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        “適合的高職教育”:現(xiàn)實困境與實現(xiàn)路徑

        2018-02-22 11:11:18壯國楨
        職教論壇 2018年10期
        關(guān)鍵詞:學(xué)習(xí)投入高職教育

        摘 要:當(dāng)前高職教育主要存在類型體量大與社會認(rèn)同度低、學(xué)生就業(yè)率高與專業(yè)滿足度低、培養(yǎng)目標(biāo)定位高與學(xué)生學(xué)習(xí)投入低等三方面的突出矛盾?!斑m合的高職教育”是解決這些問題的“支點”,實現(xiàn)路徑包括重建高職院?!耙陨鸀楸尽苯逃砟睢⒅贫ㄟm合生源多樣化的人才培養(yǎng)方案、推行適合學(xué)生智能特點的學(xué)分互換教學(xué)制度、再造適合“做中學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)組織方式、探索適合高職學(xué)生個性成長的評價制度等?!斑m合的高職教育”要取得成功,還需要政府、行業(yè)企業(yè)、師生家長等利益相關(guān)者的配合支持,共同營造適合高職教育健康發(fā)展的良好氛圍。

        關(guān)鍵詞:高職教育;社會認(rèn)同度;專業(yè)滿足度;學(xué)習(xí)投入;適合的高職教育

        作者簡介:壯國楨(1963-),男,江蘇丹陽人,江蘇省常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院研究員,博士,研究方向為高職教育管理。

        基金項目:2017年度江蘇省社科聯(lián)“社科應(yīng)用研究精品工程”高校專項課題“團隊視域下高校輔導(dǎo)員素質(zhì)提升的路徑研究”(編號:17SZB-29),主持人:高淑紅。

        中圖分類號:G710 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-7518(2018)10-0013-05

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出要“關(guān)心每個學(xué)生,為每個學(xué)生提供適合的教育。”2017年印發(fā)的《關(guān)于深化教育體制機制改革的意見》也指出,要營造健康的教育生態(tài),大力宣傳普及適合的教育才是最好的教育等科學(xué)教育理念。江蘇是率先對“適合的教育”進(jìn)行深入思考的省份之一。2017年6月,由江蘇省教育廳主辦的“適合的教育”討論會在江蘇靖江舉行;10月,江蘇省教科院在南京舉辦了全省基礎(chǔ)教育科研工作研討活動,集中研討發(fā)展“適合的教育”;江蘇教育報刊總社還舉辦了“適合的教育”大型新聞行動等。南京師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院博士生導(dǎo)師、教育領(lǐng)導(dǎo)與管理研究所所長張新平教授認(rèn)為,積極創(chuàng)建和提供“適合的教育”,就比純粹學(xué)理上的探討何謂“適合的教育”顯得更為重要和迫切[1]。為此,探索和實施“適合的高職教育”,是落實《規(guī)劃綱要》的重要切入點,也是事關(guān)高職教育高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。

        高職教育落實“適合的教育”理念,就是要把推進(jìn)和實施“適合的高職教育”作為主抓手,注重“內(nèi)外兼修”。對內(nèi),要直面當(dāng)前高職教育存在的主要問題,積極營造適合高職學(xué)生學(xué)習(xí)的“內(nèi)部環(huán)境”;對外,則要動員和調(diào)動高職教育利益相關(guān)者的積極性,著力修復(fù)適合高職教育健康發(fā)展的“外部生態(tài)”。

        一、直面“痛點”:掃描高職教育現(xiàn)實困境

        江蘇省教育廳廳長葛道凱指出,“倡導(dǎo)適合的教育理念,發(fā)展適合的教育,就是要致力于解決過去沒有解決或者沒有解決好的以及在教育發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,解決人民群眾對更好教育的要求與教育發(fā)展不平衡不充分之間的矛盾和問題?!盵2]以適合的教育理念審視當(dāng)前的高職教育,主要存在三個方面的矛盾。

