尚鵬卿

摘要：經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮的時(shí)代，國有企業(yè)的發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)新的階段，新的運(yùn)營方式和管理體制也逐漸被引入，面對(duì)各種復(fù)雜形式的問題和矛盾，企業(yè)也可以有效地針對(duì)性解決，從整體來看，國有企業(yè)的工作成果也是非?？捎^了。國有企業(yè)的工作人員在面臨現(xiàn)代化發(fā)展，也應(yīng)該對(duì)自己的政工工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。本文通過對(duì)政工工作的分析和定位，同時(shí)針對(duì)工作模式創(chuàng)新進(jìn)行深入分析，為以后工作研究提供一些參考。

關(guān)鍵詞：國企；職能定位；模式創(chuàng)新

國企政工工作的職能定位是關(guān)鍵導(dǎo)向，有利于優(yōu)化企業(yè)工作模式，有利于員工從根本上加強(qiáng)自我工作內(nèi)容的認(rèn)知，這也是保證國企內(nèi)部正常工作的重要途徑。以下分析了新時(shí)期國企政工工作的職能定位與模式創(chuàng)新，結(jié)合該向內(nèi)容對(duì)國有企業(yè)的工作進(jìn)行深入優(yōu)化和改進(jìn)。

一、國企政工工作的現(xiàn)狀以及重要內(nèi)容

我國國企發(fā)展一直處于一種被動(dòng)狀態(tài)，在面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多樣化發(fā)展時(shí)，不能夠緊跟發(fā)展腳步，在工作上依然采用舊的模式，工作類型單一，缺乏實(shí)用性。不能及時(shí)改變工作重心，不能及時(shí)按照市場(chǎng)規(guī)律的趨勢(shì)進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)變。其次是，政工工作人員的優(yōu)秀工作者越來越少，年輕的工作者不能后繼補(bǔ)上，使工作力不足心。導(dǎo)致有些工作人員的工作理念陳舊，缺乏創(chuàng)新性和進(jìn)步性，在工作效果上缺乏實(shí)用性，甚至?xí)写笳効赵挼默F(xiàn)象。這是所有國有企業(yè)應(yīng)該重視的重要工作。

對(duì)于政工工作的重要要求，首先是工作中涉及的價(jià)值取向以及工作目標(biāo)，研究人員應(yīng)該將其控制在有效范圍內(nèi)，保證工作能夠快速有效地運(yùn)行。其次，國企政工工作應(yīng)該根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整內(nèi)部模式，提高創(chuàng)新意識(shí)，緊跟發(fā)展腳步，才能成為國企經(jīng)營的重要屏障。除此之外，要考慮到員工工作需求，根據(jù)工作內(nèi)容的實(shí)際情況，合理劃分和安排人員，在協(xié)同工作中穩(wěn)定前行。

二、國企政工工作的基本職能

（一）協(xié)助調(diào)節(jié)職能

協(xié)助調(diào)節(jié)職能是非常重要和關(guān)鍵的，一些國有企業(yè)因?yàn)椴蛔⒅貑T工與員工、級(jí)層與級(jí)層之間工資待遇問題，就很容易出現(xiàn)收入差距較大、不平等問題嚴(yán)重的情況，造成影響員工之間的不平衡，最終影響到自己的工作質(zhì)量，這對(duì)員工和企業(yè)來說，就是相互消耗。所以，協(xié)助調(diào)節(jié)職能是非常重要的，管理人員可以通過政工工作的協(xié)調(diào)，平衡員工之間的利益關(guān)系，掌握他們的個(gè)人需求，相互制約，同時(shí)解決生活工作中出現(xiàn)的額外問題，這樣，才能加大企業(yè)的凝聚力。

（二）思想教育職能

思想教育工作是首要的，它確立一個(gè)企業(yè)的工作理念，也是促進(jìn)企業(yè)員工凝聚力的體現(xiàn)。政工工作的思想教育職能可以讓員工樹立正確的人生價(jià)值觀和對(duì)待工作的責(zé)任感，能夠認(rèn)真完成每一份自己的工作。面對(duì)生活工作遇到的困難，可以通過思想教育進(jìn)行疏解，保證建立一支思想進(jìn)步、堅(jiān)持自我、不斷創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（三）工作反饋職能

