駱世偉

摘要：隨著我國(guó)建筑工程的深入發(fā)展，建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，勢(shì)必要對(duì)其單位的工程施工質(zhì)量做出有效保證。而工程監(jiān)理因其在建筑工程施工中能夠有效提升施工質(zhì)量和效率，受到越來(lái)越多人的廣泛關(guān)注。本文作者根據(jù)自身研究工程監(jiān)理行業(yè)多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理與工程施工質(zhì)量的意義與作用展開(kāi)了深入的研究和分析，并給出相應(yīng)的施工質(zhì)量管控方案，希望能對(duì)建筑工程行業(yè)起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；工程施工質(zhì)量；意義；作用

引言：

現(xiàn)代的建筑工程施工中，要求工程監(jiān)理能夠?qū)ㄖこ痰母鱾€(gè)分項(xiàng)工程起到質(zhì)量掌控與安全措施管控的作用。然而我國(guó)當(dāng)前工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理中還存在著一定的問(wèn)題。我們應(yīng)該深入分析發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因，從而提出有效的方案和對(duì)策來(lái)解決這些問(wèn)題，確保工程監(jiān)理能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量起到的促進(jìn)作用，促進(jìn)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的深入發(fā)展。

一、當(dāng)前工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

（一）施工組織構(gòu)架不夠明確。

建筑工程的監(jiān)理需要一個(gè)明確的施工組織設(shè)計(jì)，確保監(jiān)理工作的順利實(shí)施，然而當(dāng)前建筑工程的監(jiān)理公司和部門，沒(méi)有一個(gè)明確的施工組織構(gòu)架，從而使施工監(jiān)理組織失去了明晰的管理方案，各個(gè)崗位人員對(duì)施工監(jiān)理的責(zé)任意識(shí)不夠明確，相應(yīng)的管理人員也無(wú)法發(fā)揮其管理職能，從而使監(jiān)理部門對(duì)工程的監(jiān)理猶如一盤散沙，無(wú)法為工程建筑施工提供有效的技術(shù)性支持，也無(wú)法為建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確指導(dǎo)，從而使建筑工程施工的監(jiān)理工作失去其應(yīng)有的作用[1]。

（二）缺乏相應(yīng)的高技術(shù)人才。

我國(guó)建筑工程的發(fā)展歷程充滿了坎坷，建筑工程監(jiān)理行業(yè)更是缺乏相應(yīng)的高技術(shù)人才。然而當(dāng)前業(yè)內(nèi)高技術(shù)人才的缺失問(wèn)題并沒(méi)有得到建筑工程監(jiān)理單位的有效重視，在聘用監(jiān)理人員的時(shí)候，監(jiān)理單位往往不會(huì)去考察監(jiān)理人員的專業(yè)技能及其對(duì)應(yīng)的資質(zhì)，導(dǎo)致低素質(zhì)的從業(yè)人員在監(jiān)理行業(yè)中的泛濫，同時(shí)監(jiān)理單位不會(huì)根據(jù)工程實(shí)際對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行提升技能以及安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理過(guò)程缺乏根本依托。作為監(jiān)理公司和監(jiān)理部門，首先應(yīng)該對(duì)聘用的監(jiān)理工作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)考核，特殊技術(shù)人員應(yīng)該考察其資質(zhì)是否與崗位相符；其次應(yīng)該開(kāi)展多種專業(yè)技能提升的培訓(xùn)工作，引入和培養(yǎng)大量高技術(shù)能力和高專業(yè)素質(zhì)的人才，來(lái)滿足當(dāng)前不斷變化的建筑工程監(jiān)理需求。

（三）監(jiān)理單位的監(jiān)理能力不足。

建筑工程在施工時(shí)，往往會(huì)采取第三方委托的形式委托第三方的監(jiān)理單位進(jìn)行建筑工程的監(jiān)理工作。然而我國(guó)目前第三方監(jiān)理單位的監(jiān)理能力極其有限，不能為建筑工程施工做出有效的監(jiān)理，無(wú)法滿足建筑工程施工的監(jiān)理需求，加上我國(guó)建筑工程的監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的重要性沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致部分管理人員不夠重視建筑工程的施工質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)法切實(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的安全隱患和質(zhì)量隱患。