        (一)高職教育體量大與社會認(rèn)同度低并存

        《2017年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2017年全國普通高等高校1867所,其中本科院校720所,高職(??疲┰盒?147所。各類高等教育在學(xué)總規(guī)模達(dá)到3779萬人,普通高等學(xué)校(不含獨立學(xué)院和分校點)本科、高職(專科)全日制在校生平均規(guī)模達(dá)到8148人,由此可以看出,高職院校數(shù)和在校生數(shù)已經(jīng)占據(jù)高等教育的“半壁江山”。然而與辦學(xué)規(guī)模形成鮮明對照的是高職教育已出現(xiàn)兩個“下滑”現(xiàn)象。

        首先,高職生源出現(xiàn)“下滑”。以江蘇省為例,高職招生計劃數(shù)和報名數(shù)出現(xiàn)了“倒掛”。2018年江蘇省高考報名人數(shù)33.15萬人,計劃招生數(shù)為32.51萬人,其中,本科計劃20.3萬人。高職??朴媱澐譃槿齻€部分:一是提前單獨招生。根據(jù)《中國教育在線》的統(tǒng)計,2018年,該省共有95所高職院校參與提前招生,根據(jù)公布的76所院校的招生計劃數(shù)就達(dá)93665人,而實際錄取51624人。二是普招批次,計劃數(shù)為39796人。三是注冊入學(xué),招生計劃24181人。

        其次,社會認(rèn)同度出現(xiàn)“下滑”。作為高等教育大眾化的主力軍,高職教育擴招開始的時候,考生報考踴躍,生源素質(zhì)較好,人才培養(yǎng)質(zhì)量得到用人單位的普遍認(rèn)可。然而,隨著一系列不利于高職教育發(fā)展的政策出臺,高職教育的“口碑”開始變差。一是早在2006年,高職教育就被確定為高等教育的一個類型,但到目前,高職還處于??茖哟?,現(xiàn)代職教體系的“最后一公里”尚未打通。二是現(xiàn)行的招生錄取政策也容易被社會誤解。提前單獨招生計劃數(shù)與報名人數(shù)“倒掛”,入學(xué)幾無“門檻”。2018年,江蘇省面向普高學(xué)生注冊入學(xué)試點院校共有80所,其中公辦58所,民辦22所。當(dāng)前注冊入學(xué)對考生的學(xué)業(yè)幾無要求,連國家示范骨干高職院校,也加入了注冊入學(xué)院校的行列,對考生“來者不拒”,嚴(yán)重違背“注冊入學(xué)不等于不要入學(xué)門檻,不等于降低生源質(zhì)量”的改革初衷。三是用人單位認(rèn)同度和學(xué)生的自我認(rèn)同度有待提高。根據(jù)對職業(yè)院校學(xué)生的一項調(diào)查,43%的高職學(xué)生認(rèn)為職業(yè)院校比普通院校層次低[3]。對考生和家長來說,就讀高職院校只是一種無奈的選擇。另外,高職院校每年的新生報到率約為95%,百分之五左右的考生選擇“棄學(xué)”。與此同時,用人單位對高職院校畢業(yè)生的滿意度也有待提高。調(diào)查顯示,用人單位對高職院校畢業(yè)生的滿意度為“一般”和“不滿意”的比例分別為23.90%和1.21%,占比四分之一,尤其對高職院校畢業(yè)生的組織管理能力、創(chuàng)新精神與能力、職業(yè)規(guī)劃能力和外語能力等滿意度較低[4]。由此可見,高職教育從最初的“一度風(fēng)光”到現(xiàn)在的“門庭冷落”,已被貼上“低檔次教育”的標(biāo)簽。

