閆強 馬心田
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-02
摘 要 電力企業(yè)作為推動我國經(jīng)濟建設發(fā)展的主要企業(yè),在當前的社會發(fā)展過程中,受到了人們廣泛的關(guān)注,因此我國針對電力體制也是進行了多次深入的改革。隨著改革措施的不斷實行,在一定程度與上也對我國電力企業(yè)本身利益格局造成了相對的影響,導致電力企業(yè)內(nèi)部職工思想不能實現(xiàn)相對統(tǒng)一,這樣一來,電力企業(yè)黨務管理工作就顯得尤為重要,針對這一情況,落實黨務管理、發(fā)揮黨務管理優(yōu)勢就成了電力企業(yè)的首要任務,不僅能夠讓企業(yè)員工了解黨務精髓,還能保證電力企業(yè)基層建設工作的實施。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨務管理 改革創(chuàng)新
對于電力企業(yè)來說,黨務管理工作也是電力企業(yè)日程的經(jīng)營管理保障工作。而之前的黨務管理,在工作過程中所重視的,僅僅是黨的建設,沒有與當前電力企業(yè)的整體發(fā)展結(jié)合起來,導致黨務工作在電力企業(yè)經(jīng)營過程中不能穩(wěn)定發(fā)揮出應有的作用。這樣一來,如果電力企業(yè)想要有效的開展黨務管理工作,就要求電力企業(yè)在實行黨務管理工作時,要與自身實際發(fā)展情況向結(jié)合,并且找出之前黨務管理工作實施中出現(xiàn)的不足,從而制定處相應的改革措施,保證黨務建設工作的完善,這有這樣,電力企業(yè)才能提升自身競爭力,確保黨務管理工作在電力企業(yè)中發(fā)揮出真正的作用。
一、電力企業(yè)黨務管理工作的不足
(一)電力企業(yè)思想政治工作不完善
由于電力企業(yè)在社會中處于特殊的地位,因此對企業(yè)自身的日常管理工作中,更多的是對企業(yè)員工工作效率的關(guān)注,而思想建設工作卻沒有做出相應重視,因此就導致了電力企業(yè)在運營過程中,電力企業(yè)在實行黨務管理工作時,也僅僅只是按照黨政制度辦事,并沒有將黨務管理工作與當前電力企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合,就使得思想政治工作不能有效的在電力企業(yè)中體現(xiàn)出應有的作用。不僅如此,隨著信息時代的來臨,信息化的迅速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個行業(yè)中的廣泛應用,讓電力企業(yè)員工的思想及其容易受到外界影響,這樣一來,電力企業(yè)員工的工作積極性就不能有效的得到保障。這一影響主要表現(xiàn)為:員工在工作過程中只是循規(guī)辦事,自身專業(yè)性不能有效的提升;不能對自身工作中所用到的專業(yè)知識新型研究。因此,員工長期在這樣的環(huán)境下進行工作,對于電力企業(yè)來說,其內(nèi)部員工的上進心、創(chuàng)造力都會出現(xiàn)欠缺,從而影響到整個企業(yè)的發(fā)展。
(二)電力企業(yè)工作人員整體素質(zhì)不高
對電力企業(yè)本身來說,黨務管理工作人員是企業(yè)黨務管理工作的主要組織者,但是在整電力企業(yè)中,決定黨務管理工作質(zhì)量以及整體效率的則是整體團隊素質(zhì)。對于我國現(xiàn)階段的電力企業(yè)黨務管理工作來說,由于建設團隊基本為企業(yè)基層工作人員,這些人員相對來說沒有較高的文化水平,自身素質(zhì)也相對偏低,再加上大部分都屬于年齡較大的人員,因此,就會對電力企業(yè)黨務管理工作的整體素質(zhì)產(chǎn)生許多負面的影響。當前社會,隨著企業(yè)自身的不斷發(fā)展以及改革創(chuàng)新,企業(yè)在不斷的進步,企業(yè)內(nèi)部基層工作人員的整體文化水平以及專業(yè)技術(shù)都會得到有效的提升,但是針對整體素質(zhì)問題,卻沒能夠有效的取得進展,這樣一來,也是對電力企業(yè)黨務管理工作的發(fā)展和建設產(chǎn)生了一定的制約。
(三)黨務管理工作模式落后
對于電力企業(yè)黨務管理工作來說,主要工作內(nèi)容表現(xiàn)的非??菰?、乏味,因此就造成了電力企業(yè)黨務管理人員在企業(yè)內(nèi)部開展管理工作時,只是為了完成工作任務,從而將黨務管理工作形式化。這樣一來,就會出現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)黨務管理工作模式以及管理內(nèi)容相對單一、乏味,員工積極性也不會得到相應提升。再加上現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及廣泛運用,電力企業(yè)員工想要獲取相關(guān)知識,可以采取多種渠道進行信息采集,但是電力企業(yè)中相對傳統(tǒng)的黨務管理工作就不能滿足企業(yè)內(nèi)部工作人員的實際工作需求。這樣一來,電力企業(yè)員工就會對黨務管理工作的實際內(nèi)容進行忽視,在工作過程中只是一味的追求形式,所以,就對黨務管理工作在電力企業(yè)中順利開展產(chǎn)形成了較大的阻礙。
