吳海麗

[摘要]近年來隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展及醫(yī)改的逐步深化，我國藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量在逐步減少，行業(yè)集中度進一步提高，從而增加了醫(yī)藥流通企業(yè)的市場競爭力。在醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展過程中，應收賬款管理是一個難點及痛點，其存在一定的風險因素，對企業(yè)的發(fā)展形成較大影響。根據(jù)醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，需要針對應收賬款管理中存在的風險因素進行分析并解決問題，從而保證醫(yī)藥流通企業(yè)的穩(wěn)定運行。文章就醫(yī)藥流通企業(yè)應收賬款管理中的風險因素以及管控要求進行如下論述。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)藥流通企業(yè)；應收賬款管理；風險因素

[DOI]1013939/jcnkizgsc201807155

1前言

隨著我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，公眾對自身健康的重視，我國醫(yī)藥行業(yè)近幾年發(fā)展快速，隨著醫(yī)改的不斷推進深化及相關(guān)政策的實施，藥品流通市場規(guī)模穩(wěn)步增長，行業(yè)集中度進一步提高。醫(yī)藥流通行業(yè)作為醫(yī)院藥品的配送商，是保障醫(yī)院的正常用藥不可或缺的一環(huán)，故此，為了確保醫(yī)藥流通企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，需要保證醫(yī)藥流通企業(yè)各個環(huán)節(jié)的有序運行，其中應收賬款管理更是重中之重。通過對醫(yī)藥流通企業(yè)應收賬款管理中的風險因素進行分析，并提出合理的解決辦法，可以有效促進我國醫(yī)藥流通企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1醫(yī)藥流通企業(yè)應收賬款管理中的風險因素

11醫(yī)藥流通企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂

在醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的資金鏈條是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證，企業(yè)通過形成有效的資金鏈條，可以保證企業(yè)資金的平穩(wěn)流通。在醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)的資金鏈條一旦出現(xiàn)斷裂，輕則造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，重則直接導致企業(yè)破產(chǎn)，故此，醫(yī)藥流通企業(yè)在發(fā)展中必須保證資金鏈條的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。醫(yī)藥流通企業(yè)資金鏈條的運行是從企業(yè)采購商品開始的，從購進商品，形成存貨，到貨物銷售收回貨款結(jié)束。醫(yī)藥流通企業(yè)通過將儲存的商品轉(zhuǎn)化為應收賬款，按期收回應收賬款，進而保證企業(yè)的整體資金運轉(zhuǎn)，而企業(yè)應收賬款的收回主要依賴于下游客戶的經(jīng)營情況，從而導致企業(yè)收回貨款的時間與金額無法確定，影響醫(yī)藥流通企業(yè)資金鏈條運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性。企業(yè)在發(fā)展中貨款不能及時收回，會對流通企業(yè)的商品購進以及儲存造成極大的影響，使資金的周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，對企業(yè)的整體發(fā)展造成影響。因此，在醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展中，應收賬款需要及時收回銷售貨款，避免企業(yè)的資金鏈條出現(xiàn)斷裂，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

12增加醫(yī)藥流通企業(yè)額外經(jīng)營成本

在醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展中，為了保證企業(yè)經(jīng)營利益的最大化，需要保證企業(yè)的經(jīng)營利潤，避免在企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)不必要的支出。醫(yī)藥流通企業(yè)的應收賬款成本主要是指企業(yè)的管理成本、機會成本，其中企業(yè)的管理成本是應收賬款在管理的過程中出現(xiàn)的多余開支；機會成本是企業(yè)經(jīng)營資金投放至應收賬款后不會再出現(xiàn)其他投入；醫(yī)藥流通企業(yè)在經(jīng)營中，由于應收賬款的回收時間不確定，導致資金沉淀，融資費用增加，而應收賬款時間欠款時間越長賬款損失的風險逐漸增大，從而導致企業(yè)的應收賬款出現(xiàn)額外的支出，增加企業(yè)不必要的經(jīng)營成本。企業(yè)在經(jīng)營中增加額外的經(jīng)營成本，使企業(yè)的整體經(jīng)濟利潤縮小，從而對企業(yè)的整體發(fā)展具有一定的影響，造成企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。

