荀曉林 梁子婧
[摘要]旭旺是較大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)化連鎖超市公司,雖然近幾年果蔬需求量不斷增長(zhǎng),但是果蔬物流損耗問(wèn)題損害了其根本利益。因此對(duì)其果蔬產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行探析及優(yōu)化,提出“第三方物流+共同配送+雙向物流”的模式,旨在形成更加有效的果蔬產(chǎn)品供應(yīng)鏈——保證果蔬產(chǎn)品質(zhì)量安全,降低果蔬產(chǎn)品損耗等。
[關(guān)鍵詞]旭旺超市;果蔬產(chǎn)品;供應(yīng)鏈
[DOI]1013939/jcnkizgsc201807183
1引言
我國(guó)自古以來(lái)便是農(nóng)產(chǎn)品大國(guó),近年來(lái)我國(guó)的果蔬產(chǎn)量不斷增長(zhǎng),果蔬供給量強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)水果產(chǎn)量由2003年的14517萬(wàn)噸增加到2012年的24056萬(wàn)噸,年均復(fù)合增長(zhǎng)率577%,蔬菜產(chǎn)量由2003年的54032萬(wàn)噸增長(zhǎng)到2012年的70883萬(wàn)噸,年均復(fù)合增長(zhǎng)率306%,水果蔬菜產(chǎn)量名列世界前列。然而,我國(guó)損耗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)達(dá)國(guó)家的損耗率,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中損耗率是發(fā)達(dá)國(guó)家的5~6倍。果蔬產(chǎn)品物流損耗問(wèn)題、“三農(nóng)”問(wèn)題已成重要焦點(diǎn)。
徐州旭旺超市有限公司是徐州睢寧地區(qū)具有較大規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Φ膶?zhuān)業(yè)化連鎖超市公司,公司先后被商務(wù)部確定為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點(diǎn)企業(yè)”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司現(xiàn)有30家城鄉(xiāng)直營(yíng)店,200多家加盟農(nóng)家店和一個(gè)大型物流配送中心,網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各村鎮(zhèn),形成以城區(qū)店和配送中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級(jí)農(nóng)家店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。
經(jīng)過(guò)近幾年的快速發(fā)展,徐州旭旺超市有限公司達(dá)成合作的果蔬種植類(lèi)合作社有25個(gè),并不斷增長(zhǎng)。然而果蔬物流損耗問(wèn)題損害了其根本利益,因此通過(guò)對(duì)旭旺果蔬供應(yīng)鏈模式進(jìn)行分析,總結(jié)特點(diǎn)與不足,提出更有針對(duì)性的、更有價(jià)值的供應(yīng)鏈模式,對(duì)促進(jìn)果蔬產(chǎn)品物流業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。
2旭旺超市果蔬供應(yīng)鏈
21旭旺配送中心的一般流程
目前,公司擁有占地80畝的大型物流配送中心,倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)2萬(wàn)平方米,擁有配送車(chē)輛20余臺(tái),擁有標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)500塊,各種堆高叉車(chē)5輛,專(zhuān)用貨架200余節(jié)。旭旺超市已經(jīng)建成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、配送中心、直營(yíng)店(二級(jí)集散中心)、加盟店與一體的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸系統(tǒng)。
公司利用其自由配送中心及運(yùn)輸車(chē)輛的優(yōu)勢(shì),以縣城四十家直營(yíng)店和鄉(xiāng)村三百余家加盟店為聯(lián)系樞紐,有效開(kāi)展雙向循環(huán)物流——農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,日用品下鄉(xiāng)。具體流程為:旭旺公司通過(guò)物流配送中心將生活日用品配送到鄉(xiāng)村分店,然后在返回的過(guò)程中收購(gòu)相關(guān)合作社的農(nóng)產(chǎn)品配送到城鎮(zhèn)各個(gè)超市,最終完成農(nóng)資的物流活動(dòng)。
22旭旺供應(yīng)鏈視角下的果蔬供應(yīng)模式
旭旺超市物流配送最主要的特點(diǎn)是將“連鎖超市”形態(tài)滲透萬(wàn)村千鄉(xiāng),建立“日用品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向物流循環(huán)模式,以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式初步建成“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地—旭旺配送中心—旭旺直營(yíng)店及加盟店”一體化鏈條,使得眾多農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)與產(chǎn)品市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合。同時(shí),旭旺超市自成立以來(lái)確立了以開(kāi)拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)定位,以發(fā)展農(nóng)村連鎖超市為核心,扎根農(nóng)村,服務(wù)“三農(nóng)”,在睢寧農(nóng)村大地上唱響一曲為農(nóng)服務(wù)之歌。
