萬川明

【摘要】黨報(bào)在所屬傳媒集團(tuán)中是旗艦、是標(biāo)桿。進(jìn)入融媒體時(shí)代，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、擁抱新媒體，全國各大報(bào)業(yè)集團(tuán)路徑并不統(tǒng)一，有的主攻新媒體客戶端，有的單兵突進(jìn)下屬都市報(bào)先行先試。黨報(bào)在整個(gè)報(bào)業(yè)集團(tuán)中究竟該如何作為，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近年來充分發(fā)揮《河南日?qǐng)?bào)》時(shí)政報(bào)道的優(yōu)質(zhì)資源，在重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)推出重頭新聞策劃，探索出一條以黨報(bào)為引領(lǐng)、下屬媒體積極互動(dòng)的融合路徑。

【關(guān)鍵詞】媒體融合;黨報(bào);新聞策劃

進(jìn)入媒體融合時(shí)代，傳播格局發(fā)生巨大變化，部分傳統(tǒng)媒體由于長期忽視讀者實(shí)際需求，找不準(zhǔn)自身定位，不清楚自己擅長做什么，怎么做才能影響到讀者，結(jié)果變革之路越走越窄、距離時(shí)代要求越來越遠(yuǎn)。

事實(shí)上，融媒體時(shí)代中央對(duì)媒體的要求非常明確。黨的十九大報(bào)告指出，要“堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力、公信力”。這包括三個(gè)層次的要求：第一，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向;第二，要求媒體“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新”;第三，最終要實(shí)現(xiàn)“傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”共同提升之目的。三個(gè)方面要求高度凝練，又層層遞進(jìn)，凸顯出中央對(duì)新時(shí)代媒體創(chuàng)新的期待。

媒體集團(tuán)在融媒體時(shí)代應(yīng)毫不動(dòng)搖地落實(shí)中央的指示，堅(jiān)持傳播手段的建設(shè)與創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。事實(shí)上，中央及省區(qū)市各大報(bào)業(yè)集團(tuán)近年在推動(dòng)媒體融合上力度都很大，《人民日?qǐng)?bào)》組建“中央廚房”全媒體信息平臺(tái)，推出一系列現(xiàn)象級(jí)融媒體產(chǎn)品，《人民日?qǐng)?bào)》客戶端下載量累計(jì)突破1億次，新華社推出新媒體專線，產(chǎn)品涵蓋文字、視頻、VR、H5等多種形態(tài)。省區(qū)市級(jí)報(bào)業(yè)集團(tuán)方面，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)將《東方早報(bào)》采編人員整體轉(zhuǎn)移至澎湃新聞，而浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)則以文化投資、股權(quán)投資為主發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、游戲等第三產(chǎn)業(yè)。在融合路徑方面，幾大媒體集團(tuán)各有千秋，各有主攻方向，形成了新的產(chǎn)品業(yè)態(tài)和模式。

一、為何要黨報(bào)引領(lǐng)融合

作為中原地區(qū)報(bào)業(yè)的領(lǐng)頭羊，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近年來在媒體融合的步伐上一直未曾停歇，組建中央信息廚房，自主開發(fā)“大河云”平臺(tái)，整合18個(gè)省轄市媒體資源;發(fā)展“兩微一端”，《河南日?qǐng)?bào)》客戶端下載量累計(jì)突破1000萬次，進(jìn)入全國新媒體第一方陣;子報(bào)子刊客戶端用戶超千萬，全媒體矩陣規(guī)模相當(dāng)可觀。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不斷更新媒體深度融合方案，最終形成“以《河南日?qǐng)?bào)》為引領(lǐng)、全集團(tuán)突現(xiàn)深度融合”的格局。強(qiáng)化紙媒，以黨報(bào)為引領(lǐng)，區(qū)別于部分媒體弱化紙媒、都市報(bào)率先轉(zhuǎn)型的做法，在全國開辟了報(bào)業(yè)集團(tuán)融合的“第三條路徑”。

以黨報(bào)為引領(lǐng)的深度融合，至少可以實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)目的：