13加快醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)金流出

在醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展中，應收賬款的收回不及時，會增加企業(yè)的現(xiàn)金流出，企業(yè)需要使用有限的周轉(zhuǎn)資金墊付各種經(jīng)營費用，從而對企業(yè)的發(fā)展造成影響。醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流出主要體現(xiàn)在企業(yè)支付采購貨款，支付日常經(jīng)營費用、支付企業(yè)經(jīng)營的各類稅金等。醫(yī)藥流通企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流入主要體現(xiàn)在企業(yè)應收賬款的收回，企業(yè)在經(jīng)營應收賬款沒有向客戶及時收回，而各類支出需要及時發(fā)放，則需要企業(yè)使用自身的現(xiàn)金或者籌資進行支出，從而加快企業(yè)的現(xiàn)金流出，給企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來嚴重的危害，從而導致企業(yè)無法正常運行。

2醫(yī)藥流通企業(yè)應收賬款的管控要點

21增加醫(yī)藥流通企業(yè)的信用管理

醫(yī)藥流通企業(yè)的應收賬款管理是企業(yè)管理的重要組成部分，通過在市場經(jīng)營管理中，平衡企業(yè)收入與支出的效益與成本，增加企業(yè)的信用管理，可以有效提升企業(yè)的市場核心競爭力。通過增加醫(yī)藥流通企業(yè)的信用管理，可以將應收賬款的賬目損失風險降低，擴大企業(yè)的銷售范圍，減少產(chǎn)品的積壓庫存，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化。在醫(yī)藥流通企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)采用信用管理的模式經(jīng)營，可以增加企業(yè)的信譽度，使企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟中穩(wěn)定發(fā)展，保證應收賬款的及時收回，使企業(yè)能夠符合我國市場發(fā)展的要求，提升企業(yè)的市場競爭力，保證企業(yè)的有序運行，從而全面增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

22確定合理的企業(yè)收款政策

為了保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)需要向客戶進行賬款收回，企業(yè)通過制定合理的收款政策，可以提升企業(yè)收款的效果，保證企業(yè)賬款收回的時間與金額準確。企業(yè)在進行賬款收回時，要制定相應的收款程序，首先，醫(yī)藥流通企業(yè)要明確告知客戶賬款的回收時間，在時間內(nèi)對客戶進行提醒。其次，要安排固定的人員與客戶進行對接，進行賬款回收工作。再次，針對長期不回款的客戶，企業(yè)可以委托專業(yè)的收款公司進行討要。最后，對于拒絕匯款的客戶，企業(yè)可以采用法律手段保護企業(yè)權(quán)益。企業(yè)要根據(jù)客戶匯款的不同情況，選用不同的收款程序，從而保證企業(yè)應收賬款的及時回收。企業(yè)在進行應收賬款的回收工作時，要與負責人進行直接對接，避免在賬款回收中出現(xiàn)不必要的摩擦。

23建立科學的企業(yè)應收賬款信息系統(tǒng)

醫(yī)藥流通企業(yè)可以針對企業(yè)應收賬款的回收情況，建立科學的企業(yè)應收賬款信息系統(tǒng)，從而使企業(yè)應收賬款能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化管理。企業(yè)在建立應收賬款信息系統(tǒng)化，可以對企業(yè)的各項經(jīng)營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的管理，使企業(yè)的各項信息能夠直觀地展示，通過對應收賬款的管理，實現(xiàn)對企業(yè)的資金、成本、預算的一體化管理，從而保證企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性。企業(yè)在發(fā)展中建立應收賬款的信息系統(tǒng)，可以將企業(yè)的各項信息進行記錄，使企業(yè)的管理人員與相關(guān)工作人員能夠及時查閱賬款信息，從而保證工作人員的工作能夠順利展開，企業(yè)管理人員對企業(yè)的發(fā)展制定決策與發(fā)展方向。因此，醫(yī)藥流通企業(yè)建立應收賬款信息系統(tǒng)，可以保證應收賬款數(shù)據(jù)的準確，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3結(jié)論

綜上所述，在醫(yī)藥流通企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的應收賬款存在著一定的風險，加強應收賬款的管理和核算，能有效地防止?jié)撎澓筒槐匾慕?jīng)濟損失，提高資金的流動性和周轉(zhuǎn)運營能力，也可以反映出企業(yè)經(jīng)營的真實狀況，企業(yè)需要對風險進行嚴格的分析，制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的改進政策，從而保證企業(yè)的平穩(wěn)運行，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

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