李強

中圖分類號：C933 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-01

摘 要 加強領導班子建設，要按照“四好”領導班子標準，深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，著眼于加強領導班子的思想建設、能力建設、組織建設、作風建設和制度建設，緊緊圍繞企業(yè)轉型升級目標，鍛造堅強的領導班子。

關鍵詞 領導班子建設 企業(yè)轉型 思想建設

一、注重思想建設

要將思想政治建設放在班子建設的首位，先后組織學習十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，有針對性組織學習習近平同志系列重要講話精神，采用集體、個人、脫產培訓等形式，加強理論學習，增強領導干部推動發(fā)展的戰(zhàn)略執(zhí)行力。構建“3+5”學習體系。要按照科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的總體要求，大力開展學習型黨組織建設，創(chuàng)造性地構建了“3+5”學習體系，即倡導“終身學習、自主學習和學以致用”三大理念，以“完善制度、拓展陣地、創(chuàng)新方式、開展主題活動、培育先進典型”五步并進為抓手，形成了重視學習、崇尚學習、善于學習的濃厚氛圍。

二、突出能力建設

加強班子建設，每名班子成員都能本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神，大膽使用、經常使用批評和自我批評這一武器，使之越用越靈、越用越有效。在學習上級班子專題民主生活會的成功經驗基礎上，將批評與自我批評這一良好風氣堅持下來。在批評和自我批評過程中，各級領導班子和班子成員都能夠正視問題、直面問題，用拋開面子、揭短亮丑的勇氣，動真碰硬、敢于交鋒的精神，深挖根源、觸動靈魂的態(tài)度，為解決自身問題打下堅實的思想基礎。

三、抓實組織建設

堅持正確的用人導向，讓堅持科學發(fā)展觀、發(fā)展實績突出和群眾公認的干部選進各級領導班子，努力把各級領導班子建設成為整體素質優(yōu)良、成員優(yōu)勢互補、推動發(fā)展力強的領導集體。強化履新談話。企業(yè)主要領導對新上任的正職進行重點談話，提醒其充分調動每一位班子成員的積極性和創(chuàng)造性，促進工作的開展和公司的和諧發(fā)展。要求要迅速進入角色，開展工作；要學習、補充新崗位所需的專業(yè)知識和相關規(guī)章制度。嚴肅政治紀律和組織紀律，做到廉潔自律，正確對待責任和權利、地位和利益，切實把高尚的精神內化為自己的工作態(tài)度，時時處處發(fā)揮好自身的黨員帶頭作用和干部帶頭作用，始終維護好黨的形象和企業(yè)的形象，用新的行動在新的崗位上做出新的成績。優(yōu)化領導班子結構。完善與加強黨的領導相匹配的公司治理結構，健全“雙向進入、交叉任職”的領導體制。企業(yè)全資子公司、控股子公司，原則上董事長（執(zhí)行董事）、黨委書記由一人擔任，黨員總經理兼任黨委副書記，配備抓黨建專職副書記。礦（廠）級、區(qū)（科、車間）級行政一把手和黨組織書記根據實際情況宜兼則兼、宜分則分，不搞“一刀切”。

四、深化作風建設

黨性原則基礎上的團結，是領導班子出戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要基礎。在公司領導班子中大力提倡和弘揚掏心見膽、并肩奮斗的真團結，堅決反對和糾正表面一團和氣、實際上相互較勁設防的假團結，積極營造心往一處想、勁往一處使的生動局面。能夠做到大事講原則、小事講風格，一把尺子待人、一個標準行事。能夠將談心交心的做法堅持下去，班子成員之間多交心、多溝通、勤補臺，相互提醒、相互幫助、相互支持，做諍友、做益友，不斷把班子團結提高到新的水平。

五、強化制度建設

堅持民主集中制原則，完善領導班子議事規(guī)則和決策程序，“三重一大”問題集體討論決定，把黨組織參與重大問題決策落到實處。以落實領導班子民主生活會、思想懇談會和工作溝通會為重點，完善溝通協(xié)調機制，增強領導班子的團結與合力。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，在工作中，要堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，既充分發(fā)揚民主，又實行正確的集中。逐步健全集體領導與個人分工負責相結合的工作機制，發(fā)揮黨組織集體領導的作用，充分發(fā)揮每一個班子成員在全局決策中的作用。不斷建立健全黨內生活的各項制度，切實增強黨內生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，使各種方式的黨內生活都有實質性內容，都能有針對性地解決問題。工作中特別注意嚴肅黨內生活紀律，堅決反對制度執(zhí)行流于形式，堅決反對黨內生活隨意化、平淡化、庸俗化傾向，堅決反對黨內生活中的自由主義、好人主義。通過黨內生活的制度化規(guī)范化。各級領導班子在嚴格的黨內生活中增強黨員意識、錘煉黨性觀念、繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風。把班子科學決策作為建設高效能班子建設的重要舉措，以監(jiān)督檢查和責任追究為重點，要認真貫徹落實民主集中制原則，健全和完善《黨委會議事規(guī)則》、《黨委常委會議事規(guī)則》等制度，保證決策的科學性。特別是在“三重一大”問題上，充分發(fā)揚民主，統(tǒng)一思想，研究協(xié)商，督導落實，提高了民主決策能力。強化領導班子考核激勵。研究制定“五型”領導班子創(chuàng)建方案，在企業(yè)內部建立考核榮譽制度。

六、結語

通過一系列舉措，實現(xiàn)企業(yè)領導班子在迎接困難和挑戰(zhàn)面前，凝聚職工干勁，增進班子團結，形成工作合力的目的，增強班子凝聚力，戰(zhàn)斗力，各級班子駕馭復雜局面能力、引領科學發(fā)展能力普遍增強。