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        中職學(xué)校多角度、多方式教學(xué)監(jiān)管機(jī)制探析

        2018-03-05 01:53:09遲俊梅
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2018年22期
        關(guān)鍵詞:隨堂督導(dǎo)教學(xué)管理

        遲俊梅

        (九江市衛(wèi)生學(xué)校,江西 九江 332000)

        1 中職學(xué)校的特點(diǎn)

        1.1 規(guī)模較小

        由于地方職業(yè)教育資源較分散,專(zhuān)業(yè)設(shè)置重復(fù),生源緊張,加之中職教育的管理主體多元,所以中職學(xué)校一般規(guī)模不大,教學(xué)單元不多。

        1.2 專(zhuān)業(yè)較單一

        因?yàn)橹新殞W(xué)校大多規(guī)模不大,投資有限,教學(xué)條件較差,缺乏當(dāng)?shù)亟虒W(xué)資源優(yōu)勢(shì),多數(shù)處于低水平競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。很多專(zhuān)業(yè)也因缺少硬件、師資、企業(yè)或行業(yè)支撐,教學(xué)質(zhì)量無(wú)法保證,專(zhuān)業(yè)含金量低而難以開(kāi)設(shè),故專(zhuān)業(yè)較少且而集中。而恰恰是這程規(guī)模較小和專(zhuān)業(yè)較單一的特色,反而更便于中職學(xué)校多角度、多方式教學(xué)監(jiān)管的實(shí)施。

        1.3 師資水平不一

        由于地方優(yōu)秀教學(xué)資源向高校和高職學(xué)校集中,造成中職學(xué)校缺乏企業(yè)或行業(yè)支撐,教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)較少,加之中職學(xué)校教學(xué)條件有限,難以留住高、尖師資人才,導(dǎo)致中職學(xué)校師資水平高低不一,而強(qiáng)化多角度、多方式教學(xué)監(jiān)管可有效提高中職學(xué)校師資教學(xué)水平。

        2 中職學(xué)生的特點(diǎn)

        2.1 年齡偏小

        中職學(xué)生多屬應(yīng)屆初中畢業(yè)生,大多為未成年人,自律性較差、遵守教學(xué)秩序自覺(jué)性也差。加之中職學(xué)校入學(xué)門(mén)檻較低,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,在課堂上或晚自習(xí)時(shí)易出現(xiàn)教學(xué)秩序混亂的現(xiàn)象。

        2.2 思維欠成熟

        由于中職學(xué)生年齡普遍偏小,思考問(wèn)題不全面,思維欠成熟,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力不足,對(duì)事物的看法隨意性較大,加之責(zé)任心不強(qiáng),因而學(xué)生對(duì)教師的評(píng)教會(huì)根據(jù)自己的好惡做出簡(jiǎn)單的、隨意的評(píng)價(jià),常常會(huì)影響學(xué)生評(píng)教的客觀性和真實(shí)性。

        2.3 自學(xué)能力較差

        中職學(xué)生因年齡偏小,獨(dú)立性不強(qiáng),其分析問(wèn)題和理解問(wèn)題的能力較弱,自覺(jué)性較差,注意力不易集中,甚至部分學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,晚自習(xí)時(shí)“開(kāi)小差”,直接影響學(xué)習(xí)效果。

        鑒于以上諸多因素,中職學(xué)校的教與學(xué)不能很好結(jié)合,易造成“教”與“學(xué)”的脫節(jié),課堂內(nèi)外的教學(xué)效率很難達(dá)到教學(xué)大綱的要求。因此,必須強(qiáng)化多角度、多方式的教學(xué)監(jiān)管。

        3 多角度、多方式教學(xué)監(jiān)管方法的運(yùn)用

        3.1 教學(xué)巡視

        由于中職學(xué)校規(guī)模較小,教學(xué)單元不多,便于實(shí)施教學(xué)巡視。教學(xué)巡視能客觀地掌握各教學(xué)單元的教學(xué)執(zhí)行情況以及學(xué)生的晚自習(xí)狀態(tài),可以對(duì)教學(xué)秩序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。

        教學(xué)巡視有課堂巡視和晚自習(xí)巡視。課堂巡視由教學(xué)管理部門(mén)安排教學(xué)干事在周一至周五的校內(nèi)任何教學(xué)課堂中進(jìn)行,并做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)教學(xué)差錯(cuò)或教學(xué)事故及時(shí)報(bào)告教學(xué)管理部門(mén)并及時(shí)處理和解決。晚自習(xí)巡視是由值班班主任率領(lǐng)值班學(xué)生會(huì)干部逐班巡視。由于中職學(xué)生年齡偏小,自律性較差,故而學(xué)校規(guī)定學(xué)生必須晚自習(xí)。巡視中有檢查、有記錄,各班晚自習(xí)狀態(tài)第二天在學(xué)校的展示欄中展示并附上評(píng)價(jià)。所以,教學(xué)巡視是以教學(xué)管理部門(mén)為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。

