李順??

摘要：隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提升以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的加快，安全生產(chǎn)培訓(xùn)開(kāi)始受到了社會(huì)各界的重視，只有真正地以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)和核心才能夠保障我國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在信息化時(shí)代之中，許多的安全生產(chǎn)培訓(xùn)開(kāi)始與信息化管理相結(jié)合，企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)管的實(shí)際需求不斷地突破傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理手段，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的信息化管理，充分地利用各種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升，本文立足于安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理的現(xiàn)實(shí)情況，分析目前管理之中所存在的不足，針對(duì)性地提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理水平貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)培訓(xùn)；信息化管理；現(xiàn)狀分析；對(duì)策研究

一、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理現(xiàn)狀

（一） 缺乏科學(xué)合理的系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理涉及諸多的內(nèi)容，與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密相連，其中管理工作人員必須要積極地開(kāi)發(fā)相應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)需求發(fā)展的實(shí)際情況積極地促進(jìn)開(kāi)放內(nèi)容的豐富化以及多元化發(fā)展。但是通過(guò)本文的實(shí)踐調(diào)查以及理論分析可以看出，現(xiàn)有的安全生產(chǎn)信息化管理缺乏科學(xué)合理的系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法結(jié)合數(shù)據(jù)規(guī)范中的相關(guān)要求建立完善的管理體系，最終導(dǎo)致大量的信息化管理資源被浪費(fèi)，各個(gè)部門(mén)以及單位之間缺乏一定的聯(lián)系，難以實(shí)現(xiàn)管理資源的共享和有效整合。

（二） 缺乏一定的信息技術(shù)支撐

在信息化時(shí)代之中，安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理必須要以各種高新技術(shù)以及信息化手段為基礎(chǔ)和核心。其中的信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)手段發(fā)揮著重要的作用和價(jià)值，但是許多企業(yè)以及組織在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理的過(guò)程之中往往無(wú)法突破傳統(tǒng)管理模式的桎梏以及限制，現(xiàn)有的管理模式較為落后和傳統(tǒng)。對(duì)于我國(guó)安監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，盡管在運(yùn)作的過(guò)程之中已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在實(shí)踐之中取得了良好的效果，但是大部分的工作人員對(duì)信息技術(shù)理解不夠深入，同時(shí)無(wú)法掌握信息技術(shù)的操作技巧，其中管理層還沒(méi)有樹(shù)立良好的信息技術(shù)管理理念，忽略了對(duì)信息技術(shù)的高效配置以及利用，這一點(diǎn)導(dǎo)致安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理水平降低。

（三） 信息化基礎(chǔ)較為薄弱

不可否認(rèn)，信息平臺(tái)和云計(jì)算為主的各種高新技術(shù)在安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理之中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，各種新技術(shù)的運(yùn)用能夠有效地突破傳統(tǒng)管理手段的不足，充分地發(fā)揮各種信息管理資源的作用和價(jià)值。但是從目前來(lái)看，同級(jí)別的安監(jiān)部門(mén)在進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化管理時(shí)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)管理相對(duì)較為薄弱，缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才，同時(shí)對(duì)于我國(guó)不同的省市地區(qū)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有建立專業(yè)化的信息化工作管理部門(mén)，現(xiàn)有的信息化工作管理部門(mén)缺乏專業(yè)的技術(shù)工作人員，最終導(dǎo)致安全生產(chǎn)信息化工作難以得到有效的開(kāi)展和提升。

其次，對(duì)于我國(guó)中西部地區(qū)來(lái)說(shuō)，因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限，基礎(chǔ)設(shè)施還有待完善，同時(shí)在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)的過(guò)程之中缺乏一定的資金基礎(chǔ)，無(wú)法更好地投入人力、物力和財(cái)力進(jìn)行設(shè)備的更新和維護(hù)，因此難以更好地滿足安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理的相關(guān)要求，最終導(dǎo)致不同地區(qū)信息化發(fā)展呈現(xiàn)著不平衡的現(xiàn)象，各個(gè)部門(mén)難以結(jié)合自身運(yùn)作的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的信息資源進(jìn)行有效的共享和交換，無(wú)法充分地發(fā)揮協(xié)調(diào)效應(yīng)以及整體效應(yīng)。

