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        機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制相關(guān)問題研究

        2018-03-07 05:09:47宋麗
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年8期
        關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)單位相關(guān)問題處理措施

        宋麗

        摘要:本篇文章首先對(duì)機(jī)關(guān)單位及其內(nèi)部控制基本含義進(jìn)行闡述,從內(nèi)部控制了解不深入、內(nèi)部控制體系不完善、內(nèi)部監(jiān)管力度偏低三個(gè)方面,對(duì)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制存在的主要問題進(jìn)行解析,并以此為依據(jù),提出機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制相關(guān)問題的處理措施。希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。

        關(guān)鍵詞:機(jī)關(guān)單位;內(nèi)部控制;相關(guān)問題;處理措施

        內(nèi)部控制對(duì)機(jī)關(guān)單位發(fā)展以及生存發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,能夠?qū)C(jī)關(guān)單位各項(xiàng)資源加以科學(xué)規(guī)劃和管理,讓單位經(jīng)濟(jì)可以和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到高度統(tǒng)一,規(guī)范和約制經(jīng)濟(jì)行為,進(jìn)而對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作開展加以科學(xué)把控,通過單位內(nèi)部加以科學(xué)分工的方式,提升整體管理效果和質(zhì)量。然而,結(jié)合當(dāng)前情況來說,機(jī)關(guān)單位在開展內(nèi)部控制工作時(shí),因?yàn)閷?duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不全面,缺少完善的內(nèi)部控制體系,導(dǎo)致諸多問題的出現(xiàn),給機(jī)關(guān)的單位內(nèi)部控制水平的提升帶來了約制。因此,這就要求機(jī)關(guān)單位結(jié)合自身真實(shí)狀況,提升內(nèi)部控制意識(shí),優(yōu)化內(nèi)部控制體系,將各項(xiàng)問題扼殺在搖籃中,在提升單位整體管理水平的基礎(chǔ)上,促進(jìn)機(jī)關(guān)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。下面,本文將重點(diǎn)闡述和分析機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制相關(guān)問題。

        一、基本含義的概述

        (一)機(jī)關(guān)單位

        機(jī)關(guān)單位也被稱作國家機(jī)關(guān),主要指國家為了落實(shí)自身職責(zé)而設(shè)定的相關(guān)單位,是專門行使國家權(quán)限以及落實(shí)國家管理職責(zé)的組織機(jī)構(gòu)。其中涉及了中央機(jī)構(gòu)和地方組織機(jī)構(gòu)。站在國家學(xué)說的角度來說,國家機(jī)關(guān)也就是國家行政機(jī)關(guān),其中包含了各個(gè)全縣機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、審核機(jī)關(guān)以及檢察機(jī)關(guān)等[1]。在我國,中國共產(chǎn)黨以執(zhí)政黨的身份存在,憲法中也明確指出,共產(chǎn)黨在我國事務(wù)中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)位置,所以,從廣義的角度來說,中國共產(chǎn)黨下屬的所有機(jī)關(guān)都可以列入到國家機(jī)關(guān)的范疇中。

        (二)內(nèi)部控制

        本文中的內(nèi)部控制主要指機(jī)關(guān)單位和國有企業(yè)內(nèi)部控制兩項(xiàng)內(nèi)容,把二者進(jìn)行科學(xué)對(duì)比,凸顯的本質(zhì)將會(huì)有所不同。機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制的含義和企業(yè)內(nèi)部控制含義存在較大差異。其中機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制主要指,單位為了落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn),采用一系列管理體系、管理方式以及管理手段,對(duì)單位實(shí)施的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以監(jiān)管和核查。而企業(yè)內(nèi)部控制主要對(duì)各個(gè)部門運(yùn)營狀況加以監(jiān)管和控制,即便二者都注重最終標(biāo)準(zhǔn),但是機(jī)關(guān)單位更注重風(fēng)險(xiǎn)管理,而企業(yè)注重的是管理水平和盈利效果。

