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        淺析科技館的運(yùn)營(yíng)管理

        2018-02-09 22:50:19吳海玲
        科技傳播 2018年3期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)用建議管理

        吳海玲

        摘 要 科技館在整個(gè)社會(huì)中肩負(fù)著傳播科學(xué)思想、普及科學(xué)知識(shí)、提升公民科學(xué)素養(yǎng)的責(zé)任。目前我國(guó)科技館的數(shù)量也在不斷增加,開展了多樣的科技普及活動(dòng),但是由于發(fā)展時(shí)間較短,在運(yùn)營(yíng)過程中難免存在著各種問題,本文對(duì)科技館運(yùn)營(yíng)管理過程中存在的問題進(jìn)行分析,并且提出了改進(jìn)的策略。

        關(guān)鍵詞 科技館;運(yùn)用;管理;建議

        中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708(2018)204-0169-02

        對(duì)于社會(huì)發(fā)展來(lái)說,科技是第一生產(chǎn)力,因此在社會(huì)中需要加大科技的宣傳普及,讓更多人享受到科技的福利。而科技館在社會(huì)中對(duì)科技宣傳起到重要的作用,其不以營(yíng)利為目的,為社會(huì)發(fā)展提供助力,為公眾普及科學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)科技精神,并且宣傳積極科學(xué)思想,提升公民的科技素養(yǎng)。

        我國(guó)目前對(duì)科技館的建設(shè)十分重視,在各個(gè)地區(qū)都相繼建立了科技館,并且舉辦了科技展覽、交流會(huì)以及科學(xué)實(shí)驗(yàn)等活動(dòng),讓公民意識(shí)到科技對(duì)自身發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的重要性,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)。

        1 我國(guó)科技館的發(fā)展現(xiàn)狀

        我國(guó)科技館的發(fā)展是隨著改革開放興起的,目前經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷史,并且取得了矚目的成績(jī)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國(guó)有361個(gè)科技館,建筑面積達(dá)236萬(wàn)平方米;在科技館中有專職人員7 962人,科普經(jīng)費(fèi)達(dá)14.12億元。科技館的大力發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)的氛圍,鼓勵(lì)更多人學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù)。但是目前我國(guó)科技館在發(fā)展過程中,由于發(fā)展時(shí)間短,主要還是以跟蹤、仿制為主,自主創(chuàng)造很少。

        在科技館的經(jīng)營(yíng)過程中也存在著“重建設(shè)經(jīng)營(yíng)”的觀念,這就限制了科技館的發(fā)展。下面分析我國(guó)科技館在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題。

        1.1 管理機(jī)制落后

        由于目前我國(guó)的科技館是公益性的機(jī)構(gòu),延續(xù)著傳統(tǒng)公益事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)模式,存在著機(jī)制不靈活、管理觀念落后、人員配備不合理的現(xiàn)象。在科技館經(jīng)營(yíng)過程中,人員分工不明確,需要人的地方?jīng)]有工作人員出現(xiàn),但是不需要人的地方卻出現(xiàn)許多人。

        這是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期遺留下來(lái)的問題,是不利于科技館的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。盡管說目前一些科技館也在不斷進(jìn)行革新,也取得了一定的成效,但是由于地域、現(xiàn)實(shí)條件等問題,依舊沒有形成規(guī)范的經(jīng)營(yíng)體系。

        1.2 經(jīng)費(fèi)投入不足

        目前我國(guó)科技館的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是政府投資,缺少社會(huì)募集資金的渠道,也沒有相應(yīng)的激勵(lì)措施,而且科技館本身的創(chuàng)收能力較弱,因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)難以自給自足、入不敷出的現(xiàn)象。而且一些地區(qū)科技館受到政府的支持程度不夠,就存在著經(jīng)費(fèi)難的問題,會(huì)出現(xiàn)“蓋得起,養(yǎng)不起”的問題。一些地區(qū)的科技館的投入經(jīng)費(fèi)并沒有隨著社會(huì)發(fā)展而增長(zhǎng),這也對(duì)經(jīng)營(yíng)造成了困難。經(jīng)營(yíng)困難也會(huì)影響科技館工作人員工作的積極性,這就會(huì)對(duì)科技館的發(fā)展造成惡性循環(huán)。

        1.3 缺少經(jīng)營(yíng)思考

        我國(guó)科技館的建設(shè)處于初級(jí)階段,重點(diǎn)集中在建設(shè)場(chǎng)館、投入資金以及增強(qiáng)展品數(shù)量等硬件設(shè)施建設(shè)方面。但是對(duì)于科技館建成以后的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制、保障措施以及運(yùn)營(yíng)成本等問題關(guān)注程度不夠,對(duì)科技館的經(jīng)營(yíng)沒有進(jìn)行系統(tǒng)的思考,影響了科技館的正常經(jīng)營(yíng)。

        1.4 經(jīng)營(yíng)模式單一

        目前科技館建設(shè)過程中由于缺少對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查,因此在內(nèi)容設(shè)計(jì)、宣傳形式、志愿者募集等方面都存在著問題,造成科技館與公眾之間的互動(dòng)程度不夠,公眾沒有意識(shí)到科技館的重要性,這就造成科技館難以得到社會(huì)資源的支持,影響了科技館的科普宣傳教育過程。

        此外,目前科技館的教育形式也比較落后,盡管說目前人們對(duì)科技的興趣愛好在不斷增長(zhǎng),但是人們?cè)絹?lái)越不愿意走出家門,更愿意通過電子媒介來(lái)了解一些科技知識(shí),這對(duì)于科技館的建設(shè)又是一個(gè)難點(diǎn),需要適應(yīng)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,將科技知識(shí)以更便捷的方式傳遞給公眾。

