在各地，給人們的生活帶來了極大的困擾。為了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，為了人們的身體健康，必須重視綠化項目的建設。本文就對綠化項目的特點，人力資源在綠化項目中的重要作用以及我國現(xiàn)階段綠化項目中人力資源存在的問題進行了深入分析，并且根據(jù)這些問題提出了相應的改進措施，希望可以切實提高人力資源在綠化項目中的作用，促進綠化項目的快速發(fā)展。

關鍵詞：人力資源 綠化項目 作用

綠化項目建設工程對于改善我國的自然生態(tài)環(huán)境、提升我國的整體形象以及促進我國經(jīng)濟快速發(fā)展都有著不可替代的作用。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及社會的日益進步，我國的綠化行業(yè)也得到了前所未有的迅猛發(fā)展，綠化項目的建設也越來越多的受到人們的普遍關注。然而，現(xiàn)階段我國的綠化項目的建設中仍然存在著許多問題，嚴重阻礙了我國綠化項目工作效率以及工作質量的提高。所以，我們必須高度重視人力資源在綠化項目中發(fā)揮的作用，根據(jù)存在的問題及時的制定出相應的措施，加快我國的綠化項目的建設進程。

一、園林綠化項目的特點

1.環(huán)境因素制約比較大。我國的園林綠化項目工程受到環(huán)境因素的制約比較大，通常情況下，綠化項目的施工是在各項市政施工的最末端，在施工時各種管網(wǎng)、道路等設施已經(jīng)成型，需要對各項資料和設施摸清摸透，要避免綠化植物與其形成沖突，植物養(yǎng)護中施肥、澆水、修剪不能對其它設施造成破壞，因此施工起來難度較大，要求也相對比較高。

2.季節(jié)性比較強。園林綠化施工的季節(jié)性比較強，只有適合的季節(jié)才能生長出比較好的園林植物，才能真正做好綠化項目建設。由于園林綠化項目季節(jié)性比較強，所以要求工期比較短，一定要在有限的工期里面做好園林綠化項目建設工作，還要進行長期的精心養(yǎng)護與管理，真正確保園林綠化項目效果。

3.程序比較復雜。園林綠化項目的程序比較復雜，對于施工程序要求也比較嚴格，由于每個項目都由許多不同活動組成，涉及到許多不同的專業(yè)和部門，所以需要多方合作才能完成。在進行園林綠化項目工程建設的過程中一定要結合園林工程的實際特點以及涉及要求，運用先進的、科學的施工方法和手段進行施工管理，從而真正做好園林綠化項目管理工作。

二、人力資源在綠化項目中的重要作用

人力資源是園林綠化企業(yè)最重要的資源，人力資源管理問題關系到綠化企業(yè)生存和發(fā)展的核心問題。未來的綠化企業(yè)競爭歸根結底是人力資源的競爭，只有較好的獲取、開發(fā)和利用人力資源，才能在未來市場競爭中占據(jù)主導地位。為了提升競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢，園林綠化企業(yè)必須加強對人力資源管理。

1.人才是做好園林綠化項目工程的前提。園林綠化項目工程是現(xiàn)代化城市的重要標志，是改善我國生態(tài)環(huán)境的重要途徑。其中園林綠化項目工程的養(yǎng)護與管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林養(yǎng)護管理的水平，才能使園林工程發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會效益。園林綠化項目工程需要有各類專業(yè)的技術人員進行管理工作，只要真正確保了人才的質量和相關專業(yè)相對應的數(shù)量才能真正做好綠化項目工程建設。為此，一定要加強對于各類人才的選拔和培訓力度，要多多培養(yǎng)各方面人才的知識能力與素養(yǎng)，使得他們具有高度的責任感來進行園林綠化項目工程，從而不斷推進我國園林綠化項目工程的建設進程。

2.科學、完善的人才結構是做好綠化項目的重要保障。園林綠化項目負責人要注重建立科學、完善的人才結構，要注重對園林綠化工程專業(yè)人員的培訓，讓他們充分意識到自身管理工作的重要性，要讓他們要用全面的知識水平來實現(xiàn)園林設計的理念，真正發(fā)揮出園林綠化工程所具有的功能和作用。

三、綠化項目中人力資源管理存在的問題分析

1.綠化項目工作人員文化素質參差不齊。園林綠化項目工程建設需要有資歷、有能力的管理工作人員來進行策劃與管理，但是目前，我國有恨多城市園林綠化項目建設管理工作人員的綜合素質水平普遍不高，他們不能夠真正把園林綠化當作自己的家園來進行城市園林綠化工程建設，不能夠真正的做到為人民服務。還有很多綠化項目工作人員沒有足夠的責任心，以一種應付工作的態(tài)度進行管理工作，以至于在園林綠化工程的施工過程中，一旦出現(xiàn)緊急情況，他們就只能束手無策，不能夠及時采取有效的措施去解決問題從而保證園林綠化工程的施工質量，從而嚴重影響到園林綠化工程的有效建設工作。