二、電力企業(yè)黨務管理工作的完善措施
(一)加強企業(yè)領(lǐng)導對黨務工作的重視
隨著當前電力企業(yè)的發(fā)展以及社會需求,電力行業(yè)之間的競爭管理也是越來越激烈,因此,對于大多數(shù)電力企業(yè)而言,直接將企業(yè)自身的管理中心放在了電力生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量工作中去,進而出現(xiàn)了對黨務管理的忽視,對電力企業(yè)的整體發(fā)展不僅沒有起到促進作用,相對的還會出現(xiàn)一定的負面影響。這樣就能夠看出,對于電力企業(yè)的管理人員來說,就需要對管理人員加強黨政思想教育,才能讓企業(yè)領(lǐng)導將管理重點放在黨務管理工作中去,有效的提升電力企業(yè)在電力行業(yè)競爭中的地位。所以,就需要電力企業(yè)在日常的管理工作過程中,要極強對黨務管理工作的關(guān)注,從而能夠確保電力企業(yè)基層工作人員的思想政治素養(yǎng)能夠有效的提升,樹立起正確的價值觀和人生觀。這樣一來,還能夠保證企業(yè)內(nèi)部工作人員對自身工作也能體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的精神以及職業(yè)道德,從而工作人員才能不斷提升自身工作效率,從而有利于電力企業(yè)自身發(fā)展建設。
(二)提升工作人員整體素質(zhì)
對于電力企業(yè)黨務工作來說,在發(fā)展的過程中,團隊的整體素質(zhì)與黨務管理工作有著直接的關(guān)系,因此就要求電力企業(yè)在對黨務人員進行選擇的時候,需要優(yōu)先選擇出具有黨務經(jīng)驗并且在黨務工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人員,同時還要對我黨的黨務知識有著貫徹的理解以及較高的敬業(yè)精神。不僅如此,企業(yè)還要定期為黨務管理工作人員進行培訓工作,才能確保黨務人員的專業(yè)素質(zhì)能夠有所提升[3]。由于符合上述條件的人員年齡都會相對偏大,因此在計算機技術(shù)上就會出現(xiàn)白板的情況,為了跟上當前互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)的廣泛引用,就需要對黨務工作人員進行計算機培訓工作,從而讓電力企業(yè)黨務工作也能加入計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)黨務管理工作的信息化。
(三)黨務管理工作應當做到與時俱進
對于以往的黨務管理工作來說,實行起來相對顯得枯燥無味,管理模式和內(nèi)容也十分單一,這樣難免會讓電力企業(yè)員工產(chǎn)生響應的抵觸情緒,導致黨務管理工作的優(yōu)勢不能在電力企業(yè)中發(fā)揮出來,同時還會讓電力企業(yè)職工認為,黨務管理工作在實行方面是一種無意義的工作。因此,想要確保電力企業(yè)黨務管理工作能夠有效的施行,就需要讓黨務管理工作能夠做到與時俱進,對于黨務管理工作來說,可以通過培訓的方式,將資料做成電子檔,從而節(jié)省員工時間,保證員工能夠?qū)r間進行合理的運用。同時,電力企業(yè)還可以組織一些人員去黨的學習基地進行深入學習,從而了解到黨的中心思想。這樣一來,就能保證黨務管理模式得到改革,團隊整體素質(zhì)也能得到提升,從而促進電力企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)語
電力企業(yè)的黨務管理工作,需要貫徹企業(yè)日常的經(jīng)營活動,并且在實施中還要堅持黨的建設方針,才能有效的保證我國電力企業(yè)中黨務管理工作的實施。由于市場經(jīng)濟發(fā)展的速度太快,再加上電力企業(yè)面臨的各種新型挑戰(zhàn),所以就要求電力企業(yè)要對自身黨務管理工作進行完善和創(chuàng)新,電力企業(yè)想要對自身內(nèi)部的黨務管理工作進行完善,就需要自身在實際工作過程中,重視黨務管理工作在企業(yè)發(fā)展,將黨務管理工作與當前電力企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合,提升黨務管理工作團隊的整體素質(zhì)以及改善傳統(tǒng)的工作模式,才能讓黨務管理工作在電力企業(yè)中發(fā)揮出應有的作用,保證電力企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展,提升自身競爭力。
參考文獻:
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[2] 呂靜.淺析企業(yè)黨建思想工作的改革與創(chuàng)新[J].經(jīng)濟管理:全文版,2016(8):183.
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