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        構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的實(shí)踐與思考

        2018-02-08 00:24:30涂俊娜
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:實(shí)踐與思考財(cái)政部門

        涂俊娜

        摘要:財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督制度是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的客觀要求,以實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門的依法理財(cái)“科學(xué)管理”職能需要。從客觀的角度上來看,財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制既是對財(cái)政部門內(nèi)部權(quán)力的一種制約,同樣也是對財(cái)政內(nèi)部活動(dòng)的一種目的性的預(yù)防和控制管理。對于提升財(cái)政部門管理水平,發(fā)揮財(cái)政職能,規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)收支管理等方面都發(fā)揮著重要的作用。本文就從財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制出發(fā),對如何在實(shí)踐中構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制提出幾點(diǎn)思考。

        關(guān)鍵詞:財(cái)政部門;內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制;實(shí)踐與思考

        財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建作為財(cái)政體制改革的重要內(nèi)容,隨著財(cái)政體制深入的發(fā)展和應(yīng)用,財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的作用和價(jià)值日益突出,財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作的重要性也不言而喻,基于此,構(gòu)建完善、健全的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制更加緊迫和突出。

        一、財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的必要性

        財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制有效的實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門內(nèi)部對權(quán)力的制約,是財(cái)政部門依法理財(cái)和科學(xué)管理的重要依據(jù),也是應(yīng)對社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的客觀要求,從整體而言,構(gòu)建財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        (一)促進(jìn)財(cái)政職能的高效發(fā)揮

        健全、完善的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不僅能對財(cái)政部門行為起到一定規(guī)范和約束的作用,并且,也是對財(cái)政職能的一種有力的督促。相關(guān)財(cái)政部門在發(fā)揮自身職能的過程中,以內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制為基礎(chǔ),以更高效的完成各項(xiàng)財(cái)政工作的任務(wù)和要求。除此之外,各個(gè)財(cái)政部門,還應(yīng)該積極貫徹和落實(shí)國家財(cái)政政策,深化財(cái)政管理改革,建立嚴(yán)格的預(yù)算,合理的收支規(guī)范操作以及嚴(yán)密的監(jiān)督體系,在促進(jìn)財(cái)政部門職能高效發(fā)揮的同時(shí)提高管理的有效性和規(guī)范性,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。

        (二)提高財(cái)政部門管理水平

        構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的問題,對不當(dāng)?shù)男袨楹湾e(cuò)誤的意識(shí)進(jìn)行糾正,不僅能有效的抑制消極因素,并且還能起到一個(gè)未雨綢繆的作用,有條理、有層次的不同類型、不同用途的財(cái)政資金進(jìn)行管理,合理的分配資金,平衡收支,避免因管理不當(dāng),監(jiān)督不到位造成的經(jīng)濟(jì)損失和違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生,推動(dòng)各個(gè)部門自覺遵守和貫徹財(cái)務(wù)管理法規(guī)、制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在整體上提高了財(cái)政部門的管理水平。

        (三)推進(jìn)廉政財(cái)政干部隊(duì)伍的建設(shè)

        財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制對于財(cái)政干部隊(duì)伍起到一個(gè)直接的約束和監(jiān)管作用,財(cái)政部門工作質(zhì)量和財(cái)政部門干部隊(duì)伍的整體形象直接關(guān)系和影響到政府部門的公正力和政府在人民群眾中的影響力。構(gòu)建健全、完善的財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,以文明規(guī)定的要求和法律條文,重視對財(cái)政部門干部隊(duì)伍廉政勤政意識(shí)的培養(yǎng),為推進(jìn)廉政財(cái)政干部隊(duì)伍的建設(shè)奠定依據(jù)。

        (四)規(guī)范對財(cái)政收支的管理

        財(cái)政收支管理作為財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重要內(nèi)容,二者之間是一個(gè)相互作用的關(guān)系,財(cái)政收支管理實(shí)質(zhì)也是對財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督的一個(gè)過程,而財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督則是對財(cái)政收支的有效管理,監(jiān)督與管理相互融合,強(qiáng)調(diào)檢查更重管理,共同推進(jìn),促使財(cái)政體系更為健全、完善,管理行為更為規(guī)范。

