喬艷紅
(晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院公共教學(xué)部,山西晉中030006)
高職生的就業(yè)難已經(jīng)成為不爭的事實[1]。面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)環(huán)境,提高高職生的擇業(yè)就業(yè)的質(zhì)量和水平顯得越發(fā)重要。在高職生就業(yè)擇業(yè)過程中運用自我效能感的相關(guān)理論,可使高職生在擇業(yè)過程中正確認(rèn)識自己,增強自信心,督促其大量收集職業(yè)信息,做出有效職業(yè)決策,從而找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路。
當(dāng)高職生自我效能感低時,他們會消極回避,在某個領(lǐng)域的表現(xiàn)水平就會偏低;相反,當(dāng)自我效能感高時,就會用積極的心態(tài)向目標(biāo)接近。個體的職業(yè)選擇受擇業(yè)自我效能感的直接影響,擇業(yè)自我效能感高的個體職業(yè)選擇的質(zhì)量較高,反之則偏低。擇業(yè)自我效能感低的學(xué)生由于在自我認(rèn)知和自信心方面不足,使他們極易產(chǎn)生消極心理,導(dǎo)致他們在就業(yè)擇業(yè)時無法根據(jù)自己的實際情況做出有效決策,這樣就會阻礙他的擇業(yè)和發(fā)展,對其職業(yè)規(guī)劃形成障礙[2]。低擇業(yè)效能感不利于高職生的職業(yè)選擇。我國關(guān)于學(xué)生擇業(yè)自我效能感的研究多比較籠統(tǒng),對高職生的擇業(yè)自我效能感的研究較少,本文旨在研究高職生的擇業(yè)效能感,并設(shè)計提升高職生擇業(yè)效能感的方案。
研究對象選取的是本校學(xué)生,共發(fā)放問卷500份,回收463份,剔除其中無效問卷,共418份有效問卷。
測量工具選用的是“職業(yè)生涯決策自我效能量表”,此量表是由彭永新和龍立榮[3]修訂的Betz和Taylor編制的量表,共39題,同質(zhì)性信度0.93,重測信度0.656。包括:自我評價(6題)、收集信息(9題)選擇目標(biāo)(9題)制訂規(guī)劃(8題)問題解決(7題)五個部分。
采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件對所有數(shù)據(jù)進行整理和分析。
為了檢驗高職生自我效能感的各維度以及總分在文理科方面是否存在差異,對自我效能感量表的各維度以及總分分別進行獨立樣本T檢驗,結(jié)果見表1。
表1 高職生擇業(yè)自我效能感的文理科差異
由表1可看出,在自我效能感的各維度以及總分上理科高職生和文科高職生均不存在顯著差異。同一學(xué)科的高職生的擇業(yè)自我效能感在各個維度及總分上差異不顯著。高職生擇業(yè)效能感的專業(yè)差異不明顯主要是因為經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),高職生具備了獨立生活和學(xué)習(xí)的能力,有些學(xué)生會根據(jù)自身的性格、興趣、能力等要素去選擇職業(yè),不會限于在學(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè),因而不會受專業(yè)的明顯影響,表現(xiàn)在擇業(yè)效能感的得分評估上面,則沒有很大的差異。隨著用人市場的成熟,企業(yè)在招聘人才時看重的是整體素質(zhì)和能力,已經(jīng)弱化了專業(yè)的區(qū)別,專業(yè)不是影響擇業(yè)自我效能感的主因。
(二)高職生擇業(yè)自我效能感的地區(qū)差異
對來自農(nóng)村和來自城市的不同地區(qū)的高職生擇業(yè)自我效能感的各維度以及總分進行獨立樣本T檢驗,結(jié)果見表2。
表2 高職生擇業(yè)自我效能感的地區(qū)差異