功過反饋職能對(duì)于員工和企業(yè)來說是非常重要的，不僅是員工對(duì)自我利益的訴求，更是管理層對(duì)員工工作、利益調(diào)整的重要途徑，也是掌握員工工作動(dòng)態(tài)的重要手段。在反饋的過程中，可以及時(shí)聽到各階層人員的心聲，促進(jìn)企業(yè)改革和管理，從側(cè)面上推動(dòng)企業(yè)能夠針對(duì)面臨的問題，能夠及時(shí)解決，保障企業(yè)工作有序進(jìn)行。

三、國有企業(yè)政工工作的模式創(chuàng)新方法

（一）突破思維定式，創(chuàng)新理念

觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念陳舊，不能跟上時(shí)代步伐，就很容易造成工作的滯后性，而現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展，需要不斷的改變和完善工作模式，要想改變工作模式，就需要新鮮的“血液”引進(jìn)，所以，必須要突破思維定式，創(chuàng)新理念。首先，要做到政工工作的主動(dòng)性，因?yàn)樵谒枷胗^念轉(zhuǎn)變的過程是需要時(shí)間的，所以對(duì)于思想工作必須提前準(zhǔn)備，確保循序漸進(jìn)。其次，要將思想轉(zhuǎn)變付諸實(shí)際，將工作落到實(shí)處，對(duì)于出現(xiàn)困難的員工，要及時(shí)梳理和指導(dǎo)，這樣才能共同進(jìn)步。

（二）督促員工確立正確職業(yè)觀念

生活品質(zhì)的提高，和外界利益的誘惑，很容易使員工偏離工作主項(xiàng)，在面對(duì)巨大經(jīng)濟(jì)利益誘惑時(shí)，由于對(duì)員工職能的缺乏性認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致工作不能正常運(yùn)行，甚至為企業(yè)造成損失。所以職業(yè)觀念也是政工工作的重要內(nèi)容，在初進(jìn)工作時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)觀念，對(duì)職能和工作進(jìn)行疏導(dǎo)和強(qiáng)化，讓員工認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和任務(wù)，這樣才能保證每個(gè)員工順利完成工作，看到自己發(fā)展的可能性與工作的希望，激發(fā)自己的潛能。

（三）重視員工需求，協(xié)同發(fā)展

要想達(dá)到員工不被外界環(huán)境和利益所影響，首先要保證員工個(gè)人的利益。我國雖然在經(jīng)濟(jì)上發(fā)展迅速，但同時(shí)生活、工作壓力也會(huì)加大，普通員工公子可能無法滿足員工的經(jīng)濟(jì)需求。所以，內(nèi)部薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整是非常必要的，還應(yīng)該盡可能保證員工在工作以外的個(gè)人需求，為員工提供舒適的工作環(huán)境，進(jìn)一步體現(xiàn)國企的人文主義關(guān)懷，讓員工可以無后顧之憂地進(jìn)行工作，大大提高工作效率。

（四）豐富工作模式，提高宣傳效果

現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為工作平臺(tái)提供更豐富的工作模式，比平常的舉辦活動(dòng)或者組織活動(dòng)更有效果。通過手機(jī)平臺(tái)或者手機(jī)APP更可以增加員工之間的工作樂趣，對(duì)于加強(qiáng)思想教育工作也有積極的作用。同樣面對(duì)各種工作，員工可以快速的做到任務(wù)交接，保證工作的高效率進(jìn)行，同時(shí)可以進(jìn)行組內(nèi)評(píng)比，增加員工工作的積極性。

結(jié)束語

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供和更多機(jī)遇，同時(shí)也帶來了眾多問題，國有企業(yè)的發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，所以，針對(duì)其中的政工工作內(nèi)容和職能定位探討是必不可少的。而這些研究人員應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，不斷更新企業(yè)內(nèi)部政工工作內(nèi)容，不斷改進(jìn)和完善出符合時(shí)代發(fā)展的工作模式，這是國有企業(yè)發(fā)展道路上的重要突破點(diǎn)，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必要手段。

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