彭慧 吳大成 孫春暉

【摘 要】職工體育是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，開展好職工體育工作，不僅可以有效提高企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)職工的歸屬感，還可以增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。本文運(yùn)用問卷調(diào)查、專家訪談法等研究方法對安徽省電網(wǎng)企業(yè)職工體育健身活動的開展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查研究，分析了職工體育工作開展中的問題，提出了培育電網(wǎng)職工體育健身文化的主要措施。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)企業(yè)；職工體育健身活動；調(diào)查與分析

中圖分類號： F406.7；F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）32-0098-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.32.045

0 前言

隨著國務(wù)院《全民健身計(jì)劃》的發(fā)布，全民健身已作為一項(xiàng)重要國家戰(zhàn)略。國家電網(wǎng)公司作為大型央企，多年來始終高度關(guān)注企業(yè)職工的個(gè)人發(fā)展，做好職工體育工作是貫徹實(shí)施《全民健身計(jì)劃綱要》的重要措施。

電網(wǎng)工作具有勞動強(qiáng)度大，工作環(huán)境艱苦等特點(diǎn)，電網(wǎng)職工的體質(zhì)狀況和健康水平直接影響著企業(yè)的競爭力水平和可持續(xù)發(fā)展，職工擁有健康的身體、飽滿的精神狀態(tài)和堅(jiān)強(qiáng)的工作意志是提高工作質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。調(diào)查分析電網(wǎng)企業(yè)職工健身鍛煉的現(xiàn)狀，并研究企業(yè)職工健身文化的培育，既是對《計(jì)劃》的具體落實(shí)，也是公司日益發(fā)展壯大的重要保障。本文運(yùn)用問卷調(diào)查、專家訪談法等研究方法對安徽省電網(wǎng)企業(yè)職工體育健身活動的開展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查研究，分析了職工體育工作開展中的問題，在此基礎(chǔ)上，研究了培育職工體育健身文化的主要措施。

1 研究對象和方法

1.1 研究對象

國網(wǎng)安徽省電力有限公司及各地市供電公司職工。

1.2 研究方法

（1）問卷調(diào)查法。將電子調(diào)查問卷發(fā)至國網(wǎng)安徽省電力有限公司及各地市供電公司工會，由體育工作管理人員（工會干事）組織部分職工填寫，共收到1143份有效答卷。

（2）專家訪談法。在項(xiàng)目調(diào)查研究過程中，走訪了體育專業(yè)教授和部分供電公司體育工作管理人員。

2 結(jié)果與分析

從問卷調(diào)查結(jié)果來看，可以了解到目前安徽省電網(wǎng)企業(yè)職工體育健身活動的開展?fàn)顩r。

2.1 參與調(diào)查的電網(wǎng)企業(yè)職工基本情況

參與調(diào)查的電網(wǎng)企業(yè)職工總數(shù)為1143人，其中男性686人，占60.2%；女性457人，占39.8%。30歲以下的206人，占總?cè)藬?shù)的18%；31-40歲的402人，占35.2%；41-50歲的346人，占30.3% ；50歲以上的189人，占16.5%。

2.2 電網(wǎng)企業(yè)職工體育鍛煉認(rèn)知態(tài)度和動機(jī)分析

絕大多數(shù)職工認(rèn)為體育健身活動非常有意義（788人，占68.9%）或有意義（286人，占25%）。38.7%（442人）的職工余暇時(shí)間最主要的休閑方式為健身，其次為上網(wǎng)（230人，占20.1%）、看電影電視（141人，占12.3%）。大多數(shù)職工是為了強(qiáng)身健體（580人，占50.7%）和提高運(yùn)動技能（143人，占12.5%）進(jìn)行體育健身的。這說明，電網(wǎng)企業(yè)職工充分意識到體育健身活動的重要意義和價(jià)值，并在實(shí)際生活中將體育健身活動作為余暇主要的休閑方式之一。

2.3 電網(wǎng)企業(yè)職工參與鍛煉的行為特征分析

（1）電網(wǎng)企業(yè)職工參與體育鍛煉的頻率情況分析

不參加體育鍛煉的職工有 42人，占總?cè)藬?shù) 3.7%；每周參加 1次體育鍛煉的職工為 367人，占32.1%；每周參加 2次體育鍛煉的職工為364人，占31.8%；每周參加 3次體育鍛煉的職工為168人，占14.7%；每周參加 3次以上體育鍛煉的職工有202人，占17.7%。結(jié)果表明電網(wǎng)企業(yè)中大部分職工還沒有養(yǎng)成良好的體育健身習(xí)慣，接近七成的職工每周鍛煉次數(shù)在1到2次，每周3次及以上的偏少，也有部分職工不參加體育鍛煉[1]。

