丁曉津 元曉
摘要:在施工企業(yè)材料管理中應(yīng)用BIM技術(shù),一方面能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的材料管理,提高材料管理的水平與工作效率,另一方面也能夠全面提高實(shí)際施工過程中材料、人員、機(jī)器等設(shè)備的使用效率,從而大大提高了整個施工過程的工作效率,實(shí)現(xiàn)最大化的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此,本文主要對BIM技術(shù)在施工企業(yè)材料管理中的整合運(yùn)用進(jìn)行研究,希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的業(yè)內(nèi)人士提供幫助。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);施工;企業(yè);材料管理;整合運(yùn)用
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,BIM技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,并且也為施工企業(yè)帶來了新的活力與生機(jī)。BIM技術(shù)通過自身的優(yōu)化型、可視性、協(xié)調(diào)性以及模擬性等功能,能夠更加完整的對施工工程項目開展信息化管理,從而進(jìn)一步縮短施工的工期,提高施工質(zhì)量,降低施工的成本。
一、施工企業(yè)材料管理與BIM技術(shù)結(jié)合的相關(guān)概述
BIM技術(shù)是一種通過數(shù)字軟件,其能夠通過建立模型的方式,將實(shí)際的施工過程中,以及施工過程中所涉及到的各項內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化的處理,進(jìn)而制作成與施工要求一致的模型,同時,運(yùn)行與維護(hù)管理單位、工程師、設(shè)計師以及施工單位都能夠在此平臺上完成對接、共享工作,從而推動整個施工項目工程的順利開展。另外,BIM技術(shù)之所以能夠在施工企業(yè)材料管理中得到有效的應(yīng)用,主要是因?yàn)槠渚邆鋬煞N十分明顯的優(yōu)勢,第一種優(yōu)勢是BIM技術(shù)能夠?qū)?shí)際的建筑載體與其背后所存在的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行從分的結(jié)合,第二種優(yōu)勢是三維可視化功能。
施工企業(yè)最為關(guān)注的就是施工的進(jìn)度管理以及材料管理,在傳統(tǒng)模式下的材料管理,十分容易出現(xiàn)材料浪費(fèi)、流失的情況,而且數(shù)據(jù)信息的共享效率、交換效率也比較低,從而降低了數(shù)據(jù)信息的時效性。而BIM技術(shù)也能夠通過現(xiàn)在信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)信息化的材料管理,通過BIM技術(shù),創(chuàng)建完成的三維模型,構(gòu)建管理材料信息以及各種事件的信息,從而進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)信息的交流效率與共享效率,有效的提高了數(shù)據(jù)信息傳遞的速度,提升施工工程建筑材料管理的效率。
二、BIM技術(shù)在施工企業(yè)材料管理中的整合運(yùn)用
(一)構(gòu)建軟件模型
在材料管理過程中,應(yīng)該應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建軟件模式,從而全方面的對施工企業(yè)進(jìn)行材料管理,使施工材料的數(shù)量、出入庫時間、名稱、編號類別等都能夠擁有詳細(xì)的記錄。同時,對施工企業(yè)建筑的樓層信息進(jìn)行設(shè)定,其中包括樓層名稱、標(biāo)高層數(shù)等等,從而更加方便、快捷的對每個樓層的墻、板、柱以及梁等建筑部件進(jìn)行繪制。在對施工進(jìn)度進(jìn)行時間設(shè)置的時候,應(yīng)該按照樓層號進(jìn)行,并且按照實(shí)際的施工材料完成準(zhǔn)備工作。
在構(gòu)建信息方面,屋面、柱、梁、板、門、窗等都是建筑的基礎(chǔ)部件,要將全部構(gòu)建的屬性進(jìn)行設(shè)置,其中包括材料、尺寸等等,將其繪制到實(shí)際的設(shè)計圖中,而且,也要將全部的部件信息完整的記錄到材料庫中。同時,為了能夠?qū)κ┕げ牧系氖褂们闆r進(jìn)行及時的查詢與監(jiān)管,應(yīng)該根據(jù)施工的階段進(jìn)行設(shè)定,從而使按照規(guī)定的時間與計劃完成施工建筑。所以說,BIM技術(shù)與施工企業(yè)的材料管理進(jìn)行整合,能夠十分具體的反映出建筑工程的總體進(jìn)程以及資金的流動情況、施工材料的消耗情況等,從而為整個施工工程的順利開展提供保障。
(二)BIM技術(shù)對材料管理的操作流程
在構(gòu)建的軟件中,應(yīng)該對材料獲取的時間、數(shù)量、種類、說明以及編碼等進(jìn)行記錄,而后通過這些信息對施工項目進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)定,這其中包括施工項目基礎(chǔ)部件的繪制以及整個建筑的尺寸、所用材料等進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)與設(shè)定。同時,也要對施工工程的進(jìn)度制定詳細(xì)的計劃,按照規(guī)定好的時間完成對施工項目的建設(shè)。在實(shí)際施工的過程中,應(yīng)該按照施工進(jìn)度、施工項目設(shè)計等信息的變更進(jìn)行協(xié)調(diào)。另外,應(yīng)該對所用的材料信息表進(jìn)行記錄,主要內(nèi)容就是施工項目工程所需的材料表和已經(jīng)完工的工程項目所需的材料消耗表。對于實(shí)際施工材料管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的記錄與提取,并且對問題進(jìn)行整合與記錄,通過分析與總結(jié)作出及時的調(diào)整,從而降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,提高企業(yè)材料的利用效率,提升施工企業(yè)的施工效率。
(三)智能化管理
通過BIM技術(shù)與軟件的利用與開發(fā),能夠基本實(shí)現(xiàn)對施工企業(yè)材料的智能化管理,從而有效的降低了施工企業(yè)對人力、物力以及財力的成本。BIM技術(shù)能夠及時的獲取施工過程中的材料消耗信息,并且根據(jù)信息內(nèi)容了解到工程造價的變化,進(jìn)而及時掌握資金的使用情況。同時,BIM技術(shù)也能夠及時的獲取下一施工階段對材料的需求以及預(yù)測后續(xù)所要使用的材料數(shù)量,根據(jù)各個階段對材料的使用量,確保施工資金能夠及時到位,有效的降低了資金的投入情況,避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)、庫存超量以及流動資金緊張的情況。另外,采用BIM及時能夠隨時對材料信息進(jìn)行更新,有效避免因更新不及時等原因而發(fā)生損失的情況。
結(jié)束語:綜上所述,將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工企業(yè)材料管理中,能夠有效的把握施工對材料的需求,從而進(jìn)一步降低施工成本,材料管理的水平也能夠得到有效的提升。
參考文獻(xiàn):
[1]鄧昌麗.BIM技術(shù)條件下施工階段的工程項目管理[J].工程技術(shù)研究,2018(09):166-167.