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        加強施工企業(yè)基層項目黨建工作的途徑

        2018-03-24 08:54:06徐朝偉
        關(guān)鍵詞:管理質(zhì)量項目黨建工作

        徐朝偉

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)11-000-02

        摘 要 本文就施工企業(yè)里開展黨建工作項目管理中黨建工作存在的問題、大力開展企業(yè)黨建工作提升項目管理質(zhì)量等方面探討黨建工作在今后工作中的走向,為施工企業(yè)的項目發(fā)展增加活力及后勁。

        關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建工作 項目 管理質(zhì)量

        一、項目管理中黨建工作存在的問題

        隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,市場競爭日益激烈,在建筑行業(yè)領(lǐng)域里,其內(nèi)部競爭也是有目共睹的,大部分企業(yè)將精力集中在適應(yīng)市場發(fā)展上,著重于項目的開發(fā)和建設(shè),對于政治思想工作及黨建工作多有疏忽。受此浸染,

        因上所述,企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層和黨組織關(guān)系模糊,黨組織缺乏模范帶頭作用,沒有很好的和企業(yè)法人順暢溝通,就會導(dǎo)致黨支部的規(guī)章制度和企業(yè)項目出現(xiàn)不協(xié)調(diào)性,長遠(yuǎn)會影響到企業(yè)各項制度的落實。

        因為黨組織在管控企業(yè)時,所涉及到的問題多、各方阻力強、所遇困難大,所以很多黨組織都很難實事求是、有的放矢的開展黨建工作,使得黨組織在企業(yè)內(nèi)部的橋頭堡作用無法準(zhǔn)確體現(xiàn)。另外,較不完善的黨建工作運行機制,也是很多企業(yè)的黨建組織和工程項目沒辦法同步設(shè)置的原因。

        對于施工企業(yè)基層黨建體系的建立不順,讓施工企業(yè)內(nèi)部黨政組織與施工項目難以同步進(jìn)行,在黨建管理上與項目目標(biāo)不符,可以說,在施工企業(yè)基層黨建活動中,對于黨政建設(shè)熟悉,而且對于施工項目精通的優(yōu)秀黨員干部是十分稀缺的,這就直接導(dǎo)致了施工企業(yè)在內(nèi)部基層上的黨建體系建設(shè)處于一種不理想的落后地位,對于基層工作人員的思想建設(shè)無法得到保障,黨建工作效率還需加強。

        二、強化企業(yè)黨建工作提升項目管理質(zhì)量的措施

        (一)建立黨建工作長效機制

        施工企業(yè)在基層黨建體系的建立上,要有一個完善合理的規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)所在,這些年來,我我國黨中央的帶領(lǐng)下,很多施工企業(yè)在基層黨建體系建立上,紛紛建立以黨中央核心思想為主的核心理念,樹立好的精神,發(fā)揮不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),努力為國家現(xiàn)代化的建設(shè)做出貢獻(xiàn),但從結(jié)果來看,施工企業(yè)在基層黨建體系建立中還存在著很多問題,簡單來說,就是在具體的施工工程項目實施中,建立的黨建基礎(chǔ)體系與施工項目在實施中存在不想和的問題,這就使得倆者之間存在矛盾,容易引發(fā)沖突,在黨建體系建立上出現(xiàn)問題,難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用,對此,在企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)程中,施工企業(yè)內(nèi)部黨組織在黨建體系建立上,需要根據(jù)實際情況與需求,緊緊把握黨中央領(lǐng)導(dǎo)核心思想,以工作搞好為前提,打造出好的適合實際的基層黨建體系,對于黨建體系中的黨員來說,也要從小事做起,優(yōu)化自身標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí),讓自身更硬,對于黨員自身素質(zhì)做出考核,建設(shè)出一只能干干事的優(yōu)秀黨員干部隊伍,同時,對于基層黨組織來說,也要健全自身體制,對于黨員干部責(zé)任要明確,人員要負(fù)責(zé),這樣,才能很好的去針對施工企業(yè)內(nèi)部基層黨建體系的建立做出技術(shù)攻克,也要時刻對企業(yè)精神的打造和對企業(yè)員工的核心價值觀做出健康積極的引導(dǎo),為建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村社會做出更大的貢獻(xiàn)。

        (二)以人為本做好黨建工作

        任何事物的實施都是以人為本,思想建設(shè)也不例外,在面對經(jīng)濟不斷高速發(fā)展,日益變化的現(xiàn)代化社會,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一個清晰明確的認(rèn)知,企業(yè)要想有更好的發(fā)展前景,就要對企業(yè)員工的需求做出保障,加強企業(yè)員工的思想建設(shè),引導(dǎo)員工的工作積極性,而這,就離不開基層黨建體系的建設(shè),黨建體系的建設(shè)需要充分考慮到以人為本,通過對企業(yè)員工的訴求解決,互幫互助,在思想建設(shè)上做出努力,讓企業(yè)員工的潛力得到最大的展現(xiàn)空間,讓企業(yè)工作效率更高。黨建體系的建立在以人為本的前提下,黨組織需要做到黨員干部深入基層,從根本上關(guān)心企業(yè)員工的生活,幫助他們解決生活中的煩惱,讓他們可以更為努力充滿信心的去工作,也要在福利待遇上,為企業(yè)員工做出建設(shè),還有,對于企業(yè)員工思想品德的建設(shè)和專業(yè)性技術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)也是有必要的,從多方面去打造多重形式的企業(yè)員工素養(yǎng)培訓(xùn)機制,在源頭上,為企業(yè)建設(shè)做出努力,提升企業(yè)核心競爭力,在管理上,做到人性化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,讓員工的才能得到發(fā)揮的渠道,從根本上,讓黨組織在企業(yè)建設(shè)中的作用得到展現(xiàn)。