二、工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理問(wèn)題的解決方法

（一）制定完善的組織構(gòu)架體系。

建筑工程監(jiān)理部門首先要制定完善的組織構(gòu)架體系，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中涉及到的人員建立完整的管理方案，加強(qiáng)各個(gè)人員之間的銜接和溝通配合，從而使建筑工程的監(jiān)理過(guò)程更具秩序性。監(jiān)理部門在進(jìn)行施工組織構(gòu)架時(shí)要確保人盡其用，充分發(fā)揮各個(gè)崗位人員的技術(shù)特長(zhǎng)與職能優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要注意建筑工程文件資料的審核工作，提升文件管理與審核流程工作的效率。通過(guò)完善的組織架構(gòu)能夠確保施工監(jiān)理過(guò)程人員配備齊全，提升施工監(jiān)理的專業(yè)性和可靠性。

（二）加強(qiáng)測(cè)量與試驗(yàn)的管控措施。

監(jiān)理人員在監(jiān)理時(shí)，務(wù)必要重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量與試驗(yàn)工作。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程測(cè)量時(shí)，要使用符合建筑工程實(shí)際需求的測(cè)量手段來(lái)提升測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格控制相關(guān)測(cè)量工作的工作質(zhì)量，并對(duì)施工單位的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的審核比對(duì)，去除施工單位測(cè)量數(shù)據(jù)中不準(zhǔn)確不合格的數(shù)據(jù)，并從根本上找出測(cè)量數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確的原因；施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)驗(yàn)包括對(duì)于施工方使用的材料的試驗(yàn)，以及施工設(shè)備的試驗(yàn)，從而保證混凝土的配合比能夠滿足建筑物的建造需求，確保施工設(shè)備能夠符合運(yùn)作要求，從而提升建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量。加強(qiáng)測(cè)量與試驗(yàn)的管控措施，能為我們的監(jiān)理工作提供有效的理論支持和數(shù)據(jù)依托，從而使監(jiān)理工作更具科學(xué)性和可靠性[2]。

（三）撰寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告與報(bào)表。

建筑工程施工人員會(huì)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及每日的施工情況撰寫(xiě)相應(yīng)的施工日志，監(jiān)理人員也應(yīng)該根據(jù)每日的監(jiān)理情況撰寫(xiě)相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)告與數(shù)據(jù)報(bào)表。通過(guò)監(jiān)理報(bào)告與數(shù)據(jù)報(bào)表的報(bào)備與審核，從而開(kāi)展全面的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管控工作，對(duì)建筑工程施工的整體質(zhì)量進(jìn)行有效管理和控制，從而提升建筑工程的施工質(zhì)量，減少建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，全面優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作的管理體系。監(jiān)理報(bào)告與報(bào)表的撰寫(xiě)要具備一定的規(guī)范，在撰寫(xiě)的過(guò)程中要根據(jù)實(shí)時(shí)的監(jiān)理工作情況進(jìn)行撰寫(xiě)，切勿出現(xiàn)為了應(yīng)付工作而進(jìn)行胡編亂造的情況。

（四）旁站監(jiān)理方式。

所謂的旁站監(jiān)理方式，即是指在建筑工程施工期間，監(jiān)理單位與監(jiān)理部門的工作人員利用施工檢查的方式來(lái)開(kāi)展的檢查建筑管理工作，通過(guò)這種方式能夠更加有效和及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑工程中的施工質(zhì)量問(wèn)題，并提出行之有效的應(yīng)對(duì)措施去解決這些問(wèn)題，從而排除建筑工程施工的安全隱患和質(zhì)量隱患，進(jìn)而提高建筑工程施工的整體質(zhì)量和效率，使工程施工的質(zhì)量管理更具備實(shí)時(shí)性。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文以工程監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的意義作為切入點(diǎn)，詳細(xì)的論述了施工組織構(gòu)架不夠明確、缺乏相應(yīng)的高技術(shù)人才、監(jiān)理單位的監(jiān)理能力不足等目前建筑工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了有效的解決方案，從而強(qiáng)化工程監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的管控作用，確保建筑工程施工能夠高效高質(zhì)量的進(jìn)行，進(jìn)而推進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的深入發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]孟玉龍.探析工程監(jiān)理對(duì)工程施工質(zhì)量的意義與作用[J].環(huán)球市場(chǎng)，2017，（27）：345.

[2]方乃波.試論工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的意義與作用[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2012，（9）.