        (二)學(xué)生就業(yè)率高與專業(yè)滿足度低并存

        為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,高職院校大多開展了畢業(yè)生滿意度調(diào)查,有的是教育主管部門牽頭組織,有的則委托第三方機構(gòu)組織開展。從調(diào)查的數(shù)據(jù)看,有些數(shù)據(jù)的“高”和“低”值得深思。根據(jù)江蘇省高校招生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心的調(diào)查,江蘇省2015屆畢業(yè)生的就業(yè)率為93.91%,其中,公辦高職高專院校畢業(yè)生就業(yè)率為94.03%,民辦高職高專院校畢業(yè)生就業(yè)率為92.92%。然而該屆畢業(yè)生的知識滿足度和職業(yè)能力滿足度卻較低,公辦高職高專院校分別為20.70%和22.23%,民辦高職高專院校則分別為19.48%和21.34%[5]。這一數(shù)據(jù)對于高職院校而言,可謂喜憂參半?!跋病钡氖墙陙砀呗氃盒I(yè)建設(shè)能夠與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保持同步,人才培養(yǎng)的數(shù)量基本能夠滿足用人單位的需要?!皯n”的是學(xué)校管理者對軟件建設(shè)關(guān)注不夠,投入的精力相對較少,人才培養(yǎng)質(zhì)量有待提高。究其原因,主要是高職教育由普通高等教育分化而來,其教學(xué)體系、教學(xué)組織方式和教學(xué)方式深深打上了普通本科教育的烙印,“存在的主要問題是學(xué)問化傾向”[6],雖然這一觀點提出已經(jīng)過去了10多年,但回看當(dāng)今的高職教育,課程體系基本還是基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課這樣的“三段式”,以教室、教師、教材為中心的“三中心”現(xiàn)象依然存在,所以有學(xué)者感嘆,“什么都變了,就課堂還是老樣子”[7]。

        (三)培養(yǎng)目標(biāo)定位高與學(xué)生學(xué)習(xí)投入低并存

        自上世紀(jì)末高校擴招以來,各類文件對高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)曾有過“高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才”“高技能人才”“高素質(zhì)技能型專門人才”“高端技能型專門人才”“高素質(zhì)技能型人才”“高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才”等多種定性描述。這表明,作為高等教育的一種類型,國家對高職教育人才培養(yǎng)提出了明確的要求,寄予了極大的期望。然而,隨著高職招生政策的調(diào)整,高職院校生源主要來自提前招生、對口單招、普招、中外合作辦學(xué)、注冊入學(xué)等,這些學(xué)生入學(xué)時的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)參差不齊,且大多處于學(xué)業(yè)的低端。一項針對職業(yè)院校學(xué)生的調(diào)查顯示,感到學(xué)習(xí)很無聊的學(xué)生比例達(dá)到了23%,而對自己的學(xué)習(xí)態(tài)度表示不清楚或無所謂的學(xué)生比例更高達(dá)44%,26%的學(xué)生沒有制訂過學(xué)習(xí)計劃,45%的學(xué)生表示雖然制訂過計劃但未能執(zhí)行,高達(dá)69%的學(xué)生只是偶爾預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí),46%的學(xué)生認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)完全聽從老師的安排,從未嘗試過自主學(xué)習(xí)[8]。由此可見,高職院校的學(xué)習(xí)氛圍不濃,學(xué)風(fēng)低迷,學(xué)生學(xué)習(xí)投入不足已成普遍現(xiàn)象。

        二、架好“支點”:營造適合高職學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部環(huán)境

        當(dāng)前,面對生源數(shù)量的不足和來源多元化的實際,高職院校應(yīng)將實施“適合的高職教育”作為改革的“支點”,重建以生為本教育理念,開發(fā)多樣化的人才培養(yǎng)方案,根據(jù)學(xué)生的不同情況,在培養(yǎng)模式、教學(xué)方法、評價辦法等方面進(jìn)行頂層設(shè)計和系統(tǒng)實施。

