董秀艷

摘 要：隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)民營企業(yè)而言，不僅要金山銀山，還要青山綠水，在實(shí)際發(fā)展過程中，要堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的發(fā)展戰(zhàn)略，摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展方式，引進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗的目標(biāo)。因此，本文主要針對(duì)環(huán)保形式下民營企業(yè)的發(fā)展模式展開論述，并且提出合理化意見和建議。

關(guān)鍵詞：環(huán)保形式；民營企業(yè)；發(fā)展模式

近些來，隨著我國改革開放深入進(jìn)行，市場(chǎng)準(zhǔn)入條件不斷降低，民營企業(yè)呈現(xiàn)除了蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，起到了非常重要的作用。但是對(duì)民營企業(yè)而言，在長期發(fā)展經(jīng)營過程中，缺乏環(huán)保意識(shí)，為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利潤，沒有制定長遠(yuǎn)環(huán)保生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，生產(chǎn)技術(shù)水平落手，管理方式比較存放，生產(chǎn)過程不規(guī)范，對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生了巨大的污染，破壞了原有的生態(tài)結(jié)構(gòu)。因此，本文針對(duì)環(huán)保形勢(shì)下民營企業(yè)的發(fā)展模式展開論述。

一、環(huán)保形式下民營企業(yè)發(fā)展的必要性

在環(huán)保形勢(shì)，民營企業(yè)需要制定長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，節(jié)約自然資源、保護(hù)周圍生態(tài)環(huán)境作為發(fā)展經(jīng)營理念，從而建立完善的發(fā)展模式，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，控制好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證生產(chǎn)質(zhì)量。下面針對(duì)環(huán)保形式下民營企業(yè)發(fā)展的必要性展開論述。第一，隨著人們生活水平不斷提升，人們環(huán)保意識(shí)也不斷提高，對(duì)生活品質(zhì)要求越來越高，需要安全清潔的環(huán)境，綠色環(huán)保消費(fèi)模式逐漸興起，為企業(yè)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保提供中亞的前提。第二，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，資源出現(xiàn)銳減的趨勢(shì)，對(duì)人們的生產(chǎn)生活造成了巨大的威脅。這就需要企業(yè)不斷改變以往的生產(chǎn)方式，采用集約化的生產(chǎn)經(jīng)營方式，制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三，企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略過程中，需要建立完善的企業(yè)戰(zhàn)略體系，樹立良好的企業(yè)形象，選擇最佳的投資戰(zhàn)略。因此，企業(yè)需要做好基本的市場(chǎng)定位，做好產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，重視廢棄材料的回收利用，保證整個(gè)生產(chǎn)過程的環(huán)保節(jié)能。第四，企業(yè)在制定環(huán)保戰(zhàn)略過程中，需要處理好人與自然之間的關(guān)系，近期利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，緩解在企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效益與節(jié)能環(huán)保之間的矛盾，為建立節(jié)約型社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。

二、環(huán)保形式下民營企業(yè)發(fā)展的重要意義

我國加入WTO以后，作為民營企業(yè)，為了自身長遠(yuǎn)發(fā)展，需要嚴(yán)格遵守WTO的綠色協(xié)定。作為當(dāng)?shù)卣?，需要結(jié)合WTO相關(guān)規(guī)定，制定完善的法律法規(guī)政策，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理，對(duì)民營企業(yè)進(jìn)行扶持，不斷引進(jìn)綠色環(huán)保生產(chǎn)技術(shù)，從而改善企業(yè)之前的形象，降低企業(yè)的成本，創(chuàng)新未來發(fā)展戰(zhàn)略，從而建立自己的優(yōu)勢(shì)，保證在未來立于不敗之地。