        2 提升科技館經(jīng)營(yíng)管理的建議

        科技館作為非盈利性的機(jī)構(gòu),因此,無(wú)論社會(huì)發(fā)展到何種階段,都應(yīng)該堅(jiān)持公益性的理念,始終堅(jiān)持以提升公民科學(xué)素養(yǎng)為使命。在此基礎(chǔ)之上對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新,學(xué)習(xí)先進(jìn)的科技館管理模式,然后根據(jù)自身發(fā)展的特點(diǎn),形成自己一套行之有效的運(yùn)營(yíng)模式。

        2.1 完善投資渠道

        科技館要保證健康持續(xù)的發(fā)展,需要有穩(wěn)定而充足的資金投入。我國(guó)目前科技館的資金來(lái)源主要是政府投資,在獲取政府投資的基礎(chǔ)之上還需要加大對(duì)社會(huì)資金的吸引,多樣化投資的形式。在這些資金中,政府的投資主要是作為科技館的建設(shè)與發(fā)展資金,而民間資本投入主要是用于科技館的日常經(jīng)營(yíng),這樣就能避免科技館在經(jīng)營(yíng)過程中由于資金的問題難以為繼。但是民間資本的投入并不是以公益性資金進(jìn)入的,而是以風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入,其主要的目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在民間資本的刺激下,科技館就會(huì)不斷完善硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,不斷提升自身的服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)收,這對(duì)于科技館和民間投資人來(lái)說,是雙贏的措施。此外,還可以結(jié)合文化教育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)以及科普產(chǎn)業(yè)等,不斷拓展科技館的服務(wù)范圍,增強(qiáng)科技館的自營(yíng)能力。

        2.2 改善人員管理模式

        科技館的最終經(jīng)營(yíng)管理還是需要依靠人,因此就需要將工作人員的積極作用發(fā)揮出來(lái)。目前工作人員積極性較差,這主要是因?yàn)槿藗冇X得干好或干壞都是一樣的,并不能實(shí)現(xiàn)按勞分配,這就打擊了工作人員的積極性。因此就需要對(duì)工作人員的管理模式進(jìn)行改革,分出一部分收益基金作為工作人員的績(jī)效考核資金,讓員工在績(jī)效的考核下開展工作,這就能調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,員工對(duì)自己的工作內(nèi)容也有一個(gè)量化的概念,就能以努力、勤奮、踏實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作。而對(duì)于一些的工作懶惰、不積極的人員作出相應(yīng)的懲罰。在這樣的管理模式下,就能實(shí)現(xiàn)對(duì)科技館工作人員的科學(xué)管理。

        2.3 加強(qiáng)輿論宣傳

        科技館作為公益性的組織,很少出現(xiàn)在媒體面前,因此宣傳程度不夠,這就造成人們對(duì)科技館的認(rèn)識(shí)還處于比較低級(jí)的階段。

        因此就需要加強(qiáng)科技館在大眾媒體中的宣傳,加強(qiáng)科技館與公眾之間的互動(dòng),利用民眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,吸引公眾對(duì)科技館的關(guān)注,讓公眾了解科技館也在與時(shí)俱進(jìn)發(fā)生著變化,在科技館中存在著許多有趣的內(nèi)容,在不斷的宣傳中人們就意識(shí)到科技館的重要性,也會(huì)慢慢走近科技館,參與到各種科技展覽、科技實(shí)驗(yàn)過程中,增強(qiáng)人們對(duì)科學(xué)技術(shù)的了解,逐漸培養(yǎng)對(duì)科學(xué)技術(shù)的興趣。一些科技館志愿者在募集過程中加強(qiáng)科技宣傳,吸引社會(huì)力量,不斷提升科技館的運(yùn)營(yíng)實(shí)力。

        此外,還需要對(duì)傳統(tǒng)科技教育形式進(jìn)行改善,從紙質(zhì)教育方式逐漸向信息化、電子化方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓人們通過網(wǎng)絡(luò)就能了解科技館中的內(nèi)容,不需要走出家門就能了解最新的科學(xué)知識(shí),這對(duì)于公眾來(lái)說具有很強(qiáng)的吸引力。一些地方科技館還可以將本地特色引入到科技宣傳過程中,挖掘地方科技成果、文化成就以及名人效應(yīng)等,讓當(dāng)?shù)厝水a(chǎn)生認(rèn)同感,從而主動(dòng)進(jìn)入到科技館中,了解科技文化與知識(shí)。

        綜上所述,科技館在改革經(jīng)營(yíng)模式的過程中,需要在公益性的基礎(chǔ)之上進(jìn)行,同時(shí)還需要考慮一些現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)問題,然后不斷完善資金募集渠道,在資金的支持下的開展規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理,提升管理人員素質(zhì),開展多樣化、因地制宜的科技活動(dòng),做好科技宣傳、普及的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]葛子紅.科研院所類科技館的運(yùn)營(yíng)管理方法與創(chuàng)新發(fā)展之路[J].科教文匯(上旬刊),2017(10):189-190.

        [2]李雙楊.社會(huì)責(zé)任導(dǎo)向下的科技館管理模式研究[D].武漢:華中師范大學(xué),2016.

        [3]張寶兆.寶安科技館的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展對(duì)策研究[D].合肥:合肥工業(yè)大學(xué),2006.endprint

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