        (一)重建高職“以生為本”教育理念

        葉圣陶先生曾說:“教育是農(nóng)業(yè)而不是工業(yè)?!闭f教育像農(nóng)業(yè),是指教育也是“慢”的藝術(shù)?!斑m合的高職教育”是新時代對素質(zhì)教育的召喚。高職院校有責(zé)任有義務(wù)讓有差異的學(xué)生學(xué)得快樂、學(xué)有所獲、學(xué)有所成,重建以生為本教育理念。首先,要有“十年樹木,百年樹人”的耐心。對待高職學(xué)生,不能急躁,要遵循人才成長規(guī)律,尊重教育內(nèi)在規(guī)律,知識學(xué)習(xí)要由易到難,技能訓(xùn)練要循序漸進(jìn),習(xí)慣養(yǎng)成要日積月累。其次,要有“一樹一策、一苗一案”的細(xì)心。要把每個高職學(xué)生看作一個個活生生的人,他們每個人都有著自己的個性、特長和不足?!斑m合的高職教育”既要“補短”,更要“揚長”,要把學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、興趣愛好、求學(xué)訴求作為三大維度,實施個性化培養(yǎng)。對高職一年級新生開展生涯規(guī)劃教育和通識教育,建立試讀機制,允許學(xué)生在半年后重新選擇專業(yè)。按照求學(xué)目標(biāo),開展分類教學(xué),盡最大可能滿足每個學(xué)生的不同需求。在分類的基礎(chǔ)上,開展分層教學(xué),“讓每個人都有人生出彩的機會”,這是“適合的高職教育”追求的首要目標(biāo)。

        (二)制定適合生源多樣化的人才培養(yǎng)方案

        當(dāng)前高職教育面臨巨大的挑戰(zhàn),不僅生源數(shù)量下降,而且來源多樣、學(xué)業(yè)基礎(chǔ)參差不齊,差異較大。面對這些差異較大的學(xué)生,高職院校要積極探索技術(shù)技能型人才培養(yǎng)規(guī)律,制訂人才培養(yǎng)的多種方案,以此作為實施“適合的高職教育”的起點。從培養(yǎng)規(guī)格看,根據(jù)不同的人才培養(yǎng)目標(biāo)以及學(xué)生的不同訴求,以學(xué)生為中心進(jìn)行設(shè)計,可制定技能型、技術(shù)型和升學(xué)型三類人才培養(yǎng)方案。根據(jù)不同的人才培養(yǎng)方案,實行不同的學(xué)制。如:技能型實行“2+1”學(xué)制,兩年在校學(xué)習(xí),一年頂崗實習(xí);技術(shù)型實行“2.5+0.5”學(xué)制,兩年半在校學(xué)習(xí),半年頂崗實習(xí);升學(xué)型實行“3+0”學(xué)制,強化基礎(chǔ)課程,為學(xué)生升入本科院校打下堅實理論基礎(chǔ)。與此同時,可根據(jù)不同的人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建多樣化的課程體系。另外,還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對技術(shù)人才的需求,在高職院?;謴?fù)“雙專業(yè)”招生,以培養(yǎng)跨專業(yè)的復(fù)合型技術(shù)人才。如此,“適合的高職教育”才能起好步。

        (三)推行適合學(xué)生智能特點的學(xué)分互換教學(xué)制度

        高職學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)差,并不意味著他們身上沒有閃光點。根據(jù)多元智能理論,高職學(xué)生的形象思維能力優(yōu)于邏輯思維能力,他們往往對理論性、概念性知識不太感興趣,但對實踐類課程比較感興趣。因此,高職院校要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)特點,積極探索個性化培養(yǎng)、自主性選擇、多樣化發(fā)展的人才培養(yǎng)模式改革,推行以學(xué)分互換為主要內(nèi)容的學(xué)分制。一是學(xué)生可以在專業(yè)大類范圍內(nèi)跨專業(yè)選修課程。二是認(rèn)定素質(zhì)拓展學(xué)分。學(xué)生可根據(jù)自己的特長與愛好參加各類競賽、技能認(rèn)證、科技發(fā)明、社會實踐、文藝創(chuàng)作等各項活動并取得一定成果,通過申請和認(rèn)定后作為個性化學(xué)分,可以替換其他課程學(xué)分。修完規(guī)定學(xué)分可以提前畢業(yè),推動學(xué)分制在高職院校真正“落地”。滿足學(xué)生不同的個性需求,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展,這是推行“適合的高職教育”的關(guān)鍵所在。