一是自覺全面把握正確的輿論導(dǎo)向。在“中央廚房”負(fù)責(zé)指揮和簽審發(fā)布的，是經(jīng)驗(yàn)豐富、具有牢固黨性意識(shí)的黨報(bào)編委會(huì)成員，可以確保整個(gè)集團(tuán)的信息發(fā)布在政治方向、輿論導(dǎo)向、新聞價(jià)值判斷上不出偏差、不踩紅線，進(jìn)一步提高報(bào)業(yè)集團(tuán)的權(quán)威性和公信力。

二是確保內(nèi)容生產(chǎn)的根本安全。隨著策劃、編輯、校對(duì)、簽審等環(huán)節(jié)的關(guān)口前移，既可以使紙媒出版的安全性繼續(xù)得以保證，又可以最大限度地確保新媒體平臺(tái)快速、及時(shí)發(fā)布，在追求新聞第一落點(diǎn)的同時(shí)，做到準(zhǔn)確、全面、客觀、公正。

三是強(qiáng)化主動(dòng)引導(dǎo)輿論熱點(diǎn)的能力和水平。以黨報(bào)為引領(lǐng)，一方面可以在軟件上用正能量、主旋律、有思想、有深度、有溫度的新聞產(chǎn)品引導(dǎo)社會(huì)輿論，主動(dòng)設(shè)置話題，制定社會(huì)議事日程，弘揚(yáng)積極向上的社會(huì)風(fēng)氣，提高整個(gè)社會(huì)的文明程度;另一方面，可以在硬件上成為各級(jí)黨委政府尤其是宣傳部門管控輿論、導(dǎo)流輿情的首選平臺(tái)，上與《人民日?qǐng)?bào)》“中央廚房”對(duì)接，下與“河南政務(wù)”各地方和廳局委平臺(tái)、各省轄市黨報(bào)發(fā)稿平臺(tái)對(duì)接，重要新聞在這里一鍵推送，失實(shí)報(bào)道在這里一鍵刪除，正面聲音迅速放大，負(fù)面輿情快速清除，實(shí)現(xiàn)全省宣傳思想戰(zhàn)線一張網(wǎng)、一盤棋，能控制、聽指揮。一個(gè)“引”，一個(gè)“管”，助推報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。

四是保障媒體的主業(yè)穩(wěn)固。以黨報(bào)為引領(lǐng)，融合的產(chǎn)品屬性仍是新聞為主，有助于做強(qiáng)媒體新聞主業(yè)。傳媒集團(tuán)，融合的最終目的是壯大媒體主業(yè)，形成主業(yè)穩(wěn)固、副業(yè)枝繁葉茂的格局。弱化媒體屬性，或者厚此薄彼，只發(fā)展媒體中的一兩種傳播形態(tài)，都不是融合的本意。

二、黨報(bào)引領(lǐng)融合的優(yōu)勢(shì)

《河南日?qǐng)?bào)》作為報(bào)業(yè)集團(tuán)的旗艦，往哪里走，事關(guān)整個(gè)集團(tuán)的政治方向、融合發(fā)展方向，其分量和重要性不言而喻。但融合不是簡單的“相加”，更不是把報(bào)紙上的東西搬到網(wǎng)絡(luò)上或者移動(dòng)端上。日活量的數(shù)量和質(zhì)量，歸根結(jié)底還是需要有過硬的內(nèi)容來支撐。黨報(bào)如果將生硬、死板、說教，甚至照抄文件和材料的東西簡單搬到客戶端上，路子只會(huì)越走越窄。

黨報(bào)引領(lǐng)融合，首先要移動(dòng)優(yōu)先，必須“充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的專業(yè)采編優(yōu)勢(shì)、信息資源優(yōu)勢(shì)、媒體品牌優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化用戶思維，優(yōu)化使用體驗(yàn)，提供個(gè)性新聞，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送，著力辦出特色和風(fēng)格，最大限度吸引用戶使用”?？梢哉f，只有用優(yōu)質(zhì)的資源去融合發(fā)展，才有可能取得成功，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能另起爐灶，也不能拿自己的弱項(xiàng)去和自媒體拼。