        (三)創(chuàng)新黨建工作模式及其方法

        很多人都知道,影響企業(yè)基層黨建組織工作的原因有很多,對于如今形式多變的經(jīng)濟形勢,企業(yè)黨組織也需要與時俱進(jìn),跟著形勢做出針對性的黨政工作建設(shè),從源頭上,理念上,體系上,把黨組織和黨員干部的精力和項目發(fā)展前景互相結(jié)合,做出擁有自身特色的黨建工作體系,對于黨建工作的核心思想和工作機制做出標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范性建設(shè),讓黨組織對于企業(yè)項目在施工建設(shè)上有全盤把握,建立完善的監(jiān)督管理機制,加強企業(yè)實力,簡單點說,就是把黨組織的工作核心與企業(yè)項目在管理上達(dá)成統(tǒng)一,完善黨組織對于企業(yè)項目管理的監(jiān)督管理體制,讓黨政建設(shè)完美的融合到企業(yè)項目管理中,讓黨政建設(shè)做出貢獻(xiàn),此外,還要根據(jù)時代改革的形勢變化,做出新的改變,通過對黨員干部大會的定期召開,在于會上,互相交流探討,加強黨員干部的思想建設(shè),還有,在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)開始普及到人們生活的方方面面,在黨組織的黨政建設(shè)中,也要懂得利用新時代技術(shù),通過對互聯(lián)網(wǎng)即時通訊工具的運用,還有互聯(lián)網(wǎng)官方網(wǎng)站等的建立,對廣大人民群眾和企業(yè)員工進(jìn)行思想道德教育的普及,并通過對信息化技術(shù)的作用,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的競爭機制,讓員工擁有更加高漲的工作熱情。

        (四)重視和加強黨員隊伍建設(shè)

        黨員,是我們社會主義共產(chǎn)黨的基石所在,是黨組織在人民群眾中的脊梁所在,如何讓黨員干部在企業(yè)項目管理中發(fā)揮出重要的帶頭作用,就需要我們黨組織在黨政建設(shè)管理體系上有更為重視的舉措,讓黨組織的根基更為深厚,這樣一來,可以在黨員干部體系中,可以建立完善的民主評論機制,保障黨員的生活狀態(tài)的機制,黨費管理制度,將黨員的生活的各個方面做到充實有力的保障,通過對基層黨員的思想道德教育,將基層黨員的力量凝聚起來,讓黨組織發(fā)揮出更大的力量,從根本上加強企業(yè)核心力量,促使企業(yè)擁有更好的發(fā)展態(tài)勢,另外,在黨政建設(shè)工作中,對于新的黨員引入機制也要有更好的更嚴(yán)格的要求,通過長期的黨員基礎(chǔ)選拔,優(yōu)化黨組織的核心力量,在黨員內(nèi)部,要互相給予幫助,幫助貧困黨員走出困境,給予他們溫暖,此外,還要對黨員積極分子進(jìn)行更為專業(yè)的素養(yǎng)培訓(xùn),加強黨員干部內(nèi)部管理監(jiān)督機制,對于黨員的思想變化和可能存在的問題,有一個更為全面精準(zhǔn)的把握,讓素質(zhì)更高,自身更為優(yōu)秀的黨員加入到企業(yè)基層的黨組織黨政建設(shè)工作中,讓工作效率更高,黨組織隊伍更為純粹,以黨中央領(lǐng)導(dǎo)思想為核心理念,緊緊團結(jié)在以黨中央為領(lǐng)導(dǎo)的共產(chǎn)主義建設(shè)當(dāng)中,對于黨員干部的責(zé)任感,需要培養(yǎng),讓黨員對于組織的信心更為強烈,對于服務(wù)企業(yè)員工的態(tài)度更為認(rèn)真,加強核心理念教育,從根本上杜絕黨員干部對于的不純粹,提高黨組織隊伍的工作能力。

        三、結(jié)語

        對于企業(yè)項目在黨政體系的建設(shè)上,良好的機制有利于企業(yè)擁有更為穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),有利于企業(yè)項目的施工完成狀況,完善的黨政建設(shè)體系,可以讓企業(yè)員工的積極性更高,擁有更強的凝聚力,讓企業(yè)發(fā)展前景更廣,因此,企業(yè)必須對于基層黨政建設(shè)有足夠的重視,打造擁有高素質(zhì),質(zhì)量過硬的黨員干部隊伍,讓黨員干部在企業(yè)發(fā)展中起到帶頭作用,企業(yè)還要建立完善的監(jiān)督管理體系,讓組織的黨政建設(shè)工作有一個好的發(fā)展環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 章冬林.強化企業(yè)黨建工作助推項目管理提升[J].管理觀察,2016(10):66-67,70.

        [2] 馮歡禮.加強施工企業(yè)項目黨建工作的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(27):23.

        [3] 嚴(yán)林征.鐵路項目黨建思政工作中精細(xì)化管理的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2015(10):41-42.

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