        (四)再造適合“做中學(xué)”的學(xué)習(xí)環(huán)境和教學(xué)組織方式

        據(jù)美國學(xué)者沃爾伯格的研究,影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果的諸多因素中,排在第二位的是教師的教學(xué)組織能力[9]。要消除高職課堂上大面積打瞌睡和靠“手機袋”維持正常教學(xué)秩序的現(xiàn)象,打造適合高職學(xué)生學(xué)習(xí)的環(huán)境和教學(xué)組織方式變得尤為重要。為此,需要再造高職院校的學(xué)習(xí)環(huán)境,具體要實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。一是從圖書館到科技館的轉(zhuǎn)變。確定圖書館兼具科普教育和專業(yè)教育的基本功能定位,把圖書館打造成融知識學(xué)習(xí)與技術(shù)展示為一體、虛擬與實物相結(jié)合、滿足學(xué)生“看”和“做”需求的科技館。二是從“排排坐”到“教學(xué)島”的轉(zhuǎn)變。逐步改造現(xiàn)有的“排排坐”式的教室,一類改成多媒體教室,便于模擬工作場景。另一類改成理實一體化專業(yè)教室,再現(xiàn)工作實景,開辟“學(xué)習(xí)島”,融教、學(xué)、做為一體。三是從虛擬到頂崗的轉(zhuǎn)變。加大校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)中心和“校中廠”建設(shè)力度,每個專業(yè)大類至少要建立一個校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)中心或者“校中廠”,以滿足學(xué)生體驗、實訓(xùn)、實習(xí)“一條龍”的需求,同時也彌補校企合作中的“短板”。四是從“大班”到“小班”的轉(zhuǎn)變?!靶“嗷苯虒W(xué)是當(dāng)今世界教育發(fā)展的趨勢之一,當(dāng)前高職院校的規(guī)模已基本穩(wěn)定,生師比也進(jìn)一步縮小,這使得“小班化”教學(xué)成為可能。“小班化”教學(xué)不僅有利于高職分類、分層教學(xué)的開展,也能有效解決人才培養(yǎng)“粗放式”、統(tǒng)一性、效率低等問題,這是“適合的高職教育”有別于其他類型教育的獨特之處。

        (五)探索適合高職學(xué)生個性成長的評價制度

        高職院校要改變以分?jǐn)?shù)論英雄的評價觀,要開展學(xué)生評價多元化載體的探索,著力改變一張成績單“打天下”的傳統(tǒng)做法。成長檔案袋則是當(dāng)前能夠?qū)嵤┑囊豁椷m合高職院校學(xué)生的評價載體。成長檔案袋一人一袋,具有開放性、紀(jì)實性、激勵性、電子化等特點。第一,成長檔案袋不僅可以存放傳統(tǒng)意義上的成績單,也可以存放學(xué)生的文學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)等作品。第二,成長檔案袋電子和紙質(zhì)共存,平時使用電子化,需要時可以紙質(zhì)輸出。第三,成長檔案袋里放什么、何時放、如何保管等都可以由學(xué)生自己決定。第四,學(xué)生畢業(yè)后,成長檔案袋還可以繼續(xù)保留,便于繼續(xù)放入學(xué)生畢業(yè)之后的材料。第五,成長檔案袋不僅學(xué)生可以自己閱讀,還可以設(shè)置一定的權(quán)限,方便其他人訪問。成長檔案袋記錄的是學(xué)生進(jìn)步的點點滴滴,反映的卻是學(xué)校教育活動的方方面面。這是推行“適合的高職教育”重要標(biāo)志之一。

        三、破解“難點”:修復(fù)適合高職教育發(fā)展的外部生態(tài)

        利益相關(guān)者理論認(rèn)為,“一個利益相關(guān)者是任何一個影響公司目標(biāo)的完成或受其影響的團體或個人。利益相關(guān)者包括雇員、顧客、供應(yīng)商、股東、銀行、政府,以及能夠幫助或損害公司的其他團體”[10]。依據(jù)這一理論,高職教育的利益相關(guān)方主要包括學(xué)生以及家長、用人單位、履行監(jiān)管職責(zé)的政府、學(xué)校管理者和教師等。因此,“適合的高職教育”除高職院校要加強“內(nèi)修”外,這些利益相關(guān)者也要“各司其職”,積極行動,使高職教育周邊“生態(tài)”環(huán)境不斷得到修復(fù)和改善。

