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        從新時期高校財務(wù)工作看高校財會隊伍建設(shè)

        2018-04-09 09:47:04李喬
        財會學(xué)習(xí) 2018年10期
        關(guān)鍵詞:高校財務(wù)新時期建設(shè)

        李喬

        摘要:新時期下,高校財會隊伍的建設(shè)是高等院校尤為關(guān)注的話題。而隨著高等學(xué)校財務(wù)制度的改革,高校財會隊伍的建設(shè)已是高校謀求發(fā)展與進步的重要動力。因此,新時期高校財會隊伍建設(shè)應(yīng)突出人力資源優(yōu)勢,貫徹會計法,加強會計職業(yè)人員的道德建設(shè),制定科學(xué)、合理的財會隊伍中長期發(fā)展規(guī)劃,并構(gòu)建有效的激勵體系等,使高校財會隊伍綜合能力顯著提高,推進高校的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新時期;高校財務(wù);財會隊伍;建設(shè)

        新時期,高等院校財會隊伍的建設(shè)直接關(guān)系著高校財會事業(yè)的未來發(fā)展,也是提升高校綜合實力的重要手段。中國經(jīng)濟體系的變革,高校引入市場管理方式,如今高校正朝向校企化與國際化方向發(fā)展。而隨著高等學(xué)校財務(wù)制度改革的推進,面對高校財務(wù)管理重心的轉(zhuǎn)移,之前的高校財會隊伍無法滿足新時期下高校發(fā)展需求。所以,財會隊伍建設(shè)成為高校實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前,中國許多高校財會隊伍建設(shè)過程中面臨著許多問題,直接影響財會隊伍的完善建設(shè)。因此,文章以新時期高校財務(wù)工作為視角,結(jié)合現(xiàn)今高校財會隊伍建設(shè)實際情況,提出加強高校財會隊伍建設(shè)策略,以實現(xiàn)高校的快速發(fā)展。

        一、貫徹會計法

        多年來,各行業(yè)、各領(lǐng)域中《會計法》的貫徹,以及相關(guān)部門的督查,如今《會計法》執(zhí)行取得卓越效果,而且也是中國經(jīng)濟體系改革的助力。可是對于行政事業(yè)單位而言,特別是高校,《會計法》的落實情況并不好,如高校財務(wù)工作中會計核算、會計監(jiān)督等方面沒有全面落實《會計法》,問題產(chǎn)生的原因與上層領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理意識不足有著密切關(guān)系。因此,高校要貫徹《會計法》,提高全體員工的財務(wù)管理意識,建設(shè)完善的財務(wù)管理崗位與財務(wù)隊伍,使會計工作人人敬仰,這也是新時期下高校財會隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一。

        二、制定合理的高校財會隊伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃

        科學(xué)規(guī)劃作為行政事業(yè)單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。國家財政部門出臺的《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》,在微觀與宏觀方面,合理地將會計改革方向與未來發(fā)展方向進行明確規(guī)劃。對于內(nèi)部控制,在法治建設(shè)中存在的問題,會計誠信的不足,要進行理論創(chuàng)新與機制創(chuàng)新來解決問題,同時要進行轉(zhuǎn)型與升級,以滿足經(jīng)濟管理相關(guān)需求[1]。高校中的財務(wù)工作,主要為高等院校中科學(xué)發(fā)展提供服務(wù),其整體管理質(zhì)量直接影響著高校的未來發(fā)展。所以,高校必須結(jié)合實際情況,與國家財政部門出臺的相關(guān)政策,規(guī)劃高校會計改革和中長期發(fā)展方案,并以其作為引領(lǐng),積極培養(yǎng)財會人才,從而打造高能力、高素養(yǎng)的高校財會隊伍,為新時期下高校發(fā)展提供動力。