二、 安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理建設(shè)對(duì)策

安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化觀念以通訊網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)為核心，通過(guò)對(duì)主體部分的有效構(gòu)建來(lái)積極地實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的管理，在整個(gè)過(guò)程之中必須要注重對(duì)各類(lèi)要素的優(yōu)化利用和配置，主要包括安全生產(chǎn)信息化人才、安全生產(chǎn)信息資源、安全生產(chǎn)信息技術(shù)的應(yīng)用、安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全生產(chǎn)技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的合作。隨著法制社會(huì)的不斷建立，在安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理的過(guò)程之中還需要積極促進(jìn)安全生產(chǎn)信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和政策法規(guī)的出臺(tái)。

（一） 建立完善的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理必須要以安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)為技術(shù)核心，建立完善的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)以及機(jī)制，將信息網(wǎng)絡(luò)資源與安全科技文獻(xiàn)相結(jié)合，積極推出與其相關(guān)的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，保障信息資源的優(yōu)化利用和共享。其次，在整個(gè)平臺(tái)運(yùn)作的過(guò)程之中需要以高效使用以及科學(xué)合理為基礎(chǔ)和原則，實(shí)現(xiàn)不同資源的有效配置。

（二） 加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的合作

安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理涉及諸多的產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)組織，要想提高整個(gè)管理效率及質(zhì)量，首先需要結(jié)合安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的實(shí)際需求，積極地加強(qiáng)不同產(chǎn)業(yè)之間的合作以及共贏，充分地利用各種先進(jìn)技術(shù)以及應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同資源的整合利用，從而真正地形成全新的發(fā)展格局，保障各大產(chǎn)業(yè)都能夠充分地發(fā)揮各自的作用以及價(jià)值，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為培訓(xùn)效率的提升奠定堅(jiān)實(shí)的合作基礎(chǔ)并營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。

（三） 促進(jìn)政策法規(guī)的出臺(tái)以及完善

安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理涉及諸多內(nèi)容，要想更好地保障整個(gè)管理的規(guī)范化發(fā)展，首先需要結(jié)合目前信息化管理的實(shí)際需求促進(jìn)政策法規(guī)的出臺(tái)以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系為基礎(chǔ)和核心，結(jié)合實(shí)用性和操作性的相關(guān)原則，站在宏觀發(fā)展的角度進(jìn)行有效的梳理和調(diào)整，積極地促進(jìn)業(yè)務(wù)管理體系的建設(shè)，保障管理水平的提升以及管理資源的優(yōu)化利用。

管理工作人員需要結(jié)合目前裝備技術(shù)以及工藝使用的實(shí)際情況，了解現(xiàn)有的管理模式在運(yùn)作過(guò)程中所存在的不足，通過(guò)政策法規(guī)的出臺(tái)來(lái)規(guī)范現(xiàn)有的管理行為，明確安全生產(chǎn)信息化管理發(fā)展的要求，更好地促進(jìn)各種管理資源的優(yōu)化利用，加強(qiáng)各管理部門(mén)之間的聯(lián)系以及配合，保障管理資源能夠在更大的范圍之內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化利用和共享，只有這樣才能夠有效地推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)信息化管理模式的革新。

三、 結(jié)語(yǔ)

與其他國(guó)家相比，安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理在我國(guó)起步較晚，發(fā)展速度較慢，目前還處于前期發(fā)展階段，要想真正地突破目前的管理現(xiàn)狀，我國(guó)政府部門(mén)以及其他管理部門(mén)必須要結(jié)合實(shí)際情況，不斷地加大資金投入，促進(jìn)管理隊(duì)伍的高效建設(shè)，充分地利用各種高新技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，了解不同行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的真實(shí)需求，有效地實(shí)現(xiàn)管理資源的優(yōu)化配置和利用，從而保障我國(guó)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息化管理能夠落到實(shí)處。

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作者簡(jiǎn)介：李順，湖南省長(zhǎng)沙市，湖南安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院。endprint