        二、內(nèi)部監(jiān)督面臨的困境和原因

        近年來,隨著我國財(cái)政體制改革的深入發(fā)展和應(yīng)用,財(cái)政部門對內(nèi)部監(jiān)督的重視度有了更為明顯的提升,在財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督體制和體系的建設(shè)上更加健全和完善,更加符合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展和改革的要求,我國的財(cái)政內(nèi)部工作從整體上取得了一定的成效。但盡管如此,財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制在具體構(gòu)建中仍然存在一些問題,嚴(yán)重制約和影響財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督工作高質(zhì)、高效的開展。如:監(jiān)督意識(shí)淡薄、監(jiān)督環(huán)境差、監(jiān)督方法落后,財(cái)政監(jiān)督部門獨(dú)立性不強(qiáng),不愿監(jiān)督,不敢監(jiān)督,不能監(jiān)督情況普遍存在。具體可以從以下幾點(diǎn)分析:

        (一)監(jiān)督意識(shí)淡薄

        受以往內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的影響,仍有部門財(cái)政部門對于內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的重點(diǎn)仍然放在資金分配上面,對監(jiān)管方面意識(shí)不足。沒有從思想上認(rèn)識(shí)到財(cái)政監(jiān)督的重要性,造成監(jiān)督的滯后性。而且內(nèi)部監(jiān)督相比于其它管理部門而言,存在一定的特殊性,需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支撐和信任,加強(qiáng)內(nèi)部的配合,只有這樣才能保障監(jiān)管工作有序開展,真正意義上發(fā)揮監(jiān)管的目的和價(jià)值。

        (二)監(jiān)管環(huán)境差

        監(jiān)管環(huán)境是監(jiān)管工作能夠有序、高效運(yùn)行的客觀因素,良好的監(jiān)管環(huán)境是監(jiān)管工作開展的依據(jù)和基礎(chǔ)。然而,就目前財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)管而言,不難看出,在監(jiān)管環(huán)境方面還有所欠缺,無論是管理程度、依據(jù),還是監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境都存在一些不完善的地方,造成監(jiān)管工作難以正常進(jìn)行。1.各個(gè)部門沒有明確自身的崗位要求,對全面監(jiān)督理解不夠,缺乏更為系統(tǒng)化、統(tǒng)籌化的監(jiān)管監(jiān)督機(jī)制。2.信息化程度普遍較低,信息共享沒有完全的覆蓋,內(nèi)部監(jiān)管效果不明顯、不突出。

        (三)監(jiān)督方式落后

        在信息化建設(shè)的日益加強(qiáng)下,財(cái)政部門監(jiān)管機(jī)制也進(jìn)一步的完善,監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步的優(yōu)化和升級,都在很大程度上提高了監(jiān)督效率和監(jiān)督質(zhì)量,但受一些客觀因素的影響,財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督方式仍比較落后,缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管系統(tǒng),在數(shù)據(jù)處理和信息共享方面也處于一個(gè)相對被動(dòng)的狀態(tài),不利于財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督工作有序的開展。

        (四)專業(yè)化監(jiān)督人員的缺乏

        財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制涉及到多個(gè)方面,工作量大,內(nèi)容大,范圍廣,任務(wù)重,時(shí)間緊,這就得對監(jiān)督人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,但目前,部門財(cái)政部門在監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建方面意識(shí)不足,在專業(yè)化人才引用上也有所欠缺,人才的不足,人員綜合素質(zhì)的不高,都造成內(nèi)部監(jiān)督的力不從心。

        三、構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的實(shí)踐與思考

        加強(qiáng)對財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建,需要正視內(nèi)部監(jiān)督中存在的問題,正確的把握內(nèi)控監(jiān)督的五項(xiàng)基本內(nèi)容。圍繞內(nèi)控主體、內(nèi)控對象、內(nèi)控制度、內(nèi)控系統(tǒng)和內(nèi)控系統(tǒng)展開實(shí)踐與思考。

