摘 要:隨著社會(huì)的發(fā)展,高校辦公室有著很大的改善,尤其是在辦事效率以及功能方面都有很大的提升。而怎樣使現(xiàn)階段高校辦公室管理更上一層樓是當(dāng)前需要考慮的問(wèn)題,單純的高校系辦公室制度不能起到最好的效果,加強(qiáng)人文管理是最符合實(shí)際的方法。
關(guān)鍵詞:高校系;辦公室管理;人文管理;問(wèn)題;措施
一、 前言
人文管理是指根據(jù)不同人、不同需求,進(jìn)行分層次的管理。在高校系辦公室中,人文管理略有不同的體現(xiàn),是指工作人員報(bào)著以人為本的管理方式進(jìn)行工作,為學(xué)生帶來(lái)人文的關(guān)懷,塑造一個(gè)和諧的辦公室環(huán)境。和諧的辦公室氛圍可以為教師、學(xué)生、管理者這三者之間關(guān)系更為協(xié)調(diào)。文章首先分析了當(dāng)前辦公室人文管理所存在的問(wèn)題,并提出了一定的建議,希望對(duì)改善辦公室管理起到一定的效果。
二、 辦公室人文管理現(xiàn)存在的問(wèn)題
(一) 辦公室人員與教學(xué)管理人員缺乏交流
通過(guò)研究表明,根據(jù)辦公室人員與教學(xué)管理人員之間的關(guān)系而言,辦公室人員在工作期間是無(wú)條件服從管理人員的調(diào)令的??墒牵谶@兩者之間最為缺乏的則是相互交流、溝通,而整個(gè)工作的場(chǎng)所較為清凈,沒有人與人之間那種友愛的氣氛,也正是因?yàn)檫@樣,導(dǎo)致了工作效率較低的原因。
(二) 辦公室人員與教學(xué)人員缺乏交流
根據(jù)辦公室人員與教學(xué)人員的關(guān)系層次來(lái)看,教學(xué)人員與辦公室人員的交流空間只限于上下級(jí)關(guān)系,在這之上,大大缺少了人與人之間相互關(guān)心。而這兩者之間的空間局限只是在于信息交流、工作交流之上,若不能好好的在了一起交流,那么會(huì)絕對(duì)影響工作的質(zhì)量的。
(三) 辦公室人員與學(xué)生缺乏交流
從辦公室人員與學(xué)生的角度觀察,在學(xué)生與辦公室人員交流時(shí),往往辦公室人員表現(xiàn)的較為嚴(yán)肅,這樣會(huì)嚴(yán)重影響到學(xué)生的心理,在一定程度上會(huì)影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。會(huì)使學(xué)生不愿意面對(duì)老師索求問(wèn)題,而學(xué)生會(huì)針對(duì)老師的態(tài)度,將無(wú)法建立好師生關(guān)系,以此會(huì)影響到學(xué)生的成長(zhǎng)。
(四) 辦公室工作人員素質(zhì)一般
目前來(lái)說(shuō)辦公室工作人員沒能有過(guò)硬的能力素質(zhì),首先知識(shí)素質(zhì)很低,很多高校常見的專業(yè)甚至不夠了解。其次在心理素質(zhì)以及能力素質(zhì)上表現(xiàn)很差,尤其是遇到棘手的問(wèn)題,目前的辦公室工作人員很容易受到外界的影響。最后就是服務(wù)質(zhì)量一般,工作人員最終還是要在服務(wù)上體現(xiàn),但目前辦公室工作人員在服務(wù)素質(zhì)上表現(xiàn)很差。
三、 辦公室人文管理建議
(一) 對(duì)教學(xué)管理人員的人文關(guān)懷
辦公室人員首先要做到對(duì)教學(xué)管理人員的人文關(guān)懷,在工作期間要設(shè)定日程提醒,針對(duì)學(xué)生與教學(xué)人員的狀況進(jìn)行總結(jié),且要將安排完的文件及時(shí)處理掉,以免誤差。而這些事都是需要一個(gè)溫馨、友愛的工作環(huán)境來(lái)完成的,只有這樣才可以更好的去完成工作,以此提高工作質(zhì)量。
(二) 對(duì)教學(xué)人員的人文關(guān)心