（2）電網(wǎng)企業(yè)職工參與體育鍛煉的時(shí)間情況

從不鍛煉的職工有42人，占總?cè)藬?shù)的3.7%；參加體育鍛煉的職工中，每次鍛煉時(shí)間在20分鐘以下的102人，占8.9%；每次鍛煉時(shí)間在20-30分鐘的有503人，占44%；每次鍛煉時(shí)間在30-90分鐘的有373人，占32.6%；鍛煉時(shí)間90分鐘以上的123人，占10.8%[2]。總體來看，電網(wǎng)企業(yè)職工每次鍛煉時(shí)間不到30分鐘的人數(shù)總數(shù)接近6成。

2.4 電網(wǎng)企業(yè)職工參與體育鍛煉項(xiàng)目分析

電網(wǎng)企業(yè)職工參與體育鍛煉項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣性的特點(diǎn)，選擇的體育運(yùn)動項(xiàng)目主要是散步（35.2%）、跑步（22.8%），而且比例遙遙領(lǐng)先。足球、羽毛球、 乒乓球等球類項(xiàng)目（共25.8%）也受到一部分人的青睞。健身操、游泳、瑜伽、登山等運(yùn)動項(xiàng)目也頗受歡迎。

2.5 電網(wǎng)企業(yè)職工參與健身鍛煉的活動形式、場所和消費(fèi)情況

67.5%的電網(wǎng)企業(yè)職工參與的是自發(fā)的健身鍛煉，15.2%和9%的職工參加的是由企業(yè)或俱樂部組織的健身活動，其余的參加的是社會團(tuán)體或其他組織的健身活動。在選擇健身活動的地點(diǎn)時(shí)，主要選擇的是公園、廣場（占25.3%）、收費(fèi)體育場（占22.8%）、企業(yè)內(nèi)的場地設(shè)施（占14.1%）。職工每年體育消費(fèi)100元以下的占26.1%，101-300元的占13.9%，301-500元的占10%，501-1000元的占26.5%，1000-5000元的占22.5%，5000元以上4%。從以上數(shù)據(jù)可以了解，電網(wǎng)企業(yè)職工參與企業(yè)組織的健身活動偏少，使用企業(yè)內(nèi)體育場地設(shè)施的比例偏小。職工每年體育消費(fèi)在1000元以下的超過5成，總體花費(fèi)偏低。

2.6 影響電網(wǎng)企業(yè)職工健身的因素

電網(wǎng)企業(yè)職工認(rèn)為影響健身的客觀因素前三位分別為工作壓力大，沒時(shí)間鍛煉 （占41.8%）、缺乏體育設(shè)施（占32.4%）、缺乏專業(yè)體育指導(dǎo)人員（占18.6%），其他原因有經(jīng)費(fèi)不足、缺乏體育運(yùn)動的氛圍、單位體育活動組織形式不當(dāng)、缺乏制度保障等。

2.7 電網(wǎng)企業(yè)體育健身活動開展情況

（1）電網(wǎng)企業(yè)體育經(jīng)費(fèi)投入和擁有、使用體育場地情況

電網(wǎng)企業(yè)年人均體育經(jīng)費(fèi)投入主要分布在201-500元（占58.3%），101-200元（占16.6%），501-1000元（占13.2%），也有少部分企業(yè)低于100元和超過1000元。企業(yè)所擁有的運(yùn)動場地有0、1、2、3、3塊以上的比例分別為15.2%、30.8%、22.4%、13.6%、18%。電網(wǎng)企業(yè)在組織職工體育活動時(shí)，主要使用企業(yè)自有的體育場地（占68.2%），部分企業(yè)會租用專用體育場所（占14.8%）、借用附近學(xué)校等公共體育設(shè)施（占17%）。總體來看，電網(wǎng)企業(yè)人均體育經(jīng)費(fèi)投入不高，自有體育運(yùn)動場所數(shù)量有限，但大多數(shù)職工體育活動是在自有的體育場所舉辦，開展的體育項(xiàng)目和規(guī)模都受到限制。

（2）電網(wǎng)企業(yè)成立的各類職工體育活動協(xié)會及常舉辦的體育健身活動情況

32.2%的電網(wǎng)企業(yè)成立了足球、羽毛球、乒乓球、瑜伽等職工體育協(xié)會，常年定期開展活動，但有67.8%的電網(wǎng)企業(yè)沒有成立各類職工體育協(xié)會，只是在接到上級工會舉辦的各類比賽任務(wù)時(shí)，臨時(shí)抽調(diào)人員備賽。電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)常舉辦的體育健身活動有羽毛球、乒乓球、健步行、足、籃球活動，也有單位偶爾舉辦登山、網(wǎng)球活動。從以上數(shù)據(jù)可以了解，大部分電網(wǎng)企業(yè)尚未成立各類職工體育協(xié)會，企業(yè)舉辦的體育活動大多以球類、健步行活動為主。