        二、機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制存在的主要問題

        (一)內(nèi)部控制了解不深入

        部分機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)對(duì)內(nèi)部控制了解不深入,沒有明確內(nèi)部控制對(duì)單位發(fā)展起到的作用。在開展內(nèi)部控制工作時(shí),沒有給予高度注重,參與度不高,缺少完善的內(nèi)部控制管理機(jī)制。當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,部分機(jī)關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理意識(shí)較為滯后,不管是在管理方面,還是內(nèi)部控制方式,依舊采用原始的管理模式和思想,在實(shí)際運(yùn)用中,管理方式過于滯后和單一,無法將內(nèi)部控制的作用充分發(fā)揮。部分領(lǐng)導(dǎo)過于重視預(yù)算管理,因?yàn)樨?cái)政部門預(yù)算管理也主要以內(nèi)部控制為主,僅僅對(duì)資金應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)把財(cái)務(wù)部門當(dāng)作單位經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)機(jī)構(gòu),影響內(nèi)部控制效果的發(fā)揮。

        (二)內(nèi)部控制體系不完善

        由于我國機(jī)關(guān)單位運(yùn)用內(nèi)部控制時(shí)間比較短,并且內(nèi)部控制體系缺少完善性和全面性,對(duì)機(jī)關(guān)單位的今后發(fā)展無法起到引導(dǎo)效果。當(dāng)前,財(cái)政部門已經(jīng)給內(nèi)部控制提出了嚴(yán)格的要求,但是并不適用于任何機(jī)關(guān)單位,特別針對(duì)部分特殊的機(jī)關(guān)單位而言,各個(gè)方面將會(huì)存在較大差異。鑒于當(dāng)前的內(nèi)部控制管理制度條例內(nèi)容,部分還無法迎合法律需求,從而不能在機(jī)關(guān)單位中順利應(yīng)用[2]。此外,即便部分單位已經(jīng)結(jié)合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立了內(nèi)部控制機(jī)制,但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層級(jí)對(duì)其認(rèn)識(shí)不全面,沒有把機(jī)制落實(shí)到實(shí)際中,導(dǎo)致單位整體內(nèi)部控制管理水平偏低。

        (三)內(nèi)部監(jiān)管力度偏低

        構(gòu)建完善的監(jiān)管體系,可以給機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制工作順利開展提供憑證。在機(jī)關(guān)單位構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),為了提升內(nèi)部控制的規(guī)范性和科學(xué)化,就要加大內(nèi)部監(jiān)管力度。然而,結(jié)合當(dāng)前情況來說,大多數(shù)機(jī)關(guān)單位沒有設(shè)定獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并且缺少完善的內(nèi)部監(jiān)管體系,導(dǎo)致單位內(nèi)部監(jiān)管流于形式,無法達(dá)到真實(shí)效果。再加上監(jiān)管體系不全面,監(jiān)管項(xiàng)目缺少規(guī)范性,監(jiān)管工作人員綜合素養(yǎng)有待提升,給機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制體系的構(gòu)建帶來不利影響。

        三、機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制相關(guān)問題的處理措施

        (一)提升內(nèi)部控制意識(shí)

        要想促進(jìn)機(jī)關(guān)單位健康發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部控制是非常重要的。首先,提升內(nèi)部控制管理意識(shí),讓單位所有職工能夠明確內(nèi)部控制的重要性,將內(nèi)部控制效果進(jìn)行高效發(fā)揮,轉(zhuǎn)變單位職工對(duì)內(nèi)部控制管理的態(tài)度,給予內(nèi)部控制高度注重[3]。其次,定期開展相關(guān)的內(nèi)部控制管理活動(dòng),例如內(nèi)部控制專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),內(nèi)部控制演講大會(huì)等,讓單位所有職工都參與到其中。最后,做好單位內(nèi)部宣傳工作,讓各個(gè)部門以及職工都能對(duì)內(nèi)部控制作用有深入了解,提升自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),還能讓單位職工自主的參與到內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作中,給機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制工作的開展?fàn)I造良好的條件。