《河南日?qǐng)?bào)》引領(lǐng)融合的優(yōu)勢(shì)，在全國黨報(bào)中有代表性和普遍性。第一是專業(yè)采編優(yōu)勢(shì)，《河南日?qǐng)?bào)》是全省新聞界精英薈萃的地方，是全省最懂新聞也最會(huì)做新聞的地方。第二是信息資源優(yōu)勢(shì)，《河南日?qǐng)?bào)》作為省委機(jī)關(guān)報(bào)和大眾傳播媒介，其觸角滲透到了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化方方面面，尤其在政治資源方面具有無可替代的地位和優(yōu)勢(shì)。第三是媒體品牌優(yōu)勢(shì)，《河南日?qǐng)?bào)》60多年的歷史浸洇，造就了它在河南省委省政府和全省人民群眾心目當(dāng)中的品牌形象，其影響力、美譽(yù)度和受重視、受尊重的程度非其他媒體可比。隨著都市類媒體的式微，黨報(bào)品牌對(duì)于黨報(bào)集團(tuán)的重要性只會(huì)越來越強(qiáng)，直到最終用黨報(bào)品牌引領(lǐng)一切主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。

除了這些顯性優(yōu)勢(shì)之外，黨報(bào)的隱性優(yōu)勢(shì)還在于：（1）強(qiáng)制訂閱。在新媒體暫時(shí)難以盈利，又需要持續(xù)投入的時(shí)候，黨報(bào)可以保持發(fā)行量穩(wěn)定，保證發(fā)行收入，進(jìn)而穩(wěn)定轉(zhuǎn)型步伐，不會(huì)影響收入格局大起大落。（2）廣告投放保持穩(wěn)定增長?！逗幽先?qǐng)?bào)》廣告發(fā)生額連續(xù)兩年保持兩位數(shù)增長，說明各級(jí)黨委、政府，企事業(yè)單位仍高度認(rèn)可黨報(bào)，愿意與黨報(bào)合作。利用媒體融合的外溢效應(yīng)，黨報(bào)可統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運(yùn)維，推動(dòng)地方政府“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)建設(shè)。

三、黨報(bào)引領(lǐng)融合的路徑

以黨報(bào)引領(lǐng)集團(tuán)各媒體融合，如何領(lǐng)？河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以中央廚房全媒體指揮中心軟硬件建設(shè)為依托，以新聞策劃為主要路徑，推動(dòng)媒體融合邁出堅(jiān)實(shí)步伐。河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)于2017年完成了中央廚房1.0版本到3.0版本的升級(jí)，集團(tuán)內(nèi)各媒體、《河南日?qǐng)?bào)》新版客戶端、18個(gè)省轄市黨報(bào)及入駐單位客戶端全部接入中央廚房，在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播形態(tài)、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行大量實(shí)踐探索，生產(chǎn)了一系列新媒體產(chǎn)品，在全國媒體融合創(chuàng)新上有了新模式、新突破。

融合架子搭起來，還要消除思想認(rèn)識(shí)上的困惑，首先要解決集團(tuán)內(nèi)部不同媒體價(jià)值判斷各異、取舍標(biāo)準(zhǔn)不一、話語體系分歧的問題，解決為了融合而融合的問題。一方面強(qiáng)化黨管媒體，不管是什么形式的媒體，都要在黨的統(tǒng)一管理之下，都要最大限度地維護(hù)黨和人民的根本利益。另一方面，取融合“最大公約數(shù)”。以《河南日?qǐng)?bào)》為引領(lǐng)，不是要一個(gè)模板做所有產(chǎn)品，生產(chǎn)《河南日?qǐng)?bào)》的復(fù)制品和山寨品，而是引領(lǐng)導(dǎo)向、引領(lǐng)價(jià)值觀、引領(lǐng)輿論生態(tài)的營造和涵養(yǎng)，充分發(fā)揮都市報(bào)、新媒體客戶端的優(yōu)勢(shì)與能動(dòng)性。澄清思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，有助于各媒體輕裝上陣，各展其能。