        (一)修訂高職發(fā)展三項制度

        “適合的教育”是以人民為中心的發(fā)展理念在教育領(lǐng)域的具體體現(xiàn),作為教育主管部門,有責(zé)任有義務(wù)提供適合不同學(xué)習(xí)者需求的教育資源。適合的教育是最好的教育,同樣,沒有入學(xué)“門檻”和畢業(yè)要求的教育,肯定也不是最好的教育。因此,當(dāng)前急需重新審視并修訂不利于高職教育高質(zhì)量發(fā)展的三項制度。一是修訂高職招生制度,適當(dāng)提高入學(xué)“門檻”。隨著生源的變化,現(xiàn)行的高職招生考試制度已嚴(yán)重制約高職院校的健康發(fā)展,建議保留中職學(xué)校畢業(yè)生對口報考高職院校制度,壓減或停止高職提前單獨招生考試,限制公辦高職院校尤其是國家示范骨干高職院校注冊入學(xué)。普通高中畢業(yè)生通過“文化成績+綜合素質(zhì)評價”方式參加統(tǒng)一高考進(jìn)入高職院校應(yīng)成為主渠道。二是嚴(yán)格畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展專業(yè)評估。高職教育主管部門應(yīng)改變新設(shè)專業(yè)的“備案制”,實施“審查制”,對達(dá)不到教育部發(fā)布的《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求的,一律不得開設(shè)。開設(shè)未列入《高等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中的專業(yè),則需經(jīng)省級教育主管部門審核認(rèn)證通過后方可開設(shè)。同時,借鑒中國工程教育專業(yè)認(rèn)證的做法,以省為單位,由省級教育主管部門委托第三方機構(gòu)對高職院校進(jìn)行三年一輪的專業(yè)審核評估,對所有專業(yè)進(jìn)行排名,并以一定方式向社會公布,倒逼高職院校加強內(nèi)涵建設(shè),提升專業(yè)整體水平。同時也為考生和家長選擇提供重要參考,著力改變當(dāng)前高職院校專業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)狀。三是試辦高職本科,打通現(xiàn)代職教體系“最后一公里”。為全面落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》,在引導(dǎo)一批普通本科高校特別是獨立學(xué)院向應(yīng)用型高校轉(zhuǎn)型的同時,應(yīng)積極開展高職本科試點工作。以江蘇省為例,無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院已經(jīng)開展“4+0”高職本科試點多年,積累了非常重要的高職本科辦學(xué)經(jīng)驗,已具備單獨承擔(dān)高職本科人才的培養(yǎng)任務(wù)。同時,南京、常州、淮安等高職園區(qū)的國家示范骨干院校也可以聯(lián)合“升本”,從優(yōu)勢專業(yè)開始高職本科試點工作,為設(shè)立應(yīng)用技術(shù)大學(xué)奠定基礎(chǔ)。

        (二)補齊校企合作三塊“短板”

        產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合是高等職業(yè)教育辦學(xué)的顯著特征,行業(yè)企業(yè)的參與程度決定著高職教學(xué)改革的深度和人才培養(yǎng)質(zhì)量的高度。實施“適合的高職教育”說到底其實就是為行業(yè)企業(yè)輸送合格的技術(shù)技能人才,從這一點講,沒有行業(yè)企業(yè)的深度參與,“適合的高職教育”就是無源之水無本之木。在校企合作方面,急需補齊三塊“短板”。一是高職人才培養(yǎng)方案制定中企業(yè)缺位的“短板”。在高職人才培養(yǎng)方案制定中,一些院校也會邀請行業(yè)企業(yè)專家來校座談,對人才培養(yǎng)方案提出意見,但行業(yè)企業(yè)專家的作用沒有充分發(fā)揮,“話語權(quán)”還比較少,全程參與不足,深度介入不夠。二是師資隊伍的“短板”。教育部提出的企業(yè)兼職教師比例要求已有多年,但真正落實的院校很少。高職專業(yè)課教師缺乏企業(yè)實踐的問題依然突出,企業(yè)人員“進(jìn)不來”的政策瓶頸仍沒有打破,學(xué)校教師由于課務(wù)繁重“出不去”也是客觀現(xiàn)實。三是高職學(xué)生頂崗實習(xí)的“短板”。高職院校普遍實施了半年到一年不等的頂崗實習(xí)制度,但頂崗實習(xí)無實質(zhì)課程、無企業(yè)師傅、無剛性考核要求的“三無”實習(xí)是普遍現(xiàn)象,一些高職院校頂崗實習(xí)基本處于“放羊”狀態(tài)。