        (二)完善內(nèi)部控制體系

        首先,結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,構(gòu)建一套完善的內(nèi)部控制體系,保證內(nèi)部控制體系的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性,給內(nèi)部控制工作的落實(shí)提供依據(jù)。其次,結(jié)合內(nèi)部控制管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,設(shè)定相關(guān)崗位,讓內(nèi)部控制管理崗位更具科學(xué)性和合理性,做到各個(gè)崗位職責(zé)明確,層層細(xì)化。此外,機(jī)關(guān)單位需要加大相關(guān)人員的培訓(xùn)力度,定期開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,提升相關(guān)工作人員專業(yè)素養(yǎng)。最后,結(jié)合經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展情況,機(jī)關(guān)單位需要根據(jù)真實(shí)狀況,對(duì)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)加以修正和完善,將內(nèi)部控制作用充分發(fā)揮,給單位創(chuàng)造更好的效益。

        (三)加強(qiáng)單位監(jiān)管力度

        為了提升內(nèi)部控制水平,機(jī)關(guān)單位需要結(jié)合自身內(nèi)部控制落實(shí)狀況,設(shè)定相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),并且加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況的監(jiān)管。總體來說,機(jī)關(guān)單位需要將傳統(tǒng)的監(jiān)管格局進(jìn)行突破,把監(jiān)管職責(zé)落實(shí)到實(shí)際中。并且構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)管體系,結(jié)合機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制執(zhí)行狀況,設(shè)定規(guī)范性的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和流程,以此實(shí)現(xiàn)監(jiān)管效果的提升。此外,提升監(jiān)管工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平,采用內(nèi)部和外部監(jiān)管有機(jī)融合的形式,保證內(nèi)部控制構(gòu)建工作的全面落實(shí)和推進(jìn)。

        (四)健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制

        要想保證機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)機(jī)關(guān)單位長遠(yuǎn)發(fā)展,除了要做好內(nèi)部管理工作之外,還要加大風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。通過構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)機(jī)關(guān)單位各項(xiàng)工作運(yùn)營狀況加以科學(xué)監(jiān)管,識(shí)別單位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),觀測風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài),給風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)提供精準(zhǔn)的依據(jù)。通過構(gòu)建規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的落實(shí)起到了促進(jìn)的作用[4]。在構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制時(shí),需要在內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),并且安排專業(yè)的人員來落實(shí)此項(xiàng)工作,在進(jìn)行職工分配的過程中,需要保證職工具備良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和評(píng)估能力,能夠全面處理內(nèi)部控制中存在的不足。通過構(gòu)建完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,能夠防止不必要風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),減少單位經(jīng)濟(jì)損失。

        四、結(jié)束語

        總而言之,加強(qiáng)內(nèi)部控制,可以有效提升機(jī)關(guān)單位管理水平,減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),促進(jìn)機(jī)關(guān)單位長遠(yuǎn)發(fā)展。然而結(jié)合當(dāng)前機(jī)關(guān)單位落實(shí)內(nèi)部控制情況來說,往往存在諸多漏洞和不足,這就要求機(jī)關(guān)單位結(jié)合不同的問題,提出相應(yīng)的優(yōu)化措施,在提升內(nèi)部控制意識(shí)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管力度,從而提升機(jī)關(guān)單位內(nèi)部控制管理質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王群燕.當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與預(yù)算績效的相關(guān)問題研究[J].企業(yè)改革與管理,2014,(09):100-101.

        [2]周笑同,高樂坤.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制相關(guān)問題探討[J].財(cái)政監(jiān)督,2014,(18):37-38.

        [3]姚曉君.淺析行政事業(yè)單位內(nèi)部控制相關(guān)問題[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014,(30):114-115.

        [4]陳穎.淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制相關(guān)問題及對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013,(07):149+151.

        (作者單位:本溪市林業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)中心)endprint

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