        (一)內(nèi)控主體

        監(jiān)管主體包括監(jiān)管人員、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方面,從人員角度上來看,無論是領(lǐng)導(dǎo)階層還是普通職員都要加強(qiáng)對內(nèi)控監(jiān)督的重視度,積極的配合和參與到內(nèi)控監(jiān)管中,將職責(zé)具體落實(shí)到位。從監(jiān)管機(jī)構(gòu)方面來看,充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門和機(jī)構(gòu)的監(jiān)管優(yōu)勢,強(qiáng)調(diào)全面監(jiān)管,以形成一個(gè)完善、系統(tǒng)、完整的監(jiān)管體系,構(gòu)建公抓其管的監(jiān)管大格局,除此之外,還要把握好細(xì)節(jié),將監(jiān)管工作落到實(shí)處,落到細(xì)節(jié)處,以強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管。

        (二)內(nèi)控對象

        意識(shí)作為先驅(qū),在強(qiáng)化財(cái)政部門內(nèi)控監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)過程中,從規(guī)范意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)三個(gè)方面加強(qiáng)管理。1.規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格的按照規(guī)章秩序辦事,樹立規(guī)范操作意識(shí),確保財(cái)務(wù)收支管理的規(guī)范性。2.管理意識(shí)。對日常工作進(jìn)行有序的歸納管理,加強(qiáng)對管理制度的創(chuàng)新和改革,以尋求更為合理的管理方式,提高管理手段,提升管理效率。3.監(jiān)督意識(shí)。從收支管理與監(jiān)督職責(zé)兩個(gè)方面入手,兩手抓,統(tǒng)籌兼顧,最大限度的發(fā)揮監(jiān)管作用和價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對財(cái)政資源的優(yōu)化配置。

        (三)內(nèi)控制度

        建立健全、完善的內(nèi)控制度是保障內(nèi)控工作能夠有序開展的根本,在構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)還需要建立相應(yīng)的制度管理,以進(jìn)一步的優(yōu)化和規(guī)范管理。1.建立內(nèi)部牽制制度,實(shí)現(xiàn)對資金的合理分配和配置。2.完善崗位。按照不同部門要求和崗位要求進(jìn)行合理的分配,將工作具體落實(shí)到實(shí)處。3.完善工作流程。加強(qiáng)各個(gè)部門之間的相互配合,相互監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作和運(yùn)行。

        (四)內(nèi)控系統(tǒng)

        1.完善預(yù)算編制,將預(yù)算細(xì)化,明確預(yù)算支出項(xiàng)目。2.完善內(nèi)控監(jiān)督環(huán)境,保障內(nèi)控監(jiān)督的有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)信息化建設(shè)。推進(jìn)內(nèi)控監(jiān)督信息共享平臺(tái)的構(gòu)建,以提升監(jiān)督質(zhì)量和效率。

        (五)內(nèi)控效果

        針對內(nèi)控監(jiān)督的實(shí)際情況,進(jìn)行糾正,對于具體的問題加以落實(shí),及時(shí)的采納整改意見,強(qiáng)化監(jiān)督制定力度,以充分的發(fā)揮監(jiān)督的效果。

        四、結(jié)束語

        構(gòu)建財(cái)政部門內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制需要具體的落實(shí)財(cái)政內(nèi)部監(jiān)督職能和監(jiān)督工作,將監(jiān)督機(jī)制由“檢查型”向“管理型”方向轉(zhuǎn)變,在發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用和價(jià)值的同時(shí),提升其監(jiān)督監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1]茆曉穎,孫文基.我國財(cái)政內(nèi)部控制問題研究[J].財(cái)政研究,2010(2).

        [2]張世勛.完善財(cái)政內(nèi)部控制機(jī)制探析[J].財(cái)政監(jiān)督,2012(22).

        [3]盧娟,江其玟.財(cái)政部門內(nèi)部控制初探[J].財(cái)會(huì)通訊,2010.

        (作者單位:郟縣財(cái)政局)endprint

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