        (三)改變社會三種刻板印象

        實施“適合的高職教育”,除高職院校自身努力和政策層面的支撐外,營造良好的社會輿論氛圍,提升社會認(rèn)同度,改變社會對高職教育的刻板印象也是修復(fù)外部生態(tài)的重要方面。社會對高職教育的刻板印象主要體現(xiàn)在三個層面:一是學(xué)生層面。高考在高職學(xué)生心中是揮之不去的“傷痛”,他們自認(rèn)為是高考的“失敗者”,就讀高職院校是一種無奈的選擇。因此,高職院校要幫助學(xué)生從失敗的陰影里走出來,幫助學(xué)生認(rèn)識高職教育是最適合“自己”選擇的教育類型。二是教師層面。當(dāng)前高職院校的大部分教師是從學(xué)術(shù)教育機構(gòu)培養(yǎng)出來的,習(xí)慣于用學(xué)術(shù)人才的視角看待高職學(xué)生,擅長于傳統(tǒng)的“傳授式”教學(xué)。因此,教師要用多元智能理論看待高職學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,按照職業(yè)人才的成長規(guī)律,用行動導(dǎo)向的教學(xué)組織方式、做中學(xué)的教學(xué)方法組織教學(xué)。三是家長層面。要改變“重學(xué)術(shù)輕技術(shù)”的觀念,客觀看待高等教育的類型和層次,變“無奈選擇”為“理性選擇”,鼓勵孩子以世界技能大賽最高獎獲得者、常州技師學(xué)院宋彪同學(xué)等為榜樣,并和考上本科院校的家長一樣,高高興興地擺上一桌“升學(xué)宴”,為孩子開啟技術(shù)人生送上祝福。

        江蘇省職業(yè)技術(shù)教育科學(xué)研究中心主任、江蘇理工學(xué)院副院長崔景貴教授認(rèn)為,“做真正適合學(xué)生的職業(yè)教育,意味著現(xiàn)代職業(yè)教育范式的一種理性選擇和理想重構(gòu),在理念、目標(biāo)、內(nèi)容、隊伍、過程等方面努力實現(xiàn)從消極向積極的轉(zhuǎn)變,科學(xué)系統(tǒng)建構(gòu)積極職業(yè)教育范式。”[11]從這一角度出發(fā),探索實施“適合的高職教育”,既是一項從上到下的系統(tǒng)工程,也是一次由內(nèi)到外的生動實踐,更是一場從理念到實踐的教育革命。只有把高職教育打造成適合高職學(xué)生智能特點和適合行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求的教育,高職教育才能成為教育生態(tài)中不可替代的“物種”。

        參考文獻(xiàn):

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        [3][8]趙蒙成,吳紫凝.如何幫職業(yè)院校學(xué)生有質(zhì)量地學(xué)習(xí)[N].中國教育報,2017-11-07(9).

        [4]唐紅梅,高靜,湯磊.用人單位滿意度視野下的高職人才培養(yǎng)質(zhì)量實證探究——基于上海部分高職院校的樣本分析[J].職業(yè)技術(shù)教育,2016(35):33-36.

        [5]潘漫.江蘇省2015屆??飘厴I(yè)生就業(yè)情況調(diào)查報告(2016)[M].南京:江蘇鳳凰教育出版社,2016:38,91-94.

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        [9]張建宏.“革命”傳統(tǒng)課堂,打造高效課堂[N].中國教育報,2018-04-17(11).

        [10](美)R·愛德華·弗里曼.戰(zhàn)略管理——利益相關(guān)者方法[M].王彥華,梁豪,譯.上海:上海譯文出版社,2006:2.

        [11]崔景貴.做真正適合學(xué)生的積極職業(yè)教育[N].中國教育報,2017-09-12(9).

        責(zé)任編輯 韓云鵬

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