張露莎
摘 要:高等職業(yè)學院輔導(dǎo)員的職業(yè)能力高低關(guān)系到是否能引導(dǎo)學生在即將踏入社會的前三年形成正確的“三觀”,同時關(guān)系到是否能有效、有質(zhì)地完成好學校相關(guān)的其他學生教育管理工作。因此,對輔導(dǎo)員進行職業(yè)能力建設(shè)是推動高職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的核心。文章主要通過梳理輔導(dǎo)員應(yīng)該具備的職業(yè)能力,提出一些有效建設(shè)管理措施,最終促進高職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
關(guān)鍵詞:高職輔導(dǎo)員;職業(yè)能力;輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)
一、職業(yè)能力建設(shè)是高職輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的主要途徑
職業(yè)能力是個體將所學的知識、技能和態(tài)度在特定的職業(yè)活動或情境中進行類化遷移與整合所形成的能順利完成一定職業(yè)任務(wù)的能力。
高職輔導(dǎo)員職業(yè)能力建設(shè)離不開輔導(dǎo)員在工作中有意識地進行自我反省、自我教育,它是一種內(nèi)在的生成。要想提高高職輔導(dǎo)員隊伍的素質(zhì)能力,先應(yīng)提高其職業(yè)能力。
二、高職輔導(dǎo)員職業(yè)能力建設(shè)的內(nèi)容
1.組織管理能力
面對學校紛繁復(fù)雜的工作,高職輔導(dǎo)員必須具備一定的組織管理能力,否則將會一團亂麻,成為無頭蒼蠅,完不成工作,累且沒有較高的成就感。高職輔導(dǎo)員要借助學生干部組織管理學生,有效利用好學生資源,組織建設(shè)好學生干部領(lǐng)導(dǎo)班子,有效及時地完成各項任務(wù),同時通過有序的管理模式對學生的大小事情都了如指掌,防微杜漸。
2.語言文字溝通能力
高職輔導(dǎo)員要成為大學生的知心朋友和人生導(dǎo)師,就必須關(guān)心學生、了解學生和幫助學生,這一系列工作都離不開較好的語言溝通能力。同時,高職輔導(dǎo)員還要經(jīng)常以文字的形式對工作進行匯報、反思,并要在網(wǎng)絡(luò)上利用QQ 、微信與學生進行各種交流互動,這些都需要輔導(dǎo)員把事情說清楚,把思想表達出來。
3.情緒管理能力
高職輔導(dǎo)員的教育對象大多是在學習上不是很優(yōu)秀的學生,這類學生活潑好動且大多自律性不強,學生鬧事、出事的可能性相對較高。輔導(dǎo)員在日常繁雜的工作中會遇到累心、讓人操心的事情,這些都需要輔導(dǎo)員具備一定的情緒管理能力來調(diào)節(jié)自己的心理狀況。同時有效地解決事情,要求輔導(dǎo)員對自己的情緒進行自我洞察、自我控制,讓自己理性處事,為學生做好榜樣。
4.執(zhí)行力
執(zhí)行力是看個體是否能按時、按質(zhì)、按量地完成自己的工作任務(wù)。嚴謹務(wù)實的工作作風是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵,要具備較高的執(zhí)行力,必須有較強的責任心才行。
對于高職院校的輔導(dǎo)員來說,具有較強的執(zhí)行力更代表其具有能夠執(zhí)行黨的路線方針政策的能力,具有執(zhí)行學校上級決策以及處理緊急事件的能力。
5.科研能力
一名輔導(dǎo)員,如整體只圍著學生事務(wù)工作、學生管理工作,時間久了就容易讓人產(chǎn)生倦怠感。優(yōu)秀的輔導(dǎo)員應(yīng)有意識地學習理論知識,將實踐與理論相結(jié)合,深入到學術(shù)研究領(lǐng)域,工作才會越做越有意義。
三、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)視角下的職業(yè)能力建設(shè)策略
1.每月沙龍?zhí)接憰淮?/p>
輔導(dǎo)員工作繁雜,高職輔導(dǎo)員在工作中遇到特殊事情的可能性較高,每月學??芍鞒忠淮闻c輔導(dǎo)員工作相關(guān)的輔導(dǎo)員沙龍?zhí)接憰4蠹以诮?jīng)驗分享的同時,提出難題,共同討論解決,資源共享,提高輔導(dǎo)員工作能力的同時促進輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。
2.每學期一次輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽
工作中能體現(xiàn)出高職輔導(dǎo)員的工作能力,但每學期一次的輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽能促進高職輔導(dǎo)員按照學校、中央的要求不斷充電提升,提高自己的職業(yè)技能。學校組織形式多樣的輔導(dǎo)員技能大賽有利于輔導(dǎo)員提升能力,同時豐富其工作生活,提高師生對輔導(dǎo)員的認同感和輔導(dǎo)員自身的職業(yè)認同感。
3.每年進行一次輔導(dǎo)員學術(shù)研討會
高職輔導(dǎo)員基本是研究生畢業(yè),本身就具備科研能力基礎(chǔ),采取一些有效的政策提高他們的科研興趣,將寶貴的高職學生管理資源歸納總結(jié)。每年進行一次輔導(dǎo)員學術(shù)研討會,將輔導(dǎo)員學術(shù)研究專業(yè)化、規(guī)范化、常規(guī)化,讓輔導(dǎo)員也能提升自己的崗位認同感,主動提升科研能力。
參考文獻:
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