從以上問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，可以了解到電網(wǎng)企業(yè)職工體育健身活動開展存在以下問題：

（1）電網(wǎng)企業(yè)職工參加體育鍛煉的認(rèn)識比較明確，充分意識到體育健身活動的重要意義和價(jià)值，但大部分職工還沒有養(yǎng)成良好的體育健身習(xí)慣，實(shí)際參與體育鍛煉的頻率和時(shí)長有待提高，職工體育消費(fèi)整體偏低。

（2）有多種客觀因素影響電網(wǎng)企業(yè)職工參加體育鍛煉，但主要因素是“工作壓力大，沒時(shí)間鍛煉”、“缺乏體育設(shè)施”、“缺乏專業(yè)體育指導(dǎo)人員”。

（3）電網(wǎng)企業(yè)人均體育經(jīng)費(fèi)投入不高，需加強(qiáng)自有體育運(yùn)動場所和設(shè)施的建設(shè)，以滿足職工日益增長的體育健身需求。

（4）大部分電網(wǎng)企業(yè)沒有建立企業(yè)職工體育組織管理制度，體育健身的宣傳力度不夠，尚未成立各類職工體育協(xié)會，沒有定期組織職工開展健身活動。

3 建議

（1）制定電網(wǎng)企業(yè)體育的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，建立和健全企業(yè)職工體育組織管理制度。把企業(yè)體育的發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)系起來，積極倡導(dǎo)職工參與體育健身，提高職工生活質(zhì)量。規(guī)范企業(yè)體育健身組織管理制度，確保有效實(shí)現(xiàn)長、短期職工體育工作的目標(biāo)。同時(shí)，進(jìn)一步完善職工體育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，推動其職能的發(fā)揮，促進(jìn)職工體育健身活動科學(xué)有序開展。

（2）加大體育健身的宣傳力度，培育職工體育健身意識，營造良好的企業(yè)職工健身氛圍。要使職工養(yǎng)成體育健身的習(xí)慣并付諸實(shí)施，須加強(qiáng)對企業(yè)職工進(jìn)行體育健康理念的宣傳。企業(yè)內(nèi)部營造一種普遍的體育文化氛圍，采取多種方式宣傳和倡導(dǎo)體育活動的重要性，普及健身知識，宣傳健身效果，強(qiáng)化職工體育鍛煉意識，改善職工鍛煉行為，將體育文化與企業(yè)文化相融合。電網(wǎng)企業(yè)可以組織開展單位內(nèi)部足球、乒乓球、健步行等各類體育項(xiàng)目比賽，也可以借助工會平臺，舉辦各省、各地市供電公司之間的各種體育運(yùn)動比賽，營造良好的企業(yè)體育文化氛圍。

（3）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部體育設(shè)施建設(shè)，成立電網(wǎng)企業(yè)各類體育活動協(xié)會（俱樂部）。目前電網(wǎng)企業(yè)體育設(shè)施已滿足不了職工日益增加的體育健身需求，需要加大資金投入，完善企業(yè)體育健身場館建設(shè)，改善設(shè)施設(shè)備水平。同時(shí)，成立電網(wǎng)企業(yè)電網(wǎng)企業(yè)各類體育活動協(xié)會（俱樂部）。以體育協(xié)會（俱樂部）為載體，將擁有相同興趣愛好的職工以體育協(xié)會（俱樂部）的形式聚集在一起開展活動，以提高活動的針對性、興趣度。為解決體育專業(yè)指導(dǎo)人員缺乏的問題，電網(wǎng)企業(yè)可以外聘社會體育專業(yè)指導(dǎo)員，定期到企業(yè)來指導(dǎo)體育活動的計(jì)劃制定，對職工體育活動進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推動職工對全民健身運(yùn)動的參與。

（4）加強(qiáng)與高校和社會各類體育協(xié)會的合作，使高校和社會各類體育協(xié)會的體育優(yōu)勢資源更好地為電網(wǎng)企業(yè)的體育文化發(fā)展和職工身體健康服務(wù)[3]。如聘請高校體育專業(yè)教師，舉辦體育健身類講座，科學(xué)指導(dǎo)職工健身；利用社會各類體育協(xié)會的場地和人力資源優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)宣傳體育健身文化，舉辦體育類健身各項(xiàng)活動，從而提升整個(gè)企業(yè)的體育工作的實(shí)效。

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