2.綠化項目人力資源結構不夠合理。目前我國的園林綠化項目工程表現(xiàn)為人力資源結構不夠合理，很多園林工程的相關單位都沒有建立起完善的人才管理制度。園林工程施工的相關單位部門非常繁多，管理制度也很難得到統(tǒng)一。目前我國許多園林綠化項目工程負責人還沒有充分意識到人才的重要性，所以沒有注意對于人才的管理、選拔與培訓工作，從而使得我國恨多園林綠化項目工程缺乏經(jīng)驗豐富的技術人員來進行管理，這樣就使得我國的園林綠化項目工程的人力、物力、財力安排十分不合理。

3.綠化項目缺乏科學、完善的人才管理機制?？茖W、完善的人才管理機制，能夠充分確保綠化項目工程的實施，能夠很好的節(jié)省人力、物力和財力，從而推動我國園林綠化項目工程的建設進程。但是，目前我國的許多園林綠化項目還沒有建立起科學、完善的人才管理機制，園林工程項目建設還沒有形成一種良好的工作風氣，部分員工不思進取，懶惰成性，對自己的工作不能夠做到恪盡職守，不能夠將自己的全部時間和精力投入到工作中去，所以嚴重阻礙了園林綠化項目的進程。

四、綠化項目中提高人力資源管理效率的有效措施

1.積極構建綠化項目管理制度。要想真正做好園林綠化項目工程質量和管理控制工作，就必須積極建立起完善的管理制度，將園林綠化項目工程的每一個環(huán)節(jié)的工作流程都嚴格按照規(guī)章制度進行控制，保證萬無一失。除此以外，還要建立起完善的人力資源管理制度，積極制定出統(tǒng)一的園林綠化項目管理的技術標準和操作規(guī)范，讓每一個工作人員都能夠嚴格按照相關規(guī)定進行高效工作，從而真正保證園林綠化項目工程的整個管理過程都能夠在有效的制度下順利高效的進行。

2.重視綠化項目人力資源儲備工作。首先，園林綠化項目工程在進行招聘的時候應該嚴格按照招聘規(guī)則進行選擇，嚴禁一些沒有足夠資歷和能力的人進來魚龍混珠，影響園林綠化項目工程管理質量。其次，園林綠化項目工程應該定期對相關技術人員進行嚴格的培訓，使他們的理論知識足夠扎實，專業(yè)知識更加豐富，并且還要有效的培養(yǎng)他們的綜合素質，培養(yǎng)他們能夠以高度的主人翁精神來對待每一項工作，面對自己的工作崗位，從而真正做好園林綠化項目工作，對促進園林綠化項目工程建設做出貢獻。

3.制定出完善的人才管理機制。在一個園林綠化項目工程中，高素質的技術專業(yè)人才對于促進項目建設進程有著極其重要的作用，所以必須要高度培養(yǎng)專業(yè)技術人員的高度責任感。只有這樣，他們才能在管理過程中，以高度的責任感投入到園林綠化工程中去，才能保證在園林綠化項目工程出現(xiàn)問題時，第一時間段就有人站出來為此負責，這樣才能將問題真正扼殺在萌芽中，才能將問題帶來的損失降到最低。

4.建立企業(yè)與員工的良性促進機制。通過建立企業(yè)與員工之間的相互促進機制，推動園林綠化項目的良性發(fā)展。必須從三個方面開展工作，一是人事匹配，即通過識別和吸引不同類型的員工，構建恰當?shù)姆止f(xié)作體系。二是工作激勵，即對每個員工的作用與貢獻進行測評，使企業(yè)的效益與員工的貢獻掛鉤，使之得到相應的回報。三是勞動關系，即塑造穩(wěn)定的骨干員工隊伍，構建企業(yè)和員工之間的利益共同體，使企業(yè)的發(fā)展與員工的勞保、醫(yī)療、保險、信貸相掛鉤，反過來又作用于企業(yè)的文化與發(fā)展。

綜上所述，本文結合園林綠化項目工程的特點，對人力資源在綠化項目中的重要作用以及綠化項目中人力資源管理存在的問題進行了分析，然后提出了綠化項目中提高人力資源管理效率的有效措施，希望我國的園林綠化項目中人力、物力與財力能夠相互統(tǒng)一，真正提高綠化項目的管理水平，促進我國綠化項目建設的快速發(fā)展。