第一，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著人們的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，能夠認(rèn)識(shí)到環(huán)境污染問題的嚴(yán)重性，保證在實(shí)際生產(chǎn)過程中，提升自我約束能力，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)以及社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)系。第二，幫助企業(yè)把傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國民營企業(yè)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)過程中，主要以資源優(yōu)勢(shì)為主，需要進(jìn)一步提升實(shí)際研發(fā)能力，確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第三，有利于幫助我國企業(yè)克服WTO綠色貿(mào)易壁壘。在加入WTO以后，建立嚴(yán)格的綠色壁壘。因此，隨著環(huán)境污染不斷加劇，在民營企業(yè)發(fā)展過程中，需要堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念，處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，重視綠色環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而打破綠色壁壘，為以后走上國際市場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。第四，適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者環(huán)保回歸的趨勢(shì)。隨著人們生活水平不斷提升，消費(fèi)者對(duì)生活質(zhì)量要求不斷提升，需要民營企業(yè)人員結(jié)合自身實(shí)際情況，嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法，促進(jìn)企業(yè)健康、安全的運(yùn)營。因此，作為民營企業(yè)，無論從而社會(huì)道德角度來講，還是社會(huì)責(zé)任角度來講，都要依然承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任。第五，能夠樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持環(huán)保形式，企業(yè)需要引進(jìn)清潔的生產(chǎn)方式，營造安全清潔的工作環(huán)境，保持職工身體健康，建立企業(yè)環(huán)保文化。從企業(yè)外部發(fā)展而言，制定長遠(yuǎn)的環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略，可以把企業(yè)的自身利益，融入到社會(huì)利益中，防止只顧眼前利益的情況，為企業(yè)發(fā)展建立良好的外部形象。同時(shí)企業(yè)需要把環(huán)境保護(hù)融入到經(jīng)營管理過程中，從而提升廣大職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，樹立良好的企業(yè)形象，滿足人們對(duì)綠色產(chǎn)品的需求，避免對(duì)周圍環(huán)境造成巨大的污染。第六，有利于維護(hù)資源配置。企業(yè)在落實(shí)節(jié)能環(huán)保措施過程中，需要重新優(yōu)化民營企業(yè)生產(chǎn)管理的全過程，從而降低能源消耗，不斷減少廢棄物的排放，獲得政府的支持，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多的社會(huì)資源和社會(huì)效益。

三、環(huán)保形式下民營企業(yè)的發(fā)展原則

在環(huán)保形式下，民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需要堅(jiān)持以人為本的原則、科技領(lǐng)先的原則、重視創(chuàng)新的原則、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

第一，以人為本的原則。作為民營企業(yè)，在實(shí)際發(fā)展過程中，需要制定長遠(yuǎn)的人才發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)人的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下，民營企業(yè)發(fā)展面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)內(nèi)部控制，推動(dòng)企業(yè)的未來發(fā)展。第二，科技領(lǐng)先的原則。民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需要改進(jìn)當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品科技含量，通過科技創(chuàng)新，不斷引進(jìn)的新技術(shù)、新工藝和新材料。第三，重視創(chuàng)新的原則。民營企業(yè)為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，制定長遠(yuǎn)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，從而彌補(bǔ)民營企業(yè)先天的不足，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和環(huán)保創(chuàng)新的融合。第四，堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則。民營企業(yè)在進(jìn)行未來發(fā)展戰(zhàn)略過程中，要制定環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)主體的重要作用，對(duì)每一位員工貫徹的節(jié)能環(huán)保價(jià)值觀念，從根本上提升他們的環(huán)保意識(shí)。

四、民營企業(yè)要制定長期的節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略

在民營企業(yè)發(fā)展過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，制定完善的節(jié)能環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，從而推動(dòng)民營企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。endprint

1.環(huán)保創(chuàng)新戰(zhàn)略

企業(yè)在制定環(huán)保創(chuàng)新戰(zhàn)略過程中，需要進(jìn)一步完善生產(chǎn)、經(jīng)營、組織管理活動(dòng)，節(jié)省能源消耗，不斷采用先進(jìn)的生態(tài)技術(shù)。第一，做好市場(chǎng)創(chuàng)新。就是民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，從而進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品銷售量，從而推動(dòng)企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略的實(shí)施。第二，民營企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)營過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)方向和經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整，為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造節(jié)能環(huán)保的環(huán)境，從而獲得企業(yè)效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益的統(tǒng)一。第三，在實(shí)際發(fā)展過程中，民營企業(yè)要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，不斷采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，不斷節(jié)約資源，降低能耗，避免對(duì)環(huán)境造成更大的破壞。

2.制定良好的企業(yè)環(huán)保形象

民營企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，需要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)統(tǒng)一，建立完善的企業(yè)文化、發(fā)揮企業(yè)管理的重要作用，樹立良好的企業(yè)形象。同時(shí)在實(shí)際發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行綠色營銷，樹立良好的的外部形象。因此，民營企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部職工的教育，提升內(nèi)部員工的凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，樹立良好的形象。

3.實(shí)施節(jié)能環(huán)保營銷戰(zhàn)略

第一，作為民營企業(yè)，需要不斷研發(fā)綠色產(chǎn)品，從而滿足實(shí)際工程建設(shè)的需要。在進(jìn)行綠色營銷過程中，民營企業(yè)主要重點(diǎn)做好原料、加工、運(yùn)輸、分配以及維護(hù)等全過程的管理，然后改變傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷策略，建立完善的營銷組合策略，堅(jiān)持綠色文化價(jià)值觀念，不斷延伸傳統(tǒng)營銷策略，提升企業(yè)產(chǎn)品的可控性，維護(hù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第二，合理規(guī)劃發(fā)展布局。在民營企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，需要結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況，做好市場(chǎng)定位，不斷引進(jìn)規(guī)范化技術(shù)，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，在民營企業(yè)發(fā)展過程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念，確立完善的管理機(jī)制，控制好產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，提升內(nèi)部員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

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