范冰玉

摘要：伴隨著我國網(wǎng)絡技術和信息技術的結(jié)合發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了當前媒體時代下的一種主流趨勢。在很多領域包括經(jīng)濟、文化、教育等方面都開始較為普遍的應用“互聯(lián)網(wǎng)+”的原理，財務管理作為企業(yè)的重要組成部分，當然也少不了與“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的結(jié)合。為了確保企業(yè)達到與其的管理效果和目標，也必須針對企業(yè)的財務管理進行一定的完善和創(chuàng)新。

關鍵詞：信息技術;企業(yè)財務;管理模式;“互聯(lián)網(wǎng)+”

財務管理一直都是一個企業(yè)的一項關鍵工作內(nèi)容和任務，也是確保契合良好、穩(wěn)定發(fā)展的必要前提。在新形勢的背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式已經(jīng)無法適應社會信息化、網(wǎng)絡化、現(xiàn)代化的發(fā)展。因此，為了滿足企業(yè)財務管理工作的實際發(fā)展需求，企業(yè)工作人員在對其財務工作進行管理的過程中，應該盡可能地向“互聯(lián)網(wǎng)+”的方向靠攏，促進企業(yè)財務管理和社會發(fā)展趨勢的接軌。因此，本文將通過對企業(yè)財務管理模式在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的轉(zhuǎn)型分析，指出其在轉(zhuǎn)型過程中的存在問題并提出幾點意見，希望能夠有效促進企業(yè)財務管理工作的順利開展。

一、企業(yè)財務管理工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的升級轉(zhuǎn)型

（一）企業(yè)財務管理目標的多元化轉(zhuǎn)型

社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢是影響企業(yè)財務管理工作的重要因素。當社會上出現(xiàn)新型的管理工具、新型的經(jīng)濟政策以及新型的經(jīng)濟時態(tài)時，為了確保企業(yè)財務管理工作與社會的新情況和新形勢相適應，必須進行相應的改革。就目前企業(yè)財務的管理現(xiàn)狀而言，很多的無形資產(chǎn)不僅具有十分重要的價值，其信息更是企業(yè)在進行財務管理時的關鍵內(nèi)容。也就是說，在新經(jīng)濟時期，舊有的股東制度已經(jīng)無法滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟利益的利益主體很有可能會出現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變。再加上信息資源具有一定的流動性、可轉(zhuǎn)移性以及共享性，就會使得企業(yè)財務與社會之間的關系更加緊密。在這個過程中，企業(yè)不僅會對自身的財務管理目標做出一定的調(diào)整，也會更加注重自身管理目標和社會責任的結(jié)合，這也就是我們所說的管理目標多元化轉(zhuǎn)型。

（二）企業(yè)財務管理主體的虛體化轉(zhuǎn)型

從一定程度上來說，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理主體是一個相對比較穩(wěn)定的有形主體，其所形成的經(jīng)濟實體與當下社會經(jīng)濟的形態(tài)息息相關，具有獨立的物質(zhì)意義。就目前“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的發(fā)展現(xiàn)狀而言，網(wǎng)絡技術、信息技術、計算機等高科技技術都在不斷的創(chuàng)新和變化，其電子商務的范圍領域也在不斷的擴充之中，電子商務技術的日益成熟，決定了虛擬公司的強勢發(fā)展。虛擬公司一般來說都是在新的營銷模式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)概念被提出后，再結(jié)合信息技術的使用，分解外包成為全新的實體業(yè)務，而企業(yè)自身則屬于一種創(chuàng)意行為或是品牌效應，對于所涉及到的經(jīng)營和制造生產(chǎn)等業(yè)務都僅只是系統(tǒng)集成或是過程集成的完成。最后，這種“互聯(lián)網(wǎng) +”的合作模式一般都是短期開展，完成目標后即會解散，其財務主體也就呈現(xiàn)出了一種虛擬化的形態(tài)。

（三）財務管理結(jié)構(gòu)的扁平化轉(zhuǎn)型

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，我們通過網(wǎng)絡平臺的利用，能夠與別人進行高效的交流和溝通，信息的獲取也比從前便捷很多?；ヂ?lián)網(wǎng)的應用有效突破了時間、空間對于生活和工作的限制，使得人們工作報酬、工作地點和工作時間的靈活性更強。在這樣的時代下，企業(yè)的財務管理工作也更應該側(cè)重于信息和知識的集成，利用互聯(lián)網(wǎng)的分享、分析以及核算等功能更高效的去完成有關的財務管理工作。不僅如此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式也會更加柔性化，企業(yè)決策和反應的科學性也得以提升。相應的，企業(yè)的財務管理工作也會更加知識化和信息化，這樣一來企業(yè)財務管理結(jié)構(gòu)就更需要朝著更加扁平化的方向發(fā)展，將企業(yè)服務平臺、業(yè)務、數(shù)據(jù)以及決策等機構(gòu)進行整合，以推動企業(yè)管理。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務管理的重要意義