辦公室人員在安排教學(xué)任務(wù)時(shí),務(wù)必對(duì)教學(xué)人員和顏悅色,切忌打官腔、講套話。教學(xué)人員來(lái)辦公室了解情況時(shí),辦公室人員應(yīng)耐心細(xì)致地予以解答;下課時(shí),應(yīng)給教師準(zhǔn)備好休息的地方。平時(shí),辦公室人員應(yīng)收集有關(guān)信息,并及時(shí)通知到有關(guān)教師本人;當(dāng)教師的特殊情況與教學(xué)任務(wù)發(fā)生矛盾時(shí),一定要做好解釋工作;當(dāng)教學(xué)人員遇有困難時(shí),辦公室人員必須及時(shí)了解,在向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí),做好安撫工作??傊?,為教師提供溫馨的教學(xué)環(huán)境,能促使教師順利地完成教學(xué)任務(wù)。
(三) 對(duì)學(xué)生的人文關(guān)愛
學(xué)生是高校系辦公室工作的主要對(duì)象。我們要改變觀念,把辦公室由管理學(xué)生的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生服務(wù)的機(jī)構(gòu),因此,在態(tài)度上,對(duì)學(xué)生要親切和藹,要與學(xué)生平等相處,不能隨意訓(xùn)斥;在工作方法上,要以幫助學(xué)生解決問(wèn)題為宗旨,對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題要耐心的解答;要及時(shí)、準(zhǔn)確地把新的信息傳達(dá)給學(xué)生;要深入了解學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活方面的困難,并及時(shí)做好學(xué)生的思想工作。
(四) 提升辦公室人員的素質(zhì)以及工作效率
如上文所述,辦公室人員的素質(zhì)會(huì)影響到工作的效率,因此筆者認(rèn)為必須要培養(yǎng)出辦公室人員的以下幾點(diǎn)素質(zhì):第一、知識(shí)素質(zhì)與心理素質(zhì)兼?zhèn)?。高校辦公室常常會(huì)出現(xiàn)學(xué)生,也是教師常常待的場(chǎng)所,因此辦公室人員具備一定的知識(shí)能力是必須的,例如計(jì)算機(jī)技術(shù)、檔案、信息、自動(dòng)化等等。辦公室人員不僅僅只有知識(shí)素質(zhì)就可以,也應(yīng)該具備一定的心理素質(zhì)。辦公室工作人員可能會(huì)在工作中遇到各種問(wèn)題,甚至有些極端問(wèn)題會(huì)影響到辦公室人的工作情緒,但工作人員一定注意控制再控制;第二、能力素質(zhì)與服務(wù)素質(zhì)兼?zhèn)?。?dāng)然工作是辦公室工作人員最重要的,因此服務(wù)意識(shí)的具備也是一定的,將手上的工作做好就是他們的職責(zé)。另外,也需要有一定的能力素質(zhì),這里的能力主要是指在工作中的組織協(xié)調(diào)能力以及處理問(wèn)題的應(yīng)變、創(chuàng)新能力。
四、 結(jié)論
綜上所述,高校系辦公室的人文管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以完成的,這需要工作者、教師以及學(xué)生這三者共同的努力,這也是當(dāng)前、之后應(yīng)該討論的問(wèn)題。對(duì)學(xué)生、教師、辦公室管理人員做到人文關(guān)愛,并提升工作人員的素質(zhì)。只有向上文所說(shuō)的這樣,才能徹底改變辦公室人員的工作作風(fēng),才能使學(xué)生感到學(xué)校的關(guān)愛。高校教學(xué)系辦公室,處在承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、應(yīng)付全方位的復(fù)雜位置。
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作者簡(jiǎn)介:
許薇,講師,遼寧省鞍山市鞍山師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院。endprint