在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)層面強(qiáng)化新聞策劃能力，主抓日常策劃和重點(diǎn)策劃。日常策劃通常圍繞每天上午的中央廚房策劃會(huì)展開，各媒體通報(bào)當(dāng)日重點(diǎn)選題后，編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)具體情況對(duì)涉及媒體進(jìn)行指示，這已形成常態(tài)化合作機(jī)制。如重點(diǎn)工作的關(guān)鍵詞，當(dāng)日客戶端就配合推出H5產(chǎn)品“說新詞”產(chǎn)品，新媒體拿到系列評(píng)論文字稿后，很快配音生成音頻版在移動(dòng)端擴(kuò)散;重點(diǎn)策劃則由編委會(huì)層面根據(jù)中央、省委省政府重點(diǎn)工作展開，報(bào)道方案的醞釀、形成、落實(shí)有著嚴(yán)格的流程，新聞產(chǎn)品融合的程度更深、創(chuàng)意的水平要求更高，可謂百花齊放?！逗幽先?qǐng)?bào)》用新聞策劃來統(tǒng)領(lǐng)各媒體的融合，由此積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

（一）做正確輿論的引導(dǎo)者

要做輿論的引導(dǎo)者，就要善于在重大主題報(bào)道上主動(dòng)出擊、合力共振，形成疊加效應(yīng)。為給黨的十九大召開營造良好氛圍，2016年8月29日至9月25日，河南日?qǐng)?bào)編委會(huì)策劃“牢記使命出彩中原”大型述評(píng)文章。十篇述評(píng)圍繞打好“四張牌”、實(shí)施國家戰(zhàn)略、決勝脫貧攻堅(jiān)、深化改革開放等主題，對(duì)習(xí)近平總書記2014年兩次到河南考察指導(dǎo)工作期間，到過的地方、牽掛的事、關(guān)心的人進(jìn)行了重點(diǎn)回訪，對(duì)河南省委貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、持續(xù)落實(shí)習(xí)近平總書記考察指導(dǎo)河南時(shí)的重要講話精神，書寫中原更加出彩新篇章取得的巨大成就進(jìn)行了全景式展現(xiàn)。

這組鴻篇巨制推出后，經(jīng)過各級(jí)媒體聯(lián)動(dòng)刊發(fā)，網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)端包裝推送，累計(jì)創(chuàng)下了3億多人次閱讀量，河南省內(nèi)許多地市、廳局將系列述評(píng)作為學(xué)習(xí)材料，其他省市黨報(bào)紛紛效仿開展報(bào)道，成為河南新聞界迎接十九大召開的扛鼎之作，在輿論場上成為現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。正是政治站位高遠(yuǎn)、抓住重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)、充分發(fā)揮報(bào)道優(yōu)勢(shì)，挖掘河南故事、展現(xiàn)河南成就，圍繞“總書記怎么說，河南怎么做”這一主線展開論述，完整地執(zhí)行了策劃意圖，才使得這組報(bào)道有分量、有看點(diǎn)、有情懷。這樣的融合，是黨報(bào)引領(lǐng)融合的看家本領(lǐng)，是融合中的“王牌”武器。

在黨的十九大召開期間，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)亦推出多款融媒體產(chǎn)品。會(huì)后，人民日?qǐng)?bào)全國黨媒公共平臺(tái)發(fā)布“十九大融合報(bào)道精品100展示”評(píng)選結(jié)果，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《在燦爛陽光下》《旗》《家》等12件作品全部入圍百佳，30個(gè)獎(jiǎng)牌捧回8個(gè)，入圍總量、獲獎(jiǎng)總量均居全國第一。

（二）新聞事件的整合者

通過新聞策劃，黨報(bào)要做重大新聞事件的整合者。2017年2月，經(jīng)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估、河南省人民政府批準(zhǔn)，蘭考縣退出貧困縣序列，蘭考也是河南建立貧困縣退出機(jī)制后首個(gè)摘帽的貧困縣。蘭考脫貧具有多重意義，這里是焦裕祿同志戰(zhàn)斗過的地方，如今終于摘掉了“窮帽子”;2014年5月，習(xí)近平總書記在指導(dǎo)蘭考縣委常委班子專題民主生活會(huì)時(shí)，蘭考縣委、縣政府鄭重承諾：“三年脫貧、七年小康”，完成脫貧任務(wù)就意味著兌現(xiàn)了對(duì)總書記的承諾;在全國決勝全面建成小康社會(huì)的階段，蘭考的脫貧，無疑對(duì)于其他貧困縣有著示范意義。