由表2可看出,來自農(nóng)村和來自城市的高職生在擇業(yè)自我效能感的各個維度和總分上都不存在顯著差異。在鄉(xiāng)村城市化日益顯現(xiàn)的今天,無論來自城市或是農(nóng)村,都能夠通過高速發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)、媒體快速融合在一起,人們之間的信息交流更加頻繁便捷,相互的參照會導(dǎo)致態(tài)度和行為的趨近。
為了檢驗擔(dān)任班干部是否會影響高職生的擇業(yè)自我效能感,對擔(dān)任班干部和沒有擔(dān)任班干部同學(xué)的擇業(yè)自我效能感進行獨立樣本T檢驗,結(jié)果見表3。
表3 高職生擇業(yè)自我效能感的是否班干部差異
由表3可看出,班干部和非班干部高職生在擇業(yè)自我效能感的各個維度和總分上都不存在顯著差異。目前,全國各職業(yè)技術(shù)類的高職院校越來越重視高職生的技能培養(yǎng),無論是否是班干部,所有的學(xué)生都有機會參與多種形式的課外活動,(如各種形式的社團活動、文化節(jié)、科技節(jié)、工學(xué)交替、頂崗實習(xí)),在活動中都能找到屬于自己的位置,這樣就縮小了是否是班干部之間的差異。
為了檢驗學(xué)習(xí)成績是否會影響高職生的擇業(yè)自我效能感,對不同學(xué)習(xí)成績高職生的擇業(yè)自我效能感進行方差分析,結(jié)果見表4。
表4 高職生擇業(yè)自我效能感不同學(xué)習(xí)成績方面的差異
由表4看出,學(xué)習(xí)成績不同的高職生自我效能感在制定計劃維度上差異顯著(F(2,866)=5.175,p<0.05),而其他維度以及總分上學(xué)習(xí)成績不同的高職生的自我效能感不存在顯著差別。在“制定計劃”方面,成績名列前茅的高職生在擇業(yè)自我效能感測定中得分高于成績位于后面的學(xué)生,且有顯著差異。正是由于這樣,通常情況下,成績優(yōu)異的學(xué)生更善于為自己的奮斗目標(biāo)制定出切實可行的奮斗方案,并努力爭取實現(xiàn)目標(biāo),這也是他們成績優(yōu)異的一個原因。
通過游戲、交流等活動,使學(xué)生能彼此認(rèn)識,加強學(xué)生之間的印象,消除陌生感。在組建團體時,應(yīng)事先定好原則(如不早退、不遲到、不缺席等),學(xué)生牢記團體公約。
其一,讓學(xué)生認(rèn)識到我是誰,包括學(xué)生所處的環(huán)境、學(xué)習(xí)的專業(yè)、自身的能力,這是學(xué)生就業(yè)的基礎(chǔ),只有正確認(rèn)識自我,才能定位職業(yè)方向,為擇業(yè)打下客觀的基礎(chǔ)。其二,讓學(xué)生知道未來的發(fā)展規(guī)劃。高職生大多對未來的發(fā)展比較迷茫,沒有明確的職業(yè)規(guī)劃,擇業(yè)的隨意性大,不能精確定位未來的發(fā)展,也不利于未來的職業(yè)選擇和生涯發(fā)展。
以鮮活的案例解析影響學(xué)生,如:影視作品欣賞、名人案例解析等。
其一,設(shè)置模擬現(xiàn)場,現(xiàn)場環(huán)境盡量與招聘會類似,讓高職生有如臨其境的感覺。其二,面試官在提問或交流時可以設(shè)置突發(fā)性的問題,從而衡量學(xué)生的專業(yè)技能和心理素質(zhì)。其三,模擬現(xiàn)場之后要有后期的評估,設(shè)置復(fù)試、評分等環(huán)節(jié),并且將薪水、福利、發(fā)展空間等方面的內(nèi)容進行討論,構(gòu)造更真實的環(huán)境。
對自己進行客觀、正確的評估。其一,設(shè)置一份問卷,讓學(xué)生對自己的優(yōu)勢和不足進行選擇;其二,另外設(shè)置一份問卷,讓學(xué)生身邊的師友答卷,然后將兩份問卷進行對比,看二者的重合度,重合的部分可以看作是比較客觀的;而對于相差比較大的選項則舍去。
經(jīng)過上面五個步驟,可以比較系統(tǒng)地了解高職生擇業(yè)過程中存在的主要問題,包括高職生自身的信心問題、社會上的觀念、人才市場的環(huán)境等。將這些問題列出來,從高職生的實際情況出發(fā),針對性地加以解決。
參考文獻
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(編輯 申嫣平)