（一）推動了企業(yè)財務會計的法制建設

企業(yè)財務的內(nèi)部管理環(huán)境正隨著現(xiàn)代電子商務技術的日益成熟而不斷改變。但還是有很多網(wǎng)絡化、虛擬化的經(jīng)濟問題是企業(yè)財務監(jiān)管機制所接觸不到的。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，不僅使這些模糊的經(jīng)濟問題一個一個的浮出水面，還有效推動了企業(yè)財務管理制度的建立，強化了企業(yè)財務監(jiān)管機制的可操作性。

（二）推動了企業(yè)財經(jīng)制度的改革

在虛擬化經(jīng)濟主體不斷發(fā)展壯大的今天，人們的消費方式也有了極大的轉(zhuǎn)變，很多資金的支付都是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上直接進行的。而企業(yè)則利用了信息技術將客戶與供應商的業(yè)務往來以磁介質(zhì)的形式存儲在網(wǎng)絡中，利用網(wǎng)絡實現(xiàn)物流信息和實物配送信息的共享。在這樣的社會趨勢下，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)日益信息化的需求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)則幫助企業(yè)建立了較為完善的互聯(lián)網(wǎng)領域內(nèi)經(jīng)濟制度和虛擬經(jīng)濟制度，促進了企業(yè)財務管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

（三）促進了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展

就目前企業(yè)管理工作的實施現(xiàn)狀而言，其所管轄的對象不再局限于企業(yè)的資金流動，還設計了企業(yè)資金流、物流以及信息流的和諧統(tǒng)一。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”云技術對企業(yè)財務進行管理，在存儲海量信息和整合虛擬化資源的基礎上，不僅引導了互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，還在一定程度上節(jié)約了企業(yè)的人力、物力甚至是財力資源，對信息資源的關注逐漸超過了對經(jīng)濟資源的關注，有效促進了社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

三、企業(yè)財務管理模式中的存在問題

（一）企業(yè)對財務管理工作的重視程度不高

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理工作中，很多人都認為財務部門的主要管理工作就是記賬、報賬和稅收，大部分企業(yè)管理者和財務人員對其財務管理工作的認識和重視的程度都不足，對其工作的開展更沒有正確的認識和專業(yè)性的評判。種種原因都直接或間接的阻礙了企業(yè)內(nèi)部財務管理工作的協(xié)調(diào)以及經(jīng)濟職能的發(fā)揮。此外，有的企業(yè)為了增強自身的競爭優(yōu)勢，提升自己公司的發(fā)展水平，常常在自身企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中以增加銷售方式的手段來推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務的發(fā)展，完全忽略了企業(yè)財務管理所具備的重要工作職能。最后。還有的企業(yè)在開展財務管理工作時，由于市場環(huán)境的激烈競爭和自身的生存壓力，沒有將“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新理念融入到企業(yè)財務管理的運行機制中，使得企業(yè)財務管理的地位和作用沒有得到體現(xiàn)，更談不上發(fā)揮其管理工作的效用和職能。

（二）缺乏先進的財務管理模式

就目前我國企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀而言，絕大多數(shù)的企業(yè)及其財務部門仍然沿用著傳統(tǒng)的管理模式，不僅限制了自身財務工作的創(chuàng)新發(fā)展，也沒有將財務管理部門和工作的作用充分體現(xiàn)出來，很多企業(yè)仍然沒有將自身的財務管理工作和公司內(nèi)部的經(jīng)濟、業(yè)務活動聯(lián)系起來，極大的限制了我國企業(yè)的健康發(fā)展，這就是我國企業(yè)財務管理模式的落后之處。造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理存在差距的原因主要還是由于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)現(xiàn)金流的脫節(jié)所造成的，兩者之間沒有實現(xiàn)合理的匹配和運行，這也就意味著這個企業(yè)將不會擁有太高的信譽度和資信水平，這對企業(yè)的融資以及投資活動的進行將會是一個致命的打擊。此外，企業(yè)其他業(yè)務部門和財務部門之間的獨立運行，直接導致了企業(yè)的實際發(fā)展需求和戰(zhàn)略目標與財務深度和廣度分析的不匹配，再加上“互聯(lián)網(wǎng)+”時代所帶來的沖擊，各行各業(yè)的發(fā)展也開始了新形勢和新資源的競爭，如果沒有其他部門的支持和配合，按財務部門的工作將出現(xiàn)難以支撐的局面，不僅會滿足不了企業(yè)新型態(tài)的發(fā)展需求，甚至還有可能給企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來一定的阻礙。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新