通過(guò)對(duì)旭旺物流配送中心內(nèi)部各項(xiàng)物流活動(dòng)及物流流程考察與分析,改善配送中心的各項(xiàng)物流活動(dòng)及流程,用科學(xué)的方法努力降低其成本并進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)提升旭旺現(xiàn)有的果蔬產(chǎn)品供應(yīng)效率是極為重要的。圖1為理想化的旭旺超市果蔬供應(yīng)鏈配送模式。
圖1理想化旭旺果蔬供應(yīng)鏈模式
理想的果蔬配送模式是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地到物流企業(yè)A,到旭旺物流配送中心,再通過(guò)配送中心把果蔬配送到超市直營(yíng)店,最后通過(guò)各個(gè)加盟店與直營(yíng)店到消費(fèi)者的一條供應(yīng)鏈模式。旭旺在其果蔬配送中對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、加工企業(yè)、物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量把關(guān),保證果蔬產(chǎn)品的質(zhì)量安全。分析旭旺超市的果蔬供應(yīng)鏈——農(nóng)業(yè)合作社/生產(chǎn)基地、第三方物流企業(yè)A、旭旺物流配送中心,加盟店及直營(yíng)店最終消費(fèi)者這一模式構(gòu)建“第三方物流+共同配送+雙向物流”模式。流通環(huán)節(jié)少,易于規(guī)劃設(shè)計(jì),農(nóng)產(chǎn)品損耗少;旭旺超市進(jìn)行果蔬產(chǎn)品物流全程監(jiān)控,產(chǎn)品來(lái)源明確;一部分產(chǎn)品配送交給第三方物流企業(yè),節(jié)省旭旺超市物流配送中心固定投資。
23旭旺超市果蔬供應(yīng)鏈優(yōu)化分析
旭旺超市作為一個(gè)初具規(guī)模的連鎖超市,生鮮產(chǎn)品直采比例占采購(gòu)總金額的69%,與種植建立本地采購(gòu)體系,直接于當(dāng)?shù)夭少?gòu),滿(mǎn)足地方消費(fèi)者的特色需求,減少流通環(huán)節(jié),保證了旭旺生鮮農(nóng)產(chǎn)品貨源的穩(wěn)定性。同時(shí)擁有專(zhuān)業(yè)生鮮采購(gòu)團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)主要與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)保持緊密聯(lián)系,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)商品在未來(lái)數(shù)月的供需情況以及價(jià)格預(yù)估做出實(shí)地調(diào)研,實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn),保證生鮮物流銷(xiāo)售過(guò)程中質(zhì)量安全與新鮮度。
“第三方物流+共同配送+雙向物流”模式下,合作社、旭旺超市、第三方物流企業(yè)事先取得合作與聯(lián)系。第三方物流企業(yè)采用集成化與規(guī)?;哪J酵ㄟ^(guò)配載作業(yè)實(shí)現(xiàn)車(chē)輛的滿(mǎn)載,分別實(shí)現(xiàn)“日用品下鄉(xiāng)”與“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向物流模式——農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)農(nóng)村合作社,第三方物流企業(yè),旭旺配送中心配送到旭旺超市,而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及日用品經(jīng)旭旺配送中心、第三方物流企業(yè)、農(nóng)村合作社配送至農(nóng)村加盟店以及農(nóng)村農(nóng)村快遞收投點(diǎn)的過(guò)程。
圖2旭旺超市果蔬供應(yīng)鏈優(yōu)化示意
通過(guò)“第三方物流+共同配送+雙向物流”體系解決農(nóng)產(chǎn)品在配送運(yùn)輸中損耗多的問(wèn)題,降低旭旺物流運(yùn)作方面的固定投資。使得農(nóng)民能夠方便高效買(mǎi)到日用品及農(nóng)資產(chǎn)品。果蔬產(chǎn)品能夠在成熟期內(nèi)賣(mài)出,保證果蔬產(chǎn)品新鮮度,減少中途運(yùn)輸損耗;集中化規(guī)模化配送,緊密聯(lián)系消費(fèi)者,解決物流成本居高不下的問(wèn)題;“農(nóng)超”各司其職,保證果蔬產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3結(jié)論
對(duì)旭旺超市果蔬產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化構(gòu)建“第三方物流+共同配送+雙向物流”模式,將上游農(nóng)村合作社與旭旺連鎖超市連接起來(lái),形成更加有效的果蔬產(chǎn)品供應(yīng)鏈——保證果蔬產(chǎn)品質(zhì)量安全,降低果蔬產(chǎn)品損耗等,具有一定借鑒意義。
果蔬產(chǎn)品物流是農(nóng)產(chǎn)品物流的一個(gè)重要內(nèi)容。幫助農(nóng)戶(hù)與超市有效把握果蔬產(chǎn)品需求信息,保持供需平衡,減少流通環(huán)節(jié),降低物流成本,滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù),第三方物流企業(yè)、超市、消費(fèi)者等各方需求是必要的。因此,我國(guó)也必須加快農(nóng)超對(duì)接的進(jìn)程,大力發(fā)展連鎖超市,促進(jìn)果蔬產(chǎn)品物流發(fā)展。結(jié)合“第三方物流+共同配送+雙向物流”模式,對(duì)我國(guó)果蔬產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)行整合,改善我國(guó)果蔬產(chǎn)品供應(yīng)鏈效率與效益。
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[5]徐州旭旺超市有限公司徐州旭旺超市有限公司簡(jiǎn)介[EB/OL].http://wwwxuwangcn/.