        3.2 隨堂記錄

        由于中職學(xué)校專(zhuān)業(yè)較單一,授課教師較集中,便于教學(xué)隨堂記錄。隨堂記錄是由各班學(xué)習(xí)委員課后對(duì)本堂課的授課教師教學(xué)情況(包括教師到課情況及上課表現(xiàn)等)在學(xué)校統(tǒng)一印制的隨堂記錄中進(jìn)行記錄和評(píng)價(jià)。隨堂記錄以一周為記錄周期,每周一各班學(xué)習(xí)委員在教學(xué)管理部門(mén)換取新的,教務(wù)干事對(duì)各班的隨堂記錄進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析,可掌握教師的到課率、是否遲到或拖堂以及學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的滿(mǎn)意度;同時(shí),授課教師也對(duì)本堂課的學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)??梢?jiàn),隨堂記錄是教與學(xué)、教師與學(xué)生相互為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。

        3.3 教學(xué)督導(dǎo)

        由校長(zhǎng)親任組長(zhǎng),由具有高級(jí)職稱(chēng)且政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家為督導(dǎo)組成員,對(duì)全校授課教師從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果諸方面在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo),每周1~2次,隨機(jī)進(jìn)行。重點(diǎn)督導(dǎo)對(duì)象是青年教師和學(xué)生反映教學(xué)有問(wèn)題的教師及班級(jí)。教學(xué)督導(dǎo)的主要任務(wù)是以服務(wù)于教學(xué)和教學(xué)管理為宗旨,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高為目標(biāo),以教學(xué)信息收集為手段,針對(duì)教與學(xué)雙方和教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。課后對(duì)被督導(dǎo)教師進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)分,對(duì)教學(xué)效果和督導(dǎo)意見(jiàn)要向被督導(dǎo)教師反饋,被督導(dǎo)教師要進(jìn)行教學(xué)反思,并將反思意見(jiàn)再反饋于教學(xué)督導(dǎo)組。

        中職學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)的實(shí)際意義莫過(guò)于幫助提升現(xiàn)有師資的教學(xué)水平,縮小師資間的教學(xué)水平差異,加強(qiáng)教學(xué)管理,規(guī)范課堂教學(xué),防止“教”與“學(xué)”的脫節(jié)。因此,教學(xué)督導(dǎo)是以學(xué)校為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。

        3.4 學(xué)生評(píng)教

        每學(xué)期期中、期末由教學(xué)管理部門(mén)組織,在各班選擇至少10名上課認(rèn)真且成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生參與,同樣從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)效果四個(gè)方面對(duì)教師教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)教采取問(wèn)卷形式,既采用百分制為任課教師打分,又用主觀問(wèn)答題了解任課教師在教學(xué)中好的教法及需改進(jìn)的地方??傊瑢W(xué)生評(píng)教是以學(xué)生為主體參與的教學(xué)監(jiān)管方法。

        3.5 考試分析

        由教學(xué)管理部門(mén)組織對(duì)每學(xué)期的期中、期末考試及國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試成績(jī)進(jìn)行分析,分析的內(nèi)容主要有學(xué)生考試成績(jī)是否呈正態(tài)分布,錯(cuò)題、未答題是否集中,對(duì)課程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)題是否掌握,試卷出題是否合理等。由任課教師閱卷后初步分析,教研室簽署鑒定意見(jiàn),教學(xué)管理部門(mén)統(tǒng)一分析、比較、總結(jié)。國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試后,組織考生進(jìn)行回顧式問(wèn)卷調(diào)查,了解在學(xué)校組織的國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)過(guò)程中教師的輔導(dǎo)方法以及輔導(dǎo)內(nèi)容對(duì)考題的覆蓋率等。通過(guò)考試分析評(píng)價(jià)教師對(duì)教學(xué)大綱的理解和執(zhí)行度,評(píng)價(jià)教師的教學(xué)效果,對(duì)比和分析中職學(xué)校教學(xué)大綱與國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試大綱及考題的重疊率,以便調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量,提高國(guó)家執(zhí)業(yè)資格考試通過(guò)率。顯然,考試分析是以教學(xué)管理部門(mén)為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。

        3.6 公開(kāi)教學(xué)

        每學(xué)期不少于兩場(chǎng),主講主體為各教研室。由教研室制定講課方案,教研室教師代表主講,全體教師參與聽(tīng)課,課后由教研室主任對(duì)該課的大綱要求、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)效果等進(jìn)行講解,聽(tīng)課教師對(duì)此展開(kāi)討論、評(píng)價(jià),指出問(wèn)題,提出意見(jiàn),教師一起探討、一起交流、一起評(píng)價(jià),共同提高教學(xué)水平。所以,公開(kāi)教學(xué)是以教師為主體的教學(xué)監(jiān)管方法。

        綜上所述,根據(jù)中職學(xué)校特點(diǎn),進(jìn)行多角度的教學(xué)監(jiān)管,所涉時(shí)間有長(zhǎng)短遠(yuǎn)近,所涉空間有課堂內(nèi)外,所涉部門(mén)或人員有學(xué)校、有教學(xué)管理部門(mén)、有教師、有學(xué)生,所涉方法有巡視、有聽(tīng)課、有問(wèn)卷、有評(píng)教等多種類(lèi)型,所涉形式有看、有聽(tīng)、有問(wèn)、有分析、有評(píng)價(jià)、有交流等多樣化,從而比較客觀有效地進(jìn)行教學(xué)監(jiān)管,規(guī)范教學(xué)秩序,提高教學(xué)水平,保證教學(xué)質(zhì)量。因此,多角度、多方式的教學(xué)監(jiān)管不失為中職學(xué)校一種頗有實(shí)效的教學(xué)監(jiān)管機(jī)制。

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