（一）財務管理理念的創(chuàng)新

企業(yè)財務管理理念的創(chuàng)新首先要轉(zhuǎn)變自身的管理目標?，F(xiàn)代化的管理目標不僅能夠推動企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，還能夠?qū)⑵髽I(yè)價值和企業(yè)的最大化利益轉(zhuǎn)變成信息資源，從而實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化共享?？茖W合理的利用互聯(lián)網(wǎng)資源，一方面能夠提升企業(yè)財務管理的質(zhì)量和效率，另一方面能夠進一步完善和強化財務管理工作的各個職能，擴展企業(yè)財務管理的空間和范圍。其次，企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，可以充分利用網(wǎng)絡信息的共享性和及時性，結(jié)合零運營資本管理理念，不僅能夠提升企業(yè)對資本的利用率，強化企業(yè)抗風險和資金周轉(zhuǎn)的能力，還能夠幫助企業(yè)充分把握市場機遇。此外，企業(yè)對“互聯(lián)網(wǎng)+”云平臺的利用可以有效節(jié)約其生產(chǎn)和運營的成本，降低企業(yè)資金的實物成本。最后，推動企業(yè)財務管理的信息化。合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術，將企業(yè)運營、籌資以及投資等方面的信息制作成載體，幫助企業(yè)的財務管理工作突破空間和時間等方面的限制，有效實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)果和流程的共同管理。同時，在推動企業(yè)信息化財務管理的過程中，財務工作人員要對其風險和有關的安全漏洞進行實時分析并制定科學的應對方案。最后，讓集中管理取代傳統(tǒng)的分散管理成為企業(yè)財務管理的現(xiàn)代化理念，增強企業(yè)自身的競爭力和有關工作人員的工作效率，使企業(yè)數(shù)據(jù)集中控制和管理的目標得以實現(xiàn)，促進企業(yè)財務管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的創(chuàng)新發(fā)展。

（二）構(gòu)建企業(yè)財務的網(wǎng)絡管理平臺

首先，構(gòu)建財務管理的共享平臺。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下，除了日新月異的信息技術和網(wǎng)絡技術之外，大數(shù)據(jù)也是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的一個重要標志。企業(yè)可以利用此標志，構(gòu)建財務管理的共享平臺，并通過此平臺將企業(yè)財務、銷售以及生產(chǎn)等方面的信息整合起來，實現(xiàn)平臺的信息共享，讓企業(yè)各部門之間的合作更加緊密。在此平臺中，企業(yè)內(nèi)部人員可對其人力、資源以及產(chǎn)銷等各方面的數(shù)據(jù)進行研究分析，合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來的便利，有效提升企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量和效率。其次，構(gòu)建高效的網(wǎng)絡交流平臺。上面我們提到了，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式在“互聯(lián)網(wǎng)+”的弊端主要體現(xiàn)在企業(yè)各部門和財務部門之間相脫節(jié)，無法進行高效的協(xié)調(diào)工作。我們在這里所說的網(wǎng)絡交流平臺是除了財務管理的共享平臺之外，企業(yè)內(nèi)部人員能夠在此平臺上實現(xiàn)內(nèi)部信息的傳輸和交流的平臺。在這個平臺中，同部門或是不同部門之間的員工能夠通過這個網(wǎng)絡交流平臺進行數(shù)據(jù)和信息的討論，在強化自身工作效率的同時，也加強了企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，真正實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。最后，實行動態(tài)在線財務管理模式。事后會計靜態(tài)核算是傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式的主要工作機制。而創(chuàng)新后的企業(yè)動態(tài)在線財務管理則是針對企業(yè)內(nèi)部的資金流動和活動項目在網(wǎng)絡山的動態(tài)運行，一經(jīng)確認則會自動轉(zhuǎn)入企業(yè)財務部門的工作系統(tǒng)中。其中包括了企業(yè)相關的業(yè)務活動和內(nèi)外部的經(jīng)濟業(yè)務，都能經(jīng)過在線系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為財務部門的工作信息，真正實現(xiàn)了企業(yè)財務部門的高效管理。

五、結(jié)語

一個企業(yè)要想向上發(fā)展，就必須經(jīng)得住時代的考驗。在新形勢下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為了一種普遍的應用趨勢，作為企業(yè)的管理者更應該用長遠的目光來審視“互聯(lián)網(wǎng)+”模式能夠給我們帶來的廣闊前景。

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