        三、制定完善的財會隊伍激勵與約束體系

        隨著行政事業(yè)單位績效工資體制的深化改革,制定完善的激勵與約束體系,能激發(fā)財會員工的工作熱情,將責(zé)任、權(quán)利、利益完成統(tǒng)一化。但是由于計劃經(jīng)濟等因素的嚴(yán)重影響,許多高校的財務(wù)管理者,仍然強調(diào)財務(wù)工作約束體系的作用,而忽略激勵體系的落實。另外,在績效考評方面,基本體現(xiàn)在物質(zhì)獎勵與懲處,忽視財務(wù)工作崗位與職責(zé)的科學(xué)分配,尤其是財務(wù)工作學(xué)習(xí)交流與職稱評定晉級方面,缺少平臺,得不到重視,這也是財務(wù)工作效率低下的重要因素[2]。所以高校財務(wù)要制定完善的崗位責(zé)任體系,優(yōu)化內(nèi)部控制與績效評價制度,把激勵和約束進行有效結(jié)合,從而調(diào)動財務(wù)員工的工作熱情,提升員工的崗位自信心,實現(xiàn)高校財會隊伍工作能力的全方面提高。

        四、落實財會隊伍會計職業(yè)道德建設(shè)

        職業(yè)道德是財務(wù)工作者必須恪守的基本準(zhǔn)則與規(guī)范。高校財會工作人員必須掌握會計基礎(chǔ)知識,有著高尚的會計職業(yè)道德情操。高校財會隊伍建設(shè),不僅要注重會計專業(yè)知識與能力的培養(yǎng),還需要提高其職業(yè)道德素,幫助員工建立正確人生觀。另外,還需要結(jié)合會計工作特有的職業(yè)性質(zhì)與職責(zé)任務(wù),制定完善的會計道德標(biāo)準(zhǔn),以及職業(yè)道德評價制度等。高校財務(wù)部門通過教育培訓(xùn),提高財會工作人員的職業(yè)道德,并加以監(jiān)督,只有做到結(jié)合、促進會計人員自覺遵守會計職業(yè)道德,嚴(yán)格與自身相適應(yīng),逐步建立完善的會計職業(yè)道德體系,才能提升高校財會隊伍的職業(yè)素養(yǎng)。

        五、增強財務(wù)隊伍管理能力

        應(yīng)合理降低會計隊伍人員的選拔門檻,吸引更多的會計人員有助于高校的發(fā)展。因此,高校應(yīng)該根據(jù)規(guī)劃的發(fā)展方向與目標(biāo),挖掘未來的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),充分挖掘會計隊伍的潛在能力,以提高會計團隊資源開發(fā)與利用率[3]。高校文化軟實力的發(fā)展也是影響高校會計隊伍的一個有吸引力的因素。高校首先要堅持會計人員的誠信態(tài)度;其次,優(yōu)化員工福利制度,增加會計團隊的吸引力。

        總之,應(yīng)根據(jù)中國高校財會隊伍的建設(shè)情況,牢固樹立人文主義思想。以財務(wù)會計為基本驅(qū)動力為高校的進步和發(fā)展,促進科學(xué)發(fā)展觀的實施和加強高校發(fā)展中的會計隊伍建設(shè)作為根本動力,為高校的長遠(yuǎn)進步和發(fā)展提供支持,充分發(fā)揮財務(wù)會計人才資源優(yōu)勢,提高高校人才的力量,為高校中長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。因此新時期下,加強高校財會隊伍建設(shè)有著重要意義。

        參考文獻:

        [1]王春暉.對教育部《關(guān)于加強直屬高校直屬單位財務(wù)隊伍建設(shè)的意見》的思考[J].商業(yè)會計,2016(07):74-76.

        [2]崔洪俊,崔文斐.財務(wù)管理視角下地方普通本科高校內(nèi)部資源優(yōu)化配置研究——以山東省屬30所普通本科高校為例[J].教育財會研究,2016,27(03):3-15

        [3]李文靜.淺析高中學(xué)校對財務(wù)管理人員的用人制度存在的問題及解決對策[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(17):224+234.

        (作者單位:河北工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院)

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