這樣一個(gè)新聞?lì)}材，值得大書特書、充分挖掘。綜合以上因素，河南日?qǐng)?bào)編委會(huì)精心策劃，2017年3月底推出《蘭考脫貧紀(jì)》特刊，用8個(gè)版的篇幅，全媒體呈現(xiàn)蘭考脫貧攻堅(jiān)的壯闊歷程。報(bào)道中有蘭考群眾脫貧典型的剪影，有對(duì)脫貧重點(diǎn)村的實(shí)地探訪，有各級(jí)駐村工作隊(duì)員的心聲和企業(yè)家產(chǎn)業(yè)扶貧的故事，特別采訪了90歲的蘭考縣委老書記刁文，特邀焦家后人焦躍進(jìn)等人重回蘭考話變遷，從蘭考放眼全省脫貧攻堅(jiān)一線，全方位展現(xiàn)脫貧奔小康、中原更出彩的歷史畫卷。

河南日?qǐng)?bào)新媒體隨后推出H5產(chǎn)品《蘭考脫貧紀(jì)》，為廣大讀者和網(wǎng)友呈現(xiàn)了一道獨(dú)特的視聽盛宴，河南報(bào)業(yè)旗下各平臺(tái)全媒體進(jìn)行了推送，在網(wǎng)絡(luò)上獲贊無數(shù)，系列報(bào)道充分顯示出《河南日?qǐng)?bào)》強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力和專業(yè)精神。

（三）社會(huì)議題的制定者

新聞媒體要以專業(yè)的眼光去審視社會(huì)事件，以專業(yè)的力量做社會(huì)議題的制定者。在脫貧攻堅(jiān)中，通過前期的摸底調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，帶貧效果顯著的企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人很多是從外地返鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)者，這些人在外打拼多年、事業(yè)有成，放棄優(yōu)越的生活回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設(shè)，這種精神值得贊揚(yáng)。編委會(huì)根據(jù)這一情況要求各駐地記者及時(shí)采訪總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一冠以“返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)”欄目，聚焦脫貧中特有的“歸雁效應(yīng)”，為這一群體記下群像志。

金融是經(jīng)濟(jì)血液，脫貧攻堅(jiān)少不了金融機(jī)構(gòu)支持。三門峽市盧氏縣地處秦嶺，是國家級(jí)貧困縣。當(dāng)?shù)赝菩薪鹑诜鲐殻媒鹑诜?wù)、信用評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控和產(chǎn)業(yè)支撐四大體系作保障，貸款非常便捷。河南日?qǐng)?bào)與省社科專家組成聯(lián)合調(diào)研組，派出精兵強(qiáng)將深入盧氏采訪，總結(jié)當(dāng)?shù)亟鹑诜鲐毥?jīng)驗(yàn)，刊發(fā)“金融扶貧看盧氏”等系列報(bào)道，組織理論研討會(huì)，形成理論成果，在全省全國推介盧氏金融扶貧模式。

這兩組系列報(bào)道涵蓋消息、通訊、理論、評(píng)論及新媒體系列產(chǎn)品多種形態(tài)，依托“中央廚房”，河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下所屬媒體平臺(tái)同步進(jìn)行了推送，實(shí)現(xiàn)了一次采集，多元分發(fā)，立體傳播。系列稿件刊發(fā)之后，立刻被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、紅網(wǎng)等中央和地方網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)，各大微信公眾號(hào)以圖片、文字、視頻、H5等方式轉(zhuǎn)發(fā)，朋友圈獲贊無數(shù)。

將傳統(tǒng)枯燥的時(shí)政報(bào)道，轉(zhuǎn)化為接地氣、有溫度、有看頭的報(bào)道形態(tài)，受眾閱讀起來好看好學(xué)、通俗明白，轉(zhuǎn)發(fā)起來也有面子。這些優(yōu)秀的融媒體內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)社群中引起多中心的多次擴(kuò)散，形成獨(dú)特的“社群共振”現(xiàn)象。

鄭盧（鄭州—盧森堡）“空中絲綢之路”系列報(bào)道、“鐵腕治污 保衛(wèi)藍(lán)天”“現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系系列訪談”……通過高頻次的策劃互動(dòng)，讓“全媒體制作、創(chuàng)意豐富、技術(shù)含量高、內(nèi)容‘顏值高”逐漸成為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的融合基因密碼。

（作者單位：河南日?qǐng